正在进行安全检测...

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本着公平、公正、公开的原则,公司各部门轮流参与卖废品。现将处理废品流程及要求作如下规定:
47日起各部门如下表格日期与采购部门一同处理废品。 日期 部门
星期一 马百月 采购部
星期二 苗兴强
星期三 张海光
星期四 独平
星期五 李艳玲 财务部
星期六 韩晓燕

星期日 宋德梅

综合部

称重人员职责:
1 每次废品称重必须有两人在场,一人为采购部门人员、一人为各部门安排人员。 2
称重人员查看白纸与花纸的混装情况,如有异常,记录在纸上,由采购人员将记录单(含照片)统一交李总处。(李总接到混装处理记录(含照片)后,通知生产部门负责人,生产部门在2天内回复整改方案和处理结果给行政副总,由行政副总签字上报财务处罚。逾期不报的,每次给予生产负责人10元处罚。 3 称重人员检查计量器称的准确性。
4
检查每磅的重量,并记录在纸上,称完后称重人员一起签字,表示已经准确称重并同意无误确认。
5 版材称重由三个部门同时在场称重。三个部门负责人指定本部门人员参与称重。

称重流程:

采购部人员每天按照排班表去召集各部门规定称重值勤人员称重,如该部门值勤人员没有时间,也可以指定本部门人员代为履行称重及检查责任(必须保证亲自告之过称重的职责和称重须知事项)。如监督有问题或称重有问题,责任由部门称重值勤负责人承担。
各部门责任人接到采购部发出的邀请后,及时派员参加称重并按规定监督检查。如故意拖延时间或不去共同处理废品,每次给予部门值勤负责人5元处罚。
版材每月一次称重,称重时,必须有三个部门人员同时到场,三个部门人员同时到场后,方可称重。


徐州市东润印务有限公司 201447

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/da9d1406fe4733687e21aac9.html

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