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正在进行安全检测...

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《打造完美的执行力》学习体会——
中层要做最好的执行者
（关于XXX中层干部培训班，我觉得学到了许多应用知识，学习气氛浓厚，课下严肃认真，但不时团结热烈的讨论氛围，在漫步静静地交谈中，相互认同，获得一种共识。这种走出去学习的方法，非常好，我感谢院领导百忙之中能够和我们中层在一起，这是我们的荣幸和骄傲，在此我还是要表达我们对院领导的深深敬意！发言）
无论是在企业管理、事业管理乃至家庭管理，我们谈论的话题无一不在执行的问题上。当听了吴主席讲话之后，更感觉到执行力问题的重要性。什么是执行力、怎么才能把领导的执行度放到最大？做为中层就要做最好的执行者，我感觉到没有强烈的执行意识，夸夸其谈一切终无效果。要把领导的意图、思想贯彻于工作始终，做为中层必须做一个最好的执行者，我体会应该从以下四个方面入手。
一、端正态度，拒绝“推、拖、空”，表现执行力
执行是能力，更是精神，所谓执行，就是完成任务的学问。在任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者。他们往往能获得最大的器重和发展。工作的理念和奉献精神，完美的执行经不起任何借口，经不起任何开脱、搪塞和拖延，借口只能让我们暂时逃避困难和责任。找借口的一个直接后果，就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯，优秀的工作者从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口逃避，而是努力想办法，去克服困难解决问题。我想，作为中层干部就要在力求“迅速”、“落实”上下功夫，锻炼自己。
二、注重细节，追求完美，提升执行力

细节决定成败，追求细节、完美、务实是提升执行力的关键。我们知道来到医院处在特殊时期，这也是给我们给一个磨砺品性，提升自己的平台。因此，领导给我们布置的任务，我们一定要精细、漂亮、创新的完成。我们的前途非常广阔，从国家到地方都非常重视精神卫生事业的发展，这是对我们非常有利的。但是，我们如何跟上医院发展，如何建设一个崭新的精神卫生中心，靠大家一起努力，靠领导的英明决策。未来蓝图由领导描绘，我做为中层，一个工作理念就是“期望二，做到十”，这其实就是做最好执行者的自我要求，对自己有期望，不仅全力做好，更要做到超乎别人的意料，想出色的完成工作任务，必须高度重视细节问题，要树立一种严谨、细致的工作作风，改变心浮气躁的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作。
三、增加沟通，融入团队，完美执行力
领导布置任务的时候，必须听的很认真，看的明白，要真正搞明白要做什么，然后就开始执行，要保证结果不会出现偏差或者打折扣。我觉得领导在给我们布置任务的时候，很多时候不可能将每件任务意图解释的那么清楚，如果我们对上级的意图不能完全领会，又不和领导沟通，往往把事情做的不如意。作为一个优秀的执行者，必须多想，多问，越能体会上级意图，执行起来才不走样。要明白布置的任务，操作的程序做到任何事情不推迟，避免出现偏差。
做最好的执行者不仅仅是一个力量，更应该是我们工作的行为准则，在今后的工作中，我要勤于思考、多学多干，不断提高自己的综合素质，使自己具有更强的执行力。在今后的工作中，要把握好每一个环节，把执行力贯彻到工作的每一个细节。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/d6257898a300a6c30c229fd7.html

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