支部专题发言提纲
第1篇：支部生活会发言提纲 组织生活会发言提纲
根据这次组织生活会的主题，对照“八个禁止”、“52个不准”的要求，深刻分析自身在廉洁从政方面存在的问题和不足，认真开展批评和自我批评，明确整改方向，不断提高自身的思想理论水平和工作能力。
今年7月前在基层工作，6月底调到机关负责筹建劳动安全科，在筹建阶段我们组织科内仔细学习有关文件和业务知识，提高驾驭劳动安全工作的能力。目前筹建工作已经基本结束，工作也已顺利展开，并对下一步的工作进行了安排布置，接下来我们将会同有关科室，深入到劳动现场进行检查和指导工作。7月份，经大家推选，党委批准我任党支部书记，并组成了新的支部委员会，我感到自己的担子重了，责任也更加重大，在这里我真诚地希望在座的领导和同志们，对我和支部的工作给予支持，同心协力把支部的工作搞好。 一、存在的主要问题及成因
经过对照板检查和自我剖析，发现自身也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是学习不够深入系统。虽然平时能够自觉学习政治理论知识、党政知识，能够及时了解和掌握党的最新理论成果和上级有关政策等，但总的来说学习还不够深入系统，对于一些理论还没有学深学透，尤其是缺乏全面系统的知识升华。存在着学习上的实用主义，有临时抱佛脚的现象，需
要的时候才临时去学，此外，在理论联系实际和学用结合方面还有欠缺。 二是创新能力较弱。新建科室各项工作所面临的新形势和新任务，要求我们必须提高创新能力，不断在创新中寻找高效的工作方法，推动劳动和安全工作的发展。虽然我一直在努力培养创新思维，但在具体工作实践中，仍然存在着经验主义，不能创造性地开展工作。存在一定的观望思想。
三是在思想、作风、能力素质上与推动科学发展的要求还不适应。 存在以上问题，有客观方面的因素，但最重要的是由于主观方面的原因，归纳起来有三个方面：
首先，是对《廉政准则》及相关理论的学习还不够深入，认识不够全面，理解不够深刻，思想观念更新不够快，传统的发展观仍然存在，没有系统形成推动劳动和安全工作全面发展的战略思维，运用党政理论以及一些先进思想解决实际问题的能力还不强。
其次，在工作方法上还没能做到统筹兼顾。责任意识和创新意识不够强，还没能完全掌握科学的领导方法和艺术。
第三，工作作风没能真正做到严、细、深、实。工作上重组织部署，轻指导落实，说的多做的还不够，安排的多，检查督促的少。 四、整改措施和努力方向
1、理想信念和政治思想学习方面。注重在政治学习中不断加强主观世界的改造，树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观。作为科室的主要领导和支部书记，工作中要始终以一名老党员的心态，积极投入到体工作中，积极组织，认真参与，确保取得实效。时刻加强自身学习，在组织单位学习的同时，带头学习，从而坚定理想信念，巩固宗旨意识，提升能 力水平。
2、在党性原则和党性修养方面。牢固树立科学发展观，坚持为民、务实、清廉，在工作中坚持原则，实事求是，敢于开展批评与自我批评，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。遵守党的纪律，顾全大局，注意维护支部班子团结和威信，抓好分管工作。
3、工作作风和生活作风方面。在工作上踏实认真，尽职尽责。充分发挥模范带头作用，以高度的责任感和踏实的工作作风，做好工作，加快建设。在生活上严格要求自己，保持艰苦奋斗的生活作风，敢于抵制各种不正之风和行为，严格要求自己及身边工作人员，注重培养健康向上的生活情趣。
4、在廉洁自律方面。严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项要求、纪律，严格执行各项规定，遵守各项制度，努力做到：立足学习，深化思想认识；立足本职，抓好自身党风廉政建设；立足职责，警钟常鸣，自我教育，练好内功，增强拒腐防变的自觉性，努力做到勤政廉政，始终保持***员的政治本色。
汇报完毕。观迎各位各位领导、同事对我进行批评帮助。
第2篇：支部书记座谈会发言提纲 支部书记座谈会发言提纲
XX车站运转车间现有262人。干部8人，党员68名，支委5人，按行政大班设四个党小组。
第一项主要工作是全年紧紧围绕安全一个主题，开展各项工作： 一、强化班子团结，发挥堡垒作用
在工作中难免有意见不一致、意见不统一的现象。在充分发表个人看法后，不论职务高低，必须达到思想统
一、行动统一，才能充分发挥支部的堡垒作用。 二、车间管理人员和班组长作用的发挥
1、坚持值班双岗制。行车指导、调车指导、货检指导、统计主任、工程师于值班干部强弱配班，以加强现场作业的控制力度，既要有分管侧重，又要协调配合。
2、对车间管理人员，设立“调监回放记录表”和“管理人员值班日志”，详细记录班中发现的问题，其中涉及到岗位巡视、调监回放的时间、车次等诸多内容，并于下班时交与车间审核。
3、不断完善班组长考核制度。根据各班组长的岗位实际，制定考核指标，，对班中关键作业必须盯控，如客车甩挂、最后一批调车作业、东专线作业、切割正线作业等。值班主任和安全员每班必须填写工作日志，下班交与车间审核。各级班组长均定有发现“两违”和被查“两违”件数，直接于经济挂钩。考核结果月底在公示栏内进行公示。截止到2021年11月30日，参加考核人员共奖励275人次，处罚128人次，奖励13750元，处罚4891元。 三、加强业务学习，提高职工素质
1、调车组方面制定了静止上鞋考核办法，一月一评比，评比结果作为以后提职的依据。
2、行车组按照《运转车间管理办法》每月进行两次接发列车模拟演练。根据季节的特点和上月“两违”情况及故障特点，设立故障项目进行演练，一月一总结，从而提高应变能力。
3、班前提问。根据各工种的特点和下达的规章性文电，有针对性的提问。特别是对非正常天气和人身安全方面重复提问。
4、每月对主要工种进行两次严格闭卷考试。对低于80分者进行补考。如补考仍达不到80分者，则下岗学习。学习期间倾斜工资、一次性奖均受到影响。 四、充分发挥一线党员的先锋模范作用
1、建立健全了党员“两违”分析制度。发生“两违”除正常分析外，还需要到支部进行分析。发生二级“两违”时需在党小组会上作检查，发生一级“两违”时需在点名会上作检查。
2、发挥”三卡”作用。截止到11月底，支部收到建议卡19份，发出安全提示11次，向党员发送安全警示卡13份，提高了党员在作业中执行规章的自觉性。 第二项主要工作就是职工队伍稳定
一、对职工关心的热点问题均能按照民主程序召开职工代表联席会，并在公示栏内公示。对收到的反馈意见及时召开支委会商讨，并耐心地做好解释、疏导工作。
二、对职工的要求，车间能解决的在两个工作日内解决，需上级部门解决的，及时向主要和分管领导汇报。做到件件有落实。
三、对职工的生活做到“两必到、两必访”，即职工婚、丧、嫁、娶必到，生病住院的必到，职工家中突发事件必访，家庭生活困难的必访。充分发挥“三不让”作用。
截止到11
