(创业指南)丁磊创业故事
发布时间：2020-06-25 来源：文档文库
小
中
大
字号：
（创业指南）丁磊创业故事
丁磊创业故事
1999年1月中旬，从广州赶往北京，参加CNNIC颁奖仪式的丁磊徜徉于巨大的幸福之中，脸上始终洋溢着按捺不住的笑容。此时的丁磊不到28岁，此时的网易不到2岁，此时仅有的俩次CNNIC排名，网易俩次荣获国内站点第壹。
特别是于1999年1月公布的这次排名中，网易得票6029张，新浪得票仅1469张，相差5倍，不仅如此，当时靠网易免费邮件系统起家的163.net和263.net也分别以5019票和4883票名列CNNIC排名第三和第四。
北京冬日的阳光暖融融地照于丁磊这个宁波少年身上，丁磊全身上下充满了力量，这是壹种无往不胜的力量，青春的力量。
此番进京，丁磊受到前所未有的瞩目，当时舆论已经开始厌烦搜狐式的“炒作”，但又苦于没有其他题材可供选择，丁磊和网易来得正是时候。良好的网友口碑，未曾公开的创业史，略带神秘的传奇经历，腼腆的面孔，未被组织和概念包装的言谈……如此这些构成了完美的网络少年英雄的组合。
网易成功于广州，但此次进京所受的礼遇让丁磊真切地感到成名要于北京，做市场要于北京。丁磊决定将网易搬到北京。
网易于北京长城饭店举行的“网易北上”仪式非常成功，各方人士前去捧场，席间壹曲“回家”虽然有“为赋新词强说愁”的牵强，但也
算荡气回肠，可是，这支悠扬的曲子尚未曲终人散，丁磊最亲密的技术合作者—— 陈磊华走了
丁磊于北京忙着招兵买马，陈磊华于广州忙着注册自己的新公司。 1999年4月，丁磊和陈磊华为技术上的壹件事最后壹次吵翻了。于陈磊华见来，吵不吵翻均不重要，重要的是他不想再于网易干了。 于丁磊见来，吵翻原因是：网易要从Internet软件公司转“门户”，而陈磊华是个技术型的人，对“门户”商业模型不是很见好。 陈磊华则说，不是他不见好“门户”商业模式，而是“做‘门户’，注册用户的重要程度高于公司实际收入，商业人才的重要程度高于技术人才”。“转型后，我于网易的位置就不像以前那么重要了，而丁磊却很适合，从做网易开始，他就不是工程师了。”
丁磊很理解陈磊华此时的“技术情结”：“网易原来做Internet软件，软件工程师会很有成就感，他们能够用市场占有率评估自己的成就感。网易转‘门户’后，软件变成为网易壹家公司做，程序员的成就感要通过网易的成就感来体现，而于很多时候，这种成就感不壹定能立刻感受到。”
“仍有壹个原因，1998年，网易赚了500万，我给了陈磊华近100万元报酬。他当时大学仍没毕业，十分年轻，从来没于壹家公司做过，
从来没吃过苦头，他可能会觉得太好做了。”“中国哪个大学生毕业的时候就能够赚到100万元？”
陈磊华说，他最终也没拿到100万。“直到我走，也只拿到了40万到50万。和丁磊壹起干的时候，就说好了我得20%，可是，500万收入中有些应付款壹时不能到位，而我又不想再被拽着往前走。” 办公司人来人往，丁磊心里且不是太于意，但陈磊华的走着实让丁磊“不好受”，“网易至今只流失过壹个开发人员，可是满主要的。” 163.net是谁做的
于广州和深圳有不少人对丁磊的技术不服气，不少“知情”的人于讲着丁磊和陈磊华不同版本的故事。
1997年，丁磊和陈磊华相识于网易BBS，陈磊华当时仍是华南理工大学二年级的学生。高手“过招”，壹句话就能知道对方的“功底”，丁磊立即邀请陈磊华到网易兼职，陈磊华欣然前往。
丁磊和陈磊华最重要的合作是开发免费邮件系统。丁磊称，免费邮件系统整个事情均是他想出来的，“我虽然没有具体写程序，但系统的整个结构全均是我设计的。”“关于结构，我们俩个曾经争论了很久，最后定下来，用我的结构实现，后来，他也觉得我这个结构是对的。”“具体程序由他和另壹个人写，他是壹个非常不错的人，他离开是壹件满可惜的事情。”陈磊华称，丁磊懂的东西很多，是个系统专家，但“他是学无线电的，不善于写程序”。从程序员的角度见，没有什么比程序更重要的了。
陈磊华是谈好了163.net这个用户后，才和丁磊正式分手的。丁磊称，他能够不同意陈磊华这样做。“壹名员工怎么能够将公司原有的客户带到自己的公司里面去，而且，仍做同样的产品？但我觉得壹个公司不要于意这些事情，公司要关心更长远的发展。”“我和陈磊华当下仍是很要好的朋友。”
陈磊华称，163.net、263.net当下用的免费邮件系统均是他的盈科公司重新写的。“老的邮件系统用户超过100万之上就不太适用了，新写的邮件系统当下能支持到200万用户之上。新的系统和老的系统完全不壹样，我也怕知识产权方面的麻烦，另外，我也要证明我的结构设计。”“网易当下也是我们的用户，它的免费邮件系统也是盈科开发的。”融资没有想象的那么简单
经过3个月的努力，1999年7月，丁磊终于拿到了网易第壹份融资协议，金额为100多万美元。严格讲，这是壹份贷款协议，这笔贷款必须基于下壹次融资成功的前提下才能转化为投资，如果下壹次融资不成功，这笔钱要仍。
融不到资的Internet企业是拆除了发动机的汽车。
刚于北京安定下来，丁磊就开始跑融资，可是从4月到7月，斩获甚少，“基本上没融到钱”，”“而且，7月份签下的这100多万美元直到八九月份才到位。”
“这很正常。尽管网易当时于国内排名第壹，可是，像我这样的人没有国外受教育的背景，没有壹支好的管理队伍，公司收入也不到100
万美元。”而且，“我又没做过有关融资的壹系列事情，我不够专业，没融到多少钱，花了很多时间。”
网易真正融到资是于1999年11月底，千万级的数目，单位是美元，占网易10%左右的股份，这笔融资于1999年12日正式到位。 从第壹跌到第五
1999年7月，壹直呈上升势头的网易第壹次遭遇挫折。
就于丁磊为融资四处奔走的时候，1999年7月，CNNIC公布了中国互联网调查第三次排名，新浪以12799票名列榜首，网易得票9044张，排名落到第五，以网易产品起家的263.net得票均要比网易多。 丁磊说，他不太于意这个调查结果。“很正常，首先，调查本身不能十分客观地反映壹个网站的质量，而且，我们于调查之前也没做什么推广工作，没鼓励大家去投网易的票。”尽管丁磊这么说，可是他心里清楚，他的员工会很于意这个结果，同行会于意这个结果，舆论会于意这个结果。中层很难找
丁磊说，网易至今仍然缺乏壹支中层管理的队伍。技术出身的丁磊说这句话的时候，且没有显出过度的害怕和担忧。
1999年1月，整个网易只有12名员工，网易挥师北上的“大军”中除了主帅丁磊，只有壹名先锋黄志敏。
到了北京，网易第壹个任务是招人，第二个任务是招人，第三个任务仍是招人，可是人不好招。
气愤之余，丁磊责怪，北方人不像南方人那么容易管。“南方人大学毕业已经受过商业化熏陶，很职业化，知道自己来这家公司为的是什么，北方人会觉得自己机会很多，此处不留爷，自有留爷处。” 丁磊需要的不是“白天上班，晚上回家见电视，什么均不用思考”的员工，但丁磊很快发现和他壹样将网易当做事业的人很难找，更多的人将网易当做壹份工作。对事业能够无条件地付出，对工作则要考虑“投入产出比”。
“公司于招人方面有没有壹些失误呢？当然有。于技术方面，因为我自身的管理能力比较强，即使招到壹般的人也能做出好的产品，可是，于管理方面不行，6个月当中，招了130个人，这当中有15%到20%的人要被换掉，是很正常的事情。”黄志敏走了
丁磊和黄志敏关系不可谓不好，于北京他们同住壹套2000元租来的俩居室；丁磊对黄志敏不可谓不器重，于广州，黄志敏是市场总监，到北京，丁磊让他做网站总监，统辖编辑部、设计部等核心部门，负责整个网站的内容；黄志敏对丁磊不可谓不忠心，网易“迁均”北京，打前战的只有黄志敏壹人，累死累活。
然而，就于丁磊为招不到得力中层苦恼着急的时候，丁磊来北京唯壹的壹个助手黄志敏于1999年10月离开了丁磊。
黄志敏和丁磊的矛盾，产生于丁磊经常越过黄志敏管理黄志敏的部下。
黄志敏对丁磊说：“你应该先和我说，然后，我再和他们说。”丁磊 