抓党建促脱贫攻坚工作情况汇报

发布时间:2019-06-04 21:13:41   来源:文档文库   
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抓党建促脱贫攻坚工作情况汇报

今年以来,我县狠抓党建在促脱贫攻坚工作中的作用,取得较好成效。现将我县抓党建促脱贫攻坚工作情况汇报如下。

1、工作措施及成效

一是强化担当,层层压实脱贫攻坚责任坚持党建挂帅,实行县委书记、县长担任扶贫开发工作领导小组组长的“双组长”制。完善“县领导包镇、单位包村、干部包户”责任机制,逐级签订责任书,层层传导压力。设立脱贫攻坚大队、中队、小队三级战斗队,成立“指挥部”,签订“军令状”,下达“任务书”,明确“时间表”,研究制定战斗体系12项工作制度。安排382.125万元作为各级脱贫攻坚战斗队工作经费,保障正常履行工作职责。选派专人负责签到的日常管理,采取“日提醒、周排名、月通报”的方式,把各战斗队队员“钉”在岗位上,确保人在岗、心在位、事在办。大力推进脱贫致富电视夜校工作,强调“书记抓、抓书记”的“三级管理”模式,严格落实签到制,采取“八点短信提醒、九点短信通报”的方式,把各级战斗队员“钉”在教学点上,确保教学点组织工作到位。

二是多措并举,凝聚脱贫攻坚强大合力。发挥定点帮扶单位脱贫攻坚主力军作用,所有帮扶干部全员下沉,全时推动,认真落实每周五“扶贫日”工作制和“帮资金、帮技术、帮就业、帮项目、帮思想”“五帮”措施,落实落细帮扶工作。坚持问题导向,狠抓整改,今年连续开展“春耕行动”“夏季战役”“脱贫攻坚宣传月”“贫困人口‘漏评’‘错退’大排查”、脱贫攻坚特殊党日活动等专项行动,全县党员发挥先锋模范作用,积极投身到各项脱贫攻坚专项行动中。强化扶贫政策学习培训,采取专业授课方式对全体干部进行轮训,提高帮扶干部的扶贫政策水平。组织4个调研督导组深入全县23个“十三五”建档立卡贫困村基层党建工作进行调研督导,切实摸清找准贫困村基层党建工作存在的问题和不足,采取有力措施进行整改,推进全县“十三五”建档立卡贫困村基层组织建设全面进步、全面过硬。强化驻村工作队的管理,优化调整驻村第一书记,对6个贫困村驻村第一书记进行调整;挑选69名精干力量成立驻村工作队派驻到23个建档立卡贫困村,全时段零距离驻村帮扶;对驻村第一书记、驻村工作队驻村情况实行周报制,全程监督管理。发挥村党支部的引领作用,采取“党支部+合作社+贫困户”的扶贫模式,目前形成规模的合作社有36个,产业组织化程度达到90%,位居全省前列。坚持党建引领,依托龙头企业带动,发展壮大扶贫项目产业,如引导全县1960户贫困户把产业扶持资金4636.8万元委托**海丰养殖有限公司发展经营深海网箱养殖项目、1686户贫困户把产业扶持资金2592万元委托天地人公司发展经营热带水果种植项目,使贫困户从项目中得到了实惠。加大对贫困村的投入力度,每个贫困村安排100万元作为村集体经济发展资金,努力消除集体经济“空壳村”;全面摸排和整顿建档立卡贫困村党组织,调整1名贫困村党组织书记。实施能人培养计划,举办40期科技人才引领脱贫攻坚培训班,培训党员、贫困户和致富带头人4000多人。

三是选树典型,传递脱贫攻坚正能量。大力宣传先进典型,今年以来,半月谈、**日报等主流媒体宣传报道了我县在脱贫攻坚一线涌现出的勇于担当、事迹突出、群众认可的帮扶责任人、驻村第一书记、党员干部、贫困群众、农民合作社领头人、农村经济能人及农村实用技术领路人先进事迹。开展**“最美扶贫人”评选活动,充分展示出我县扶贫队伍良好形象;着手开展**县脱贫攻坚先进单位、先进个人、脱贫致富示范户评选表彰工作,激励全县各单位及广大党员干部群众积极参与打赢脱贫攻坚战,敢于担当,主动作为,营造争当先进、追赶先进的浓厚氛围。

2、存在问题及下一步打算

(一)由于我县是国家级贫困县,底子薄、基础差、产业落后等的状况,脱贫攻坚任务艰巨。下一步,我县将坚决贯彻落实中央和省委关于扶贫攻坚的一系列部署要求,自我加压,卯足干劲,紧追快赶,加快推动扶贫项目实施,加快推动精准脱贫各项措施落地,加快优化完善企业带动脱贫模式,确保各项扶贫任务精准落地、精准实施,确保贫困群众精准脱贫。

(二)认识不到位,思想不解放。部分村、社区干部思想禁锢,对发展和壮大集体经济认识不充分,缺乏信心和干劲。部分村、社区干部年龄偏大,素质参差不齐,缺乏市场经济及企业经营管理能力,思想不解放,怕担市场风险,对发展集体经济顾虑重重,信心不足,也有畏难情绪。

三、下一步的工作计划

一是继续做好党员干部教育培训常规工作,积极创造条件,努力完成各类培训任务;进一步强化党员干部的实践锻炼和在岗自学,努力提高自身综合素质;以县委党校及以**县干部在线教育平台为依托,扎实开展干部教育培训工作,进一步提高我县党员干部的综合素质。二是改进村级考核考评机制,继续深入开展“六星”党支部创建活动,加强量化考核,把发展村级集体经济作为村级班子任期目标考核和年度目标考核的主要指标,与村干部年度考核、评先选优、提拔任用挂钩,让村级组织把主要精力放在加强党建、发展集体经济、增加群众收入上来。三是建立支持干事者、保护发展者、宽容失误者的用人机制,打消干部求稳怕乱、不想发展、不敢发展的思想包袱,增强干部主动担当、主动发展的意识,解决畏难情绪和“等、靠、要”思想。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/ce16cf1b03d276a20029bd64783e0912a2167cee.html

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