工作名称：调研部部长 部 门：秘书处
在职者 ：陈丹 工作地点：湖南工业大学
工作关系
间接上级：主席
直接上级：秘书处主任
直接下级：调研部副部长、干事
内部联系：秘书处主任、主席、各职能部门负责人
外部联系：学校相关部门、社会相关人士
工作概要
在主席、秘书处主任的指导下，负责整个青联干部的考核工作与活动的开展情况考核
工作职责
1、 干事及注册志愿者招新工作
（1） 招新时间表的制定、人员安排以及招新表格等材料的准备（招新时间由主席团商量后制定，具体的表格和人员安排由调研部负责）
（2） 招新结束后第一周内收集好注册志愿者信息（比如是哪一个学院的，哪一个班级，联系方式等）建立档案库
（3） 注册志愿者的网上登记工作
2、 青联干部考核机制的建设与执行
（1）制定一套完善的青联干部考核机制（其中包括总则，意义，每一个部门的考核表既具体怎样考核）
（2）工作开展前的考核、阶段性工作考核、最终成功考核（具体内容要包括，此次活动的意义、影响力、参与人数、工作进展情况等）
（3）学期末对每一个部门的考核工作进行一个总结并上交总结报告（电子与纸质材料）
（4）考核能够量化
3、每一个学期末的评优评先工作
（1）评优评选工作的进展需依照考核标准，并根据提名与实际调查相结合的标准进行（具体表示为先设评优评选称号，下发通知后，采取自我上报与实际考察相结合得出最终名单）
（2）评优评先需秉着实事求是的原则
4、特色项目的收集
（1）负责下载团中央、团省委及其他各大高校志愿者活动资料并存档
（1）每一个学期收集并完成两份特色项目报告
（2）项目需较明确，可行性较高
5、班级记录本信息的整理与反馈
（1）班级记录本考核标准的建立与实施
（2）整理信息并且反馈信息（需要有一个固定的格式）
（3）一学年后对班级记录本进行完善补充
6、注册志愿者服装的发放
7、干事的培养
8、内部管理
（1）负责本部门相关规章制度的制定和执行
（2）负责本部门干事的招聘、培训、考核和奖励工作
（3）本部门与其他部门的协调与沟通，起到一个考核的作用
其它要求
（1）部门干部需对人力资源有一定的了解
（2）工作热情高、责任心强、乐于奉献、能牺牲一定学习时间
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/cb5a52b0ee06eff9aff80726.html
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