正在进行安全检测...
发布时间：1714246150 来源：文档文库
小
中
大
字号：
关于项目管理的管理表格工作任务分解表（WBS）
项目名称： 制订日期：
层次1 编号
任务
编号
层次2 任务
编号
层次3 任务
项目经理： 日期：
简要说明：1。工作细化的程度根据实际可操作性（有利于估算时间、便于估算成本、有利于责任分配落实、有利于形成里程碑或可交付物）2.所列出的工作应该至少影响到如下因素之一：成本、时间、质量，一些常规性的如会议、一个工作包内的再设计、再实验等不必列出。 注：类似形式的表格可以作“项目成本分解估算表”“产品功能分解表”。
工作任务说明表
项目名称： 制订时间： 编号
任务
任务内容及范围详述
` 所属工作包编号
项目经理： 时间：
工作包（WP）任务分派表
项目名称： 日期 