自被选派到**街道兴隆社区第一书记已经三个多月，从局机关转变为基层农村第一书记工作环境和对象的不同，使得我身上的压力和责任更重，现就近期工作情况的体会和下一步打算汇报如下：
一、工作情况
1、村情民情情况：驻村后，在两委干部的帮助下，通过入户走访，召开座谈会，实地考察等多种形式进行村情调研。兴隆社区位于大连普兰店区唐家房街道兴隆堡，距普兰店市区15公里，境内有兴唐线公路、海皮公路、皮长高速并设有兴隆堡高速出入口其地理位置优越。大沙河流经境内，为当地企业和农业生产提供充足的水资源。辖区面积9.8平方公里，人口3300人，住户1100户，设有11个村民组，低保户40户，五保户5户。村级小学一所，现有学生100人，村级幼儿园一所，现有幼儿30人。
2、基层党建情况：兴隆社区党总支下设三个党支部，他们是种植业党支部、养殖业党支部、农民合作社党支部，共有党员112人，预备党员3人，在社区党委的领导下基层组织建设得到了不断完善和加强。
3、社会管理情况：通过走访，群众反映最多的是村内民生环境和土地征收补偿问题，经实地查看后发现，村内道路狭窄，坑凹不平，大雨过后泥泞不堪，村民出行十分不方便。在走访农户和企业同时，始终坚持释疑解惑，排忧解难的工作，并积极和街道党委保持联系，对问题发现和处理矛盾争取化解，维护好社会稳定。
4、村级发展情况：兴隆社区现有企业20家，1000万以上企业 15个，年产值5亿元，解决了村内400人就业。近期开展实施了村级土地合作社模式，共流转租用土地约1200亩，主要种植花生、旱稻、早熟玉米等农作物，合作社今年预计销售额达300万元，预计村民利润分红每亩达600元。
二、现存困难 ：
1、土地问题：村级土地在规划建设上存在建设用地少、调规难、审批难等问题，缺少可以提供招商引资的土地。
2、技术培训：缺少蓝领工人的技能培训；缺少从事电商村民的电子信息网络销售技术；缺少村级土地合作社农业种植和深加工技术。
3、设施设备：缺少电商经营的配套设施设备，如电脑硬件、网络设备等。
4、资金问题：土地合作社经济发展难，前期财政补贴款项，共计25万元还没有拨付到位。
5、党建活动：党员活动和学习存在经费、年龄、身体等情况的制约，形式单一。
三、下一步工作打算
1、村党建工作：围绕队伍建设抓党建，树立党员新形象。建好一个阵地，带好一支队伍。围绕社会和谐抓党建，真心实意解民忧。
2、村经济发展：发展和鼓励村民参加农民合作社，计划两年内使土地合作社土地规模要达到万亩种植面积。宣传打造“兴隆堡花生”品牌，同时准备采取市场+电商+合作社的发展模式，通过引进推广更多的新品种、新技术、深加工，带动周边农户增收致富。
3、村特色发展：现代特色田园综合体发展，要通过一二三产业的深度融合，以大连金三元植物园为带领，开展休闲旅游产业依附于农业的田园综合体资源聚合，实现农业、休闲与社区的融合。
"凝心聚力筑堡垒，党群连心促发展"在党的富民政策指引下，兴隆社区党支部将以更加求实的思想作风，更加务实的领导作风，更加扎实的工作作风，与时俱进，开拓创新，深入贯彻落实乡村振兴战略规划，扎实推进新农村建设，豪情满怀地谱写兴隆社区发展新篇章，以优异的成绩完成党交于的任务。
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