揭秘瓦罐香沸,解析瓦罐香沸总部-

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揭秘瓦罐香沸,解析瓦罐香沸总

揭秘瓦罐香沸加盟,解析瓦罐香沸总部
瓦罐香沸瓦缸营养美食作为中国首家专业瓦罐美食连锁品牌,自2006年推出以来,以每年最低创造3000万市场份额的速度稳步前进,在众多加盟商的持续发展中,在公司专业的终端菜品研发团队、售后服务团队、技术培训及营运指导团队、中央配送中心、连锁市场调控中心的不断努力下,现已以中国首家瓦罐美食开创者的身份,成功进军中式快餐连锁十强品牌。只有夯实的品牌基础、健全的企业架构、专业的品牌服务才能为加盟店的成功运营提供保障。在这个每天都充满竞争的时代,想要成功创业,就要站在巨人的肩上!

2005--2010年,经过五年的直营店面管理经验,瓦罐香沸在山东济南、菏泽、潍坊、寿光、河南商丘以及安徽蚌埠、江苏常州、重庆等地的十二家直营店全部成功运营,瓦罐香沸拥有足够的资历进行成功的经营模式复制。2010年以来总部收回全部直营店,将公司发展重心投放在品牌建设和连锁经营上,并取得了傲人的成绩。

.作为投资者,你愿意将自己的事业托付于一个专心致力于瓦罐品牌建设的企业,还是旗下品牌良莠不齐、瓦罐项目可有可无的公司?

在致富路上,每一个创业者都有权受到正确的引导,而我们始终坚信,我们每走出一小步,加盟商即可取得重大的经营突破。作为将重心集中放在瓦罐品牌建设上的企业,公司的每一个部门都围绕着加盟商的发展为目的不断壮大!

150人售后服务团队,售后服务团队,技术培训及营运指导团队,中央配送中心,华北、东北、华东、中南、西南、西北六大区区域市场调控中心,多个专业职能部门专注于加盟店建设,仅售后服务部门就比许多加盟企业全体员工多出几倍。每一个加盟店的成立只是与我们合作的第一步,未来的每一步都将在强大的品牌庇护下顺利前行。培训→选址→店面运营指导,我们都已为您考虑周全。

60人菜品研发团队,品牌的发展在于不断的自我超越,餐饮业的发展在于不断的推陈出新,瓦罐香沸的发展在于领跑瓦罐行业奋步向前,总部特聘多名国家特级厨师进行菜品研发,针对不同地区不同季节,经过系统的菜品口味反复测试、盈利能力实践测试之后隆重推出,其影响力不仅局限于消费者的热烈追捧,更是能够带动整个行业的菜品模仿风暴。



创业路保驾护航,更能为整个行业的发展作出卓越贡献。而对于某些品牌仅有十几个人的公司,还想把品牌做好,把服务做好,从何处入手?只能依托于过分夸大的自我宣传。
3.有完善的售后支持;每一个人的付出都是值得尊重的,每一份事业的成功都不是偶然的。只有懂得尊重加盟商并能够为加盟商真诚付出的品牌才能赢得投资创业者和消费者的青睐。企业人员的分配是需要专业的人力资源指导的,售后服务更是为创业者提供的服务中最重要的一个环节。良好的服务是需要足够的人力物力去完成的,如果只有十几个人的公司,还有什么营销和营运的资源配置可言?

4.有强大的品牌宣传;名大于利的社会,任何品牌都不是凭空诞生的,足够的广告宣传是吸引消费者的有效手段,也是自身事业发展的重要依托,舍得为品牌做宣传的企业才能长远发展。适度的加大广告力度是企业品牌推广的重要途径,但是还要提醒某些刚起步的品牌不要过度的宣传,从自身品牌建设出发,品牌影响力和企业实力永远是最重要的根基。
5.有核心的技术竞争力;"只能被模仿,不能被超越!"多少品牌都把这个口号叫的震天响,试问,真正敢把所谓的核心技术拿上台面的能有几个?只有掌握了同行学不会,员工带不走的技术才能够从真正意义上把握市场,抢占市场先机。在考察项目时一定要考察企业品牌是否有真实的资格认证,是自己经营时最强有力的保障。
6.有长远的战略规划;做品牌和做人一样,不能只注重蝇头小利,越是需要长期合作、共生共赢的品牌,越值得托付,百年老字号从来不是一朝一夕的付出就能做到的。但是现如今部分企业只注重眼前的发展,不顾市场平衡和加盟商利益,极速进行招商和市场扩张,品牌只能局限在模仿的程度,没有创新,更没有后续保障,在赚取高额加盟费之后便一走了之。

7.有灵活的发展目标;成功的模式可以复制,但不是一味的恪守规则。中国地图版块巨大,消费人群、消费习惯、文化背景都存在巨大的差异,民族的与大众的相结合,才是最适合品牌发展的。不像一些小项目一味让加盟商迎合总部,固守自己的所谓的经营理念,最终将导致项目无法实施。只有在保证本质不变的情况下,针对不同加盟商制定不同的细则标准,才能与品牌共同进步。

近千余人的企业,每个岗位的分工都做到了最细致化,我们用实力去打造品牌,而不是像某些小企业只有十几个人去做一个品牌,还谈何服务,谈何宣
传,谈何质量?最后只能用非正常手段恶意竞争。

.实事求是是企业诚信的体现,一句"我给你"胜过万千承诺

作为中式快餐加盟行业的领跑者,我们不曾宣扬自己有多少加盟店,不求数量只求质量,每一个投资者的投资都是来之不易的,作为他们的"靠山",如果一个公司什么项目都做,一个项目只有十几人,却宣称有千家店,我想问,他们是怎么做到的,十几人扮演了各种不同角色来欺诈加盟者,他们的行业道德呢?!更有甚者,商标已被他人注册却依然拿着近似商标大肆招商,迅速进行市场扩张,不知道他们有没有想过哪一天商标所有者进行维权,他们口中的千家加盟店怎么办,千个家庭怎么办?他们的社会责任感呢?!可以宣传但请某些品牌不要过度的虚假宣传,例如日卖1500份、年赚百万等宣传语,这样的数量是如何做到的,对于正常的快餐店几十米的营业面积,每天平均六小时的营业时长,平均每秒要卖出四份才能达到这个数量?而这些顾客需要多大的店面才能容纳,需要多少个店员才能运转操作?他们的企业诚信呢?!瓦罐香沸本着为中小投资者服务的理念,每一步都把创业成本压到最低、把风险降到最低,自招商以来便收回全部直营店,以保证加盟商拥有最大的市场份额,保质品牌统一化。某些品牌却专门以直营店作为招商引资的噱头,深入的去了解你会发现,这些公司的直营店能否盈利不说,仅看装修、店面租金、店面大小,就不是一般的投资者能够负担的起的,这样的直营店对于项目的考察而言,有何意义!我们严控每个地区的加盟店数量,为加盟商维护良好的市场环境,而不是无良的一味的市场扩张。对于投资者来说,年赚百万是一个不错的梦想,却不是谁都可以做到的。对于品牌创建者来说,急于求成可以理解,但也要用实力说话,维护良好的市场竞争环境,在对于优秀品牌的模仿中获得进步,在良好的竞争中取得发展,这才是我们和广大加盟商所乐见的。
为中小投资者打造创业平台,实现共赢才是真赢

一个行业的成长和发展,需要有领头的雄狮,当然也需要有群体的力量。不是一个品牌强大就能够撑得起一个行业,你追我赶,在竞争中实现良性发展才能促进行业的发展,推动经济的进步。瓦罐香沸虽然是首家把传统民间美食瓦罐小吃推向大众的品牌,也是近年来牵动着这个行业不断前进的第一品牌,但是想要把瓦罐美食这个领域真正的做强做大,还需要同行业的不同品牌在抢滩市场份额的同时,能坚持共同的行业理想,适当减少那些恶性诋毁、中伤、诽谤等幼稚又无聊的手段。当整个行业发展起来,还愁没有某一个品牌的立足之地吗?


1、发扬瓦罐美食的特点,目标重在民族快餐的进步
经过不断地研发推广,瓦罐香沸把传承千年的民间美食瓦罐快餐的秘制配方融汇进国家中医养生科学和现代口味,成为瓦罐美食界最富盛名的独家口味,征服了大江南北的美食爱好者,让瓦罐美食成为投资者眼中的摇钱树,也吸引了越来越多的瓦罐美食项目入住市场,来共建民族快餐大业。

据不断前来考察学习的同行业者透漏,正因为瓦罐香沸拥有独家秘方技术和独到的运营体系,所以成为他们不断追求的目标。而正因如此,也把瓦罐香沸放在了被竞争、被诋毁的风口浪尖。对此瓦罐香沸在各媒体郑重表态:不断地竞争是相互进步的动力,更是一个行业生命力的体现,但是耗费资源做恶意的诋毁,只会拖动行业水平的下滑,对自己品牌的发展也是一种伤害。

2.打造创业平台,扶持中小创业者,每一个员工都是服务标兵

瓦罐美食本是一种民间小吃,经瓦罐香沸挖掘推广,现在已是中小投资的一种模范项目,这也是瓦罐香沸为中小投资者打造创业平台的一个阶段性目标。这个目标的实现,给同行业一定的品牌造成了压力和恐慌,他们没有把压力变成前进的动力,而是集中仅有的资源把恶意诋毁的矛头指向了瓦罐香沸。其实,恶性竞争只会搞毁一个行业,让更多的消费者感到迷茫不再信任瓦罐快餐,纷纷改投资服装、酒水等行业,最终导致的是整个行业的缺失,遭殃的还是自己的品牌和加盟商的利益。
要说到跟加盟商最相关的利益,无疑是加盟创收和加盟保障。加盟商怕什么,就怕加盟后不盈利,总部欠缺支持。在这里不得不说有些企业跟风模仿一个热门品牌,寥寥几人竟然虚张声势打着少数做营销,一心一意做营运的旗号,让众多加盟商遭受蒙蔽,甚至损失。在这里瓦罐香沸作为本行业的领军品牌,有责任也有义务把整套的售后运营体系分享出来,这样不仅能给投资者提供一个参考,也能推动整个行业服务质量的进步。

真正把握市场,才能带给加盟商有效的营销方法
看到瓦罐香沸紧扣市场命脉,灵活跟进政策动向,引领着各地的加盟商在动荡的经济局势中屹立不倒,壮大至今。其实原因很简单,就是瓦罐香沸运营总部一直有着自己的坚持,而这份坚持就是建立在权威的经济专家指路,灵活运用市场创造效益的基础之上的。一是:只有做到投入市场,才能玩转市场;二是只有创新市场,才能引领市场。



首先,深入的考察市场,是一个加盟项目从无到有,发展壮大的前提。
瓦罐香沸从推出瓦罐特色美食之前就在全面深入地考察市场,立足各地对中式快餐的需求,推出了瓦罐香沸这一瓦罐营养美食。就因对市场的全面了解,才把当时瓦罐美食这一崭新的加盟项目推向了整片空白的市场,这种传统的民间美食被瓦罐香沸传承发扬,逐渐被大众认知、追捧,走过了一个成长、成熟的过程。
其次,创新和特色是瓦罐香沸力主正宗之外的长久生命力,刻板只会自取灭亡。 众所周知,一个成功品牌的成长必定会经历被模仿、被攻击、被竞争等的历练过程。瓦罐香沸同样不可避免被竞争,此刻仅仅靠紧跟市场已远远不够,必须不断创新才能保住在行业中的地位,不让既有的加盟商和消费者感到失望。

在这一点上,考察项目的投资者和专家达成了共识,他们眼中瓦罐香沸没有绝对苛刻的总部,只有应对市场灵活赢利的加盟店。的确,我们的成功模式完全可以复制,但是成功究竟有几种模式呢?不同的投资人和不同的店面用同一种模式,只会刻板的把自己将死。瓦罐香沸和加盟商之间有一个共同的秘密,就是审时度势,具体问题具体分析,在千变万化的商海,能坚持自己的原则标准,又能主动出击,区别应对,才能达到真正的灵活赢利。

第三:为什么一头雄狮只有在残酷的竞争中才能成为王者?
被竞争和模仿也是好事,因为有别人的追赶,才造就了引领者的风范,也才能激发起整个行业的发展。在这里不妨透漏一点供同行业参考、补充,也给不同项目的加盟商提个醒:首先总部制定一整套标准化的体系,在此基础上融进经过多年来带店师傅、市场调研员、项目研发专家等的实地考察,针对不同地域、不同民族、不同文化等分别延伸出成千上百套的运营体系和方案。在加盟商选定投资项目的时候,具体的分析又会被考虑在内。保障加盟商赚钱,才是瓦罐香沸打造中小创业平台的初衷,要不然总部固守刻板的模式,加盟商不能快速的适应市场,造成的损失有谁来承担?

为中小投资者服务不是一句空话,这需要我们全体员工以及全部的加盟经营者共同努力,更需要正在发展中的同行业品牌追求卓越,勇于创新,而不是一味的寻求模仿,共同为瓦罐行业建设添砖加瓦。瓦罐香沸的企业使命是成为中国餐饮连锁行业最具价值品牌合作商,瓦罐香沸的企业愿景是:创造客户价
值,实现员工梦想,为中国餐饮连锁行业做出杰出贡献。这些都牢牢地被每一位瓦罐香沸人谨记于心,表现在我们对于加盟商的服务上、我们的执行力上、我们的宽容心上、我们对社会无私的奉献上,以此为动力,不断向前!



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