最新组织生活个人意见意义50条 3篇

发布时间:2021-10-01   来源:文档文库   
字号:
1、深入实际不够。对地区开展的现状和趋势认识和了解不全面,对分管工作的指导力度不够。在探索特点规律、总结经验做法、搞好效劳指导等方面做得还不够好。比方在思想上不重视统计工作,认为其人事、业务均在区统计局管理,没有进行业务钻研,未能与街道整体工作进行融合没有将统计工作的成果更好地效劳于本地区建设。 2、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面,主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多,下基层调研的时候少,对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。缺乏系统思维,如效劳大厅的硬件改造。今天西大厅漏雨就西边防水,明天东大厅漏雨就东边防水,没有未雨绸缪的意识,不能一次性发现问题,综合处理,总在事后处理。
3缺乏担当。基层工作经验方面欠缺,处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对街道整体工作了解不多,有群众上门反映问题或采取较为剧烈的方式时,方法不多,总要依靠科长解决问题。
4存在好人主义。干事激情缺乏,有时总当老好人,不敢过多批评干部,管理不严。比方在对窗口效劳业管理上,为民效劳大厅是街道最重要最集中的窗口单位,你在管理中对人员要求不严,发生一些与居民、办事人员的冲突后,客观原因找的多,主观原因找的少,批评教育不够。
5对工作的监督不到位。比方对社区劳动保障工作站协管员与社区配合工作情况了解不够。
6、密切联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不认识的现象。
深入调查研究不够,制定措施不够接近实际,不具有操作性。比方在经济普查工作中,对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。
7XX同志效劳意识不到位。比方社保所有为老百姓发放失业金等保障金的职能,保障金发放后,没有采取有效方法让群众及时了解到到账情况。
8效劳大厅人员管理不严。比方在对对外窗口人员管理工作中存在不严格的问题,出现了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象,被社工委监察人员发现通报。
9缺乏沟通协调。比方民政工作和社保所工作有业务交叉,在效劳低保人员,为其报销药费工作中,政策在民政低保中心,具体效劳是在社保所这边,对民政了解甚少就造成工作效果不够理想。10、工作创新缺乏。比方街道社保所有很好的根底,经常获得先进,说明有自己的特点和创新点,但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点,经验总结的成效不明显。11、工作投入不够,沉不下去。表现在以会议部署工作多,参与实际工作少,工作中解决难题的实效方法不多。比方在负责劳动科管理工作中,深入一线开展工作太少,没有亲自到场参与协调解决农民工讨薪事件或参与劳动监察工作。 12、创新力缺乏。街道目前维稳工作缺乏创新,对时下的反恐、维稳的严峻形势认识缺乏,各项工作只是按部就班地做,一味被动执行,缺乏拼和闯的劲头。
13同志缺乏进取精神。比方在对新成立的食药所的日常管理中,
区食药局部署什么就干什么,主动性差,过问少,没有结合地区特点创造性的开展工作
14、存在官僚主义。密切联系实际的意识差,对精细化的要求贯彻落实不够,不善于抓细节、出精品。比方你分管的地区群众平安感工作抓得不实、不细、不深,2021年在全区综合排名较低。 15同志调研不深入。调研内容与实际脱节,比方下社区过程中,缺少提升群众满意度的具体措施的调查研究,结合为民办实事不紧密。再比方对六小门店管理的调研不深入,无照经营等现象治理仍不到位。 16、同志自身要求不严格。比方在一些公共场合说话办事较为随意,组织纪律观念不强,没有发挥模范带头作用。
17、全局意识缺乏。在研究街道全局性工作中,缺乏“一盘棋〞思想,主动思考不够,很少发表建议意见,征求意见时,根本上是一味的认同。
18、工作魄力缺乏。工作谨小慎微,顾虑太多,缺乏领导干部的责任意识和担当意识。比方抓工作满足于一亩三分地,没有站在街道的层面去思考问题。
19、有“老好人〞心态。办事过于低调,不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通交流中,存在碍于情面,不指出其问题或做事不得罪人的情况。
20、研究工作不深入。对专项工作的依赖性比拟大,在根底建设上下的苦功还不够。比方在平安生产工作中,多以下发工作方案为主,主要在落实上级文件,在自身的培训教育、学习讨论、调查研究等方
面做得比拟少。
21、工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识缺乏,缺乏必要的统筹。比方和分管科室的科长沟通、交流较少,各自为阵,特别是司法宣传、拆迁安置、平安生产监管三项工作本是有机的整体,但并没有将三者有效地结合。
22、深入群众不够。比方在分管工作主要与单位联系多、涉及居民少为理由,深入社区少,特别是深入所包社区以外的社区少,与居民直接交流少,对社区全面情况了解不够。
23、工作主动性不高。对分管工作涉及的新知识、新政策掌握不深,工作指导缺乏针对性;对非分管工作关注少,在重点工作研究时很少发表个人意见,存在觉得自己年龄大了安于现状就好的思想。 24、缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多,比方在平安生产管理信息化方面,运用的手段较少且不够灵活,造成对这项工作的监管不够到位,不能创新思维充分发挥平安生产管理信息化的作用。
25、有“守摊子〞思想,在工作中斗志有所弱化,存在不求有功但求无过的想法,在工作中偶尔有倦怠思想,主动性不强,标准不高,争先创优进取精神缺乏,有当太平官、过太平日子的消极思想。 26、亮剑少。平安生产综合监管督导作用发挥不够,安监队伍威慑力缺乏。缺乏组织与其他部门联合打击的力度。
27XXX同志监管方法不多。落实工作平推,对地区平安隐患排查缺少有效手段,作为主管平安生产工作的领导建立长效机制不够,
在全局工作思考上不到位,创新意识不够。
28XXX同志工作统筹不够。把过多的精力放在了安监工作上,对司法工作尤其是法律宣传工作重视不够。比方辖区发生的越级上访、无理取闹等事故案件,与法律宣传不到位有一定的关系。
29XXX同志全盘带动不到位。比方在平安生产工作的宣传和培训方面工作开展不够均衡,对社会单位平安生产操作的指导和培训多,对机关和社区干部平安知识和平安生产操作等培训不够,在社区开展平安生产宣传还不够有力。
30、在工作中存在本位主义思想。作为街道平安生产委员会的副主任,对自己分管的安监工作关注多,对涉及平安的其他的工作关注少,如对治安、消防、食品平安、燃气平安等工作考虑不多,支持力度不够。31、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位,还有主任思维,在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强,方式方法不多。从我个人角度讲,我从大学到区职能部门,没有一点基层工作经验,XXX街道相关情况不太了解,书记作为有丰富经验的街道领导,在传帮带作用发挥上还存在欠缺,对一些事情没能做到事先提醒 32、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项根本职责,然而抓党建工作不是一朝一夕的事,党建工作成效不是很容易显现,在这方面我认为您是没有完全尽到职责的,在会上经常强调重视党建,要以党建工作作为统领,但是并没有像抓行政工作那样进行认真思考,对党建工作整体投入精力不够,在把握党建规律性上缺乏深入思考研究,习惯用行政思维来指导党建工作。比方基层效劳型党
组织建设上,提要求多,真正研究具体问题少,这就说明党建工作在您脑子里占的分量还是不高,我认为这不是能力问题,说穿了还是官僚主义。
33、对干部重使用,轻培养。比方您总是批评我说集中过多的人员从事一项中心工作,但是其实我正是在为年轻的干部成长搭建平台,就拿这次党的群众路线教育实践活动来说,我就是为了多给年轻干部时机,通过这次活动来锻炼和培养干部,但是你却说我动用太多的人来一起上。您批评我的同时正是表达了您在干部工作上急于求成,急于使用,而无视培养锻炼干部的过程,无视为干部搭建成长的平台 34、脾气急,缺少耐心。爱发火,不分场合批评人,让别人说不了话,不注意听取别人意见。比方找您汇报工作时,由于达不到您的要求,刚说几句就被否认,造成工作很被动。你说我还不留情面,我年龄还比你大呢,说其他同志还不更不耐心了。
35、在制度执行上不到位。如抓理论中心组学习落实不到位,没有很好的规划整体学习方案,学习时间有时过长,实用主义学习较多,缺少宏观形势分析和理论讲座,不利于班子成员开拓视野,转变观念,不利于班子成员整体能力素质的提升。
36艰苦朴素意识不强。作为街道工委书记,在自我形象打造上,过于追求生活品味,自我约束缺乏,在穿衣方面不注意严谨朴素。特别是到呼南、化石营等老旧小区或与特困群体打交道时不注意形象,容易造成不良影响。
37、政绩观有偏差。重点工作关注多,常规工作关注少。如在跟
你汇报工作时,您总是强调社会组织发动、社区治理工作方面多,对于社区的一些根底工作重视不够,很少过问。
38、均衡开展意识不强。对十个社区重视程度不均等,没有弹好“钢琴〞。你作为书记,感觉您对十个社区的重视不一样,造成对社区投入不均衡,社区开展不均衡。如呼北社区、呼南社区,有人说一个“欧洲〞一个“非洲〞,呼北社区典型确实是我们关注的对象,但其他社区也应统筹开展。
39、同志对平安生产工作重视不够。没有很好履行平安生产党政同责,一岗双责,齐抓共管的根本要求。你转任书记后虽然有平安意识,也重视平安工作,但更多是停留在口头上。比方在深入一线查找地区平安隐患工作上比当主任时次数少了、关注平安隐患以及解决问题等方面不力。
40、效劳基层意识不强。街道工委虽然制订完善了领导机关深入基层联系群众的有关规定,但作为书记督导效劳质量不够,领导机关虽然下基层了,但是不注重效果,没有定期通报和交流,没有认真地进行催促检查和落实,这是形式主义的具体表现。
41同志对80后干部关心不够。应加强对班子成员、干部的教育培养、调配,切实关心、关心,刘丹作为80后年轻干部思想活泼,年轻有为,但是作为工委书记在安排工作等各个方面对其指导和发挥作用考虑不周全。
42、政绩观有偏差。经常说对其分管工作放手放心,实质上是对没有显绩工作不重视。比方对城管、综治等工作关注度高,对民生工
作关注度不够。
43、对综治维稳工作中的难点问题不重视。嘴上总是说综治维稳工作很重要,但实际行动中却不太关注难点工作,思考研究不够,如对地区流动人口管理这一普遍性难点问题,没有下大力气解决;今年群租房整治是全市重点工作,屡次向你进行汇报,但是没有给予足够指导,没有形成切实可行的方法举措。
44、有官僚主义的问题。你想过没有自从你担任书记以后你给城管队开过会没有你对环境秩序、城市管理工作看似重视,但实质上城市秩序管理工作的根本在于队伍的建设和管理,您在抓矛盾的关键点是不够准确,作为书记更重要的是关心城管队的队伍建设,比方您担任书记以来,还没有正式的到城管队中组织队员召开思想政治方面的会议,也没有和我对每名队员的思想状态、现实表现等问题进行细致的把脉,更多的是对队员工作业绩的要求,无视了对队员的关心和关爱。
45、角色转换慢。在独立主持行政全面工作,履行辖区行政一把手职责方面,思想还有误区,放不开手脚,工作不够大胆主动。作为行政一把手,除了要认真执行上级部署和工委决策外,还要结合我地区实际,创造性地推进地区行政工作,在平安维稳、环境提升、社会效劳管理上要有亮点,要发挥谋划思路的作用,多给副职把方向、出主意、想方法、解难题,提升水平。
46、有官僚作风。要转变通过会议解决问题的方式方法,多深入一线,调查研究,现场办公,树立务实亲民的形象和扎实深入的工作
作风。比方,为民办实事工程,有些不好推进的工作,需要深入社区,现场办公,把问题研究透。
47、有急躁情绪。遇到问题时没有深入调查研究,没有全面了解掌握情况,凭经验阅历做出主观判断,认为自己决断是正确的。街道的很多工作错综复杂,各种利益交织,很难在短时间内破解一些问题。面对这些问题需要掌握一手资料,权衡利弊,防止急于下结论。比方,有些工作条与块的职责划分并不清晰,涉及到多个部门需要统筹考虑,不能简单凭主观经验处理,要多方面听取意见。
48、政绩观有偏差。你不仅是街道办事处主任,同时也是工委副书记,平时只注重抓行政工作和经济开展等,而对于党建、宣传、机关干部队伍建设等工作是忽略的。比方缺乏对机关党建工作开展情况的关心,带头参与机关党员活动和调动机关干部参与党建活动的积极性不够。
49、全面主动履职不够。作为行政一把手,更多是关注自己认为重要的一亩三分地,像一些为民办实事中的工程工程几乎是月月调度,听进展;但是像涉及到基层效劳队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心、不关心,在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜,对情况了解不深、不透、不全面,没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。
50、履行“一岗双责〞意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作,没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置,同步进行考虑。在抓党风廉政建设上制度不健全,标准性建设意
识不强,工作制度建设不健全,导致纪检工作起不到应有的监督作用。 51、对机关干部关心、关爱不够。与大家沟通少,有时大家想跟你沟通时,但你经常开会,找你时候都要到行政办问在不在。与机关和社区同志们交流少,工作接触中也多以就事论事,不够注重与一线工作人员的交流沟通。
52、谋事不实。作为行政一把手,到城管队亲历研究城管工作的力度不够,对研究城市管理工作的整体谋划研究不够,特别是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指导不够。比方对小广告等城市顽疾只是就事论事提要求,没有方法的指导。
53、存在安逸思想。对行政工作的深化和细化不够,积极性、主动性不够。比方对于民兵征兵等工作很少亲自过问,缺乏重视,缺乏指导。
54、全面熟悉地区情况不够。指导各位副职开展工作有欠缺,经济工作不亲力亲为,整体筹划研究缺乏。应进一步带着副职与机关中层干部,社区书记、主任,社会单位责任人多沟通交流联系。 55、与基层干部有距离。密切联系实际的意识不增强,不注重与一线工作人员交流沟通。与社区干部特别是社区书记、主任的交流少,和其他干部交流更少,往往是就工作谈工作,没有工作不见面,感情交流少,感觉和基层干部有一定的距离。
56工作中讲面子,重排名。不注重与一线工作人员的交流沟通,过于关注指标和排名,比方说城市管理全模式工作中,只注重各项工作在全区的排名,习惯于抓指标,派任务,看到某一项排名靠后就批
评,未能继续了解深层原因,不注重指导工作的开展。
57、对基层根底性工作不重视。作为新到街道工作的领导没有充分认识到基层社会矛盾的复杂性,没有把矛盾调处化解工作上升到维护地区平安稳定的高度来考虑,较重视城管、综治等外表性强的工作,不注重排查信访矛盾这样根底性工作,只在出现重大信访事件等问题时,才去关注,放马后炮
58、推动平安生产工作力度不够。有流于形式的问题,比方,平安生产工作,大会小会都在强调平安生产工作,要高度重视,决不能放松,还要求签订了责任书,看似很重视,可实际上是雷声大雨点小,系统研究不够,自己很少参加平安检查,对地区平安生产工作底数不清,解决问题不力。
59、没有主动谋划的意识。作为副书记,进取意识和创新意识不强,有吃老本现象。习惯于用传统思维和方法推开工作,对工作的超前思考谋划不到位。比方,对自己分管的组织、宣传等工作,满足于上级安排和我提的要求,不能够主动思考工作的开展,工作不成体系。 60、抓基层党建工作实招少。社区党建只是停留在既有的典型殷金凤身上,在推进社区效劳型党组织建设方面没有实招。社会领域党建统筹协调意识不强,对于当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握,没有提出针对性的方案和举措。
61、抓干部管理工作不严格。比方,很多制度建立了,但是碍于情面,没有严格执行,制度纪律永远约束的是老实人,对不遵守纪律的干部没有任何惩戒,造成干部心里不服气。

62、分管工作统筹不到位。对地区的经济开展、产业开展没有清晰的概念,对地区的开展方向、经济支撑不太了解,没有与党建工作很好地结合,比方自09年起,街道在商务楼宇中广泛建立了楼宇党建效劳站、非公经济党组织等,组织建立后,并没有注重在了解地区产业特点,行业特色等经济开展问题的根底上,有结合地开展党建工作和效劳企业活动,使得效劳效果不够显著,党组织挥不明显。 63、自身要求不严格。谈话不注意场合,不注意领导形象,在一定场合时,如开会式研究工作,不太注意语言,有时说些与会议无关的话题,缺少严肃性。
64、工作缺少严谨。重部署轻落实,工作不细致;工作时紧时松,有头无尾,工作有时凸现被动,案头工作缺乏;比方咱们街道金台艺术节已举办两届,但是在活动过程中,刘万军同志仍存在工作思路不够清晰,在艺术节工作方案的制定、经费预算、会前准备、现场调度等方面有官僚作风。
65、工作浮于外表,存在形式主义。没有真正把宣传作为一种工具,一种媒介、一种优势资源,更好地发挥宣传的作用。比方:街道重点工作、为民办实事工程的进展、惠民政策的落实宣传的都不够,跟踪报道不连贯,以至于群众不知道我们干了什么,从而形成群众对我们的印象就是真做官、不干事。
66、缺乏对区域性党建研究。我分管的社会发动中本来可以借助社会领域党建工作的力量,但实际上两者没有结合到一起,工作成效也不明显;
67、缺乏进取精神。年龄大了,工作干劲明显缺乏。作为班子中的老同志,拼搏进取的锐气少了、工作中按部就班,四平八稳,对我们这些年轻同志传帮带的作用发挥不明显。
68、在干部工作上沟通不到位。比方在我培训期间,你将军转干(事业编XXX分配到民政科,没两个月又调回社保所,造成科室工作衔接不顺,还造成我与分管社保所领导产生误解。
69、工作思考不全面。比方前期借用社区效劳中心的活动室场地街道群众路线教育实践活动领导小组办公室,存在具体的使用期限没有说清的情况,不利于两边使用的分配,或多或少影响到就业培训等活动的开展。
70、落实工作不细。经验主义严重,认为遇到的问题都见过,不愿意深入了解研究新情况,工作抓得不深入,停留在宏观布置上多,导致对实际工作中的新情况了解不深,你作为街道维稳工作的主管领导,对街道层面所有高风险重点人的情况是否都了解是否都清楚 71、工作不深入。比方我辖区拆迁任务重、遗留问题多,潜在一定规定维稳压力。你作为街道维稳负责人,过问的少、关注的少,存在顾此失彼的问题,系统分析、综合研判,前瞻性工作不到位。 72、主观武断,存在官僚主义。在为群众办实事时,有时凭借自己的经验做事,没有充分听取居民意见和建议,经常拍脑门说就这么办了,实际没有认真听。就像你在批评材料里说的那样,为金台里社区做墙壁拉毛的那件事儿,我也全程参与了,我觉得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。

73、对纪检监察工作研究不够。比方对于当前朝阳区反腐倡廉的形势、违纪违法案件发案的规律特点缺乏研究,利用身边的典型案例进行宣传教育的少,导致教育活动内容空洞、形式单一,针对性不强,教育效果大打折扣,存在形式主义。
74、执纪监督不严。对一些窗口单位、执法单位等的作风问题监管不到位,抓得不紧。具体说就是纪检工作停留在了参观、开会、传文件上,抓实在事比拟少,真正抓制度建设、抓典型、抓警示教育不够,特别是党风廉政建设与街道的改革开展结合得不紧,存在“两张皮〞现象。
75、抓党风廉政责任不到位。对领导干部的警示教育预防工作抓得不够,纪检部门震慑力缺乏。比方对规章制度执行力度不够,具体表现为不能主动提出和配合催促检查机关干部在文明办公和行为标准制度的执行情况。
76、工作主动性缺乏。对分管的工作更多依据现行政策,工作完成限于常规工作,存在等工作的现象,点我名我就干,职责范围内工作就干好,没有进行系统性、长期性的规划。
77、有官僚主义,主动监察意识冷淡。对各行政职能科室的重点风险的警示不够,缺乏有效的监督。比方对行政职能科室重要岗位人员进行日常谈话警示等不够,靠前监督少,事后监督比拟多,没有形成长效机制,对重要部门防范点位提示不够。
78、有本位主义思想,比方分管的工、青、妇、纪检工作,应该主动纳入大党建格局,但你大多数时候都是站在分管工作角度,考虑
自身工作得失,影响了街道大党建格局的建立。
79、缺乏艰苦朴素作风。比方你从政协来街道来到基层工作也有五年多时间了,而且还曾经分管民政、社区等根底性工作,但还是动不动就说起政协工作的高大上,表达在具体上,就是有追求物质享受的方向,追求衣着品味、品牌,过紧日子的思想不牢,放松了艰苦作风的思想修炼。
80、存在享乐主义。表现在缺乏激情,安于现状,从区政协调到街道工作后,先后分管过民政、残联、计生等工作,工作中是有想法的,但受自我满足思想局限,造成工作推进不力。
81、工作主动性欠缺。习惯于上级安排什么就干什么,深入研究和事前监督少。监督意识缺乏,缺少可行有效的监督措施和方法。 82、在社区纪检作用发挥不充分。对社区纪检监察组织领导、管理不到位。要求只停留在一般性工作上,业务指导少、导致这支队伍没有充分发挥应有的作用。83、主动监督意识差。比方对执法部门和窗口单位日常催促少,遇到上级检查才找突击监督出现问题才找这些部门的负责人交流沟通,对于科室党风廉政建设开展情况,跟踪不够。 84、不重视纪检监察制度建设。作为纪工委书记,对于如何预防腐败,如何改良作风等问题缺少务实管用的长效化措施,具体表现为对机关政风行风方面存在的问题没有及时补漏和建立监督检查制度方法,以至于监督检查工作处在停滞不前的状态。
85、群团工作平推。对新形势下群团工作的规律研究不深不透,创新缺乏。比方在群团工作中针对网络高度兴旺的现状如何推进工作
没有思考,组织活动方法单一。
86、存在“老好人〞思想。具体表现为对行政执法部门在重要节日、易滋生贪腐时机的时段,没能做到及早提醒,早预防,早发现,批评教育多,实际举措少,没有形成真正的震慑。
87、进取精神缺乏。工作主动性、积极性不强,工作热情和工作劲头有些消减。满足于完成任务,工作中有畏难情绪,如对经济工作,虽然指标任务重,但是从一开始就缺乏完成任务指标的信心,在落实过程中方案性不强,造成一段时间内有工作忙乱的现象。
88、存在主观主义。凭经验办事,容易做主观决策,和群众沟通不充分,如在为民办实事时,有时未能听取居民意见,存在一厢情愿的情况。如对呼南社区居民反映的筒子楼漏水问题,主观上认为是历史遗留上的问题或是产权单位的问题,并不能真正站在群众的角度上解决问题。
89、存在本位主义。例如开工委会时候不能对每个议题保持高度的关注,对与自己主管工作关系不大的议题关注不够,只关心自己负责的议题,对其他议题漠不关心。
90、主动履职不够。作为分管经济工作的副主任,在税源建设中主动突击少,拓展新企业税源不多,比方一些跟踪很长时间的异地纳税大户,还是停留在等上,缺乏“钻、拧、咬〞的精神,外表看是有点慵懒,实际上还是安稳守旧思想重,攻坚克难的劲头差。 91、存在吃老本的现象。满足于自己工作经验比拟丰富,在街道工作近30年,更是老资格,所以在工作方式方法上习惯用老套路,
习新的知识、创造性地推开工作明显不够,比方在开展民生工作上,对低保等关系群众切身利益上抓得紧,但是对改革没有新举措,总是能拖就拖。
92、存在“守摊子〞思想。比方对分管工作政策之外的问题解答不细致、态度生硬,遇上不属于民政政策效劳范畴的群众就直接推诿,不能给群众提供解决问题其他途径的解答和咨询;在日常工作中不注意了解分管工作外相关政策法规,缺乏横向交流。
93、追求物质享受。在生活中讲究穿戴,追求名牌,存在拿乡里标准与街道标准比拟的现象,不能发挥领导的表率作用。
94、存在官僚主义问题。下社区少,与居民沟通交流不深入,群众工作不到位。具体表现为下自己分管的社区多,到其他社区少,与社区居民群众交流也较少,比方我到自己包的小庄社区时,很少遇到或听到齐主任深入此社区解决群众反映的问题。
95工作中有惰性。由于资格老,任职时间长,有吃老本的想法,总想着歇口气儿了。比方2021年开展的为腿脚不便的老年人家庭安装扶手工作中,为了完成任务而完成任务,得过且过,敷衍了事,没从民生大局统筹考虑,没有细致的调研,草草收场,没能辐射更多的弱势群体,使他们得到实惠。
96、对民政工作抓的不到位。如街道低保家庭众多,也出台了很多好的制度,但是往往有个别群众上访时,才能有有效的解决措施,缺少日常对地区低保家庭等弱势群体的研判。
97、同志工作不深入。作为主管残联工作领导,参与残疾人各类
活动少。比方,温馨家园的各类活动和残疾人康复劳动等都参与较少,缺少与他们的主动交流、鼓励。
98、工作“虎头蛇尾〞。 比方前两年连续两年开展了慈善助学、李春平捐款等活动,设计规划安排妥当,但现在没有动静,工作标准下降。
99、深入一线解决问题动力缺乏。任职时间长,有老资格心态,享乐主义抬头。比方对辖区存在的难点、热点问题缺乏一线调研,缺乏深入社区和居民家中现场解决,存有等、拖、靠的问题。 100同志存在官僚主义。工作缺乏沟通,部门之间协调配合不密切。比方武装部工作与民政双拥工作应该密切联系,共同开展工作,信息共享。齐主任作为多年负责双拥工作的老领导,没有及时主动与我这个新兵沟通。
101工作不深入。作为主管社区工作的主任,对社区了解不全面,深入社区不够,专题研究不够,缺乏对社区的统筹管理,缺乏盯着问题抓落实的力度。缺乏对社区特色品牌的打造,社区建设整体水平提升不明显。
102带队伍缺乏有效方法。在抓社区一百多人的干部队伍建设方面缺乏思考和研究,缺乏有效方法措施。特别是对社区书记、主任等骨干人员和对社区存在某些问题的人员缺乏关注。不能及时掌握社区干部思想状态,解决社区干部的思想问题; 103工作中有急躁情绪。与分管部门沟通不及时,不注重与一线工作人员的沟通交流,比方你主管科室的副科长家里父亲及妹妹患病,
造成生活困难,就没能及时掌握情况,安排救济,造成工作被动。 104、工作浮于外表。社区建设工作“自循环〞特征还比拟明显,对十个社区各自的治理水平、管理能力,开展特征没有很好地研究,比方“呼北〞社区作为典型已多年,其成功经验却没有在其他社区得到很好地运用和推广,这就证明你对社区的开展缺乏深入科学的思考。 105重形式、轻实效。缺乏亲临一线的指导,比方在培育社会组织以及社会组织发动中心的建设过程中,满足于会议开了,文件发了,但真正推开工作主要是靠听汇报,这就是形式主义。
106落实工作还不够扎实。你分管社区工作,近年来,上级达标、评比内容多,街道也开展了一些创新工程的研究和实践,但是社区干部在落实过程中感觉负担重,有点疲于应付,这就说明作为主管领导在系统研究和整合上不到位,指导力度不够,落实工作效果不好,不扎实。
107效劳基层意识不强。比方下社区与居民座谈少,沟通不充分,离得近的社区去的相对多些,远的去的时机少,导致有些工作方案和措施缺乏对全体社区的指导针对性,有些社区落实效果不理想,这说到底就是效劳社区基层的意识还不够。
108工作方法简单。对于复杂问题,特别是干部群众的思想问题上缺乏耐心。对于社区工作者队伍思想建设抓的不强。在部署社区工作时,只顾说工作上的道理,从思想角度分析和采取措施缺乏。 109缺乏创新思想。锐意进取心缺乏,满足现状,在工作中有时有意识没行动,有些工作既没有意识又没有行动。比方咱们地区老旧
小区比拟多,物业管理薄弱,是管理中的难点和风险点,需要系统研究、综合施策。作为分管社区建设的主任,没有新举措,执行起来也缺乏操作性。
110对居干关心不够.比方在社区工作者队伍建设中,思虑不周、方法有限,没有深入研究做好相应的待遇增长、职业上升通道等问题,深层次的问题还是没有得到彻底解决,没有想方设法的反映社区工作者的心声,与社区干部的期望有一定差距。
111金华民同志工作中缺乏责任意识。对社区效劳中心干部管理不严,比方在区社工委组织的明察暗访工作中,我们的社区效劳中心的干部就被查出接打 态度差的现象,受到了通报批评,影响了街道整体形象。
112深入社区不够。作为主管领导,主动到社区指导不够,不经常到社区了解情况,有事才去,无事不理,被动面对社区。比方对于社区的民政干部就不够关心关心,很少进行谈心,沟通思想。 113存在干部管理“失之于宽〞问题。比方在我街道开展第三次全国经济普查工作中,作为主管社区领导对街道普办反响的局部社区居干配合程度不高、消极怠工现象不重视,没有采取有效的管理措施,造成经普初期工作推进不平衡、效率低下。
114、有脱离实际现象。在创立六型社区、标准化社区等工作中,执行“精细化〞标准不高。对各项指标要求仅做到有所了解,而对指标的实际落实把握不准,没有结合地区具体情况,靠基层干部凭经验去做,对工作结果的把控不严。

115发挥优势不够。作为年轻干部,精力学识都充分,但干事创业激情缺乏,创新意识缺乏。缺乏主动为领导分忧,主动担当,勇挑重担的精神,比方在街道班子一些工作讨论中,对分管的工作考虑多,对全局性和分管外的工作意见建议提的少。
116“接地气〞缺乏。深入基层的主观意识不够强,还有浮于外表的现象,将自身工作和居民需求、社区需要结合的不够紧密。主要表现在和群众沟通不充分,如在为居民办实事过程中,存在未能全面听取到居民意见建议,一厢情愿办实事,出现居民满意度不高的现象。 117带队伍意识弱。作为窗口部门的主管领导,主要抓业务工作,不注重了解分管人员的思想动态,在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。对分管科室人员的管理和监督不够。
118工作标准不高。作为年轻干部满足将分管工作干好,缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求,缺乏超越自我的意识。 119、缺乏总结提升。对好的做法经验做法不能及时总结和推广。比方“一刻钟应急处突圈〞建设未能深化推进,使好的做法没有固化下来,致使工作效果不明显。
120群众观念不强。比方在平安建设工作中,对监控、门禁等物技防设施改造时,有一厢情愿现象,没有广泛征求和听取地区居民群众的意见和建议,安装数量和区域与群众实际需求有出入。 121安于现状,创新不够。对所分管的工作循规蹈矩、局限于上级规定动作,没有创造性地开展。在实际工作中习惯于沿用老思维、老方法、老框框分析和解决问题,创新意识不强,面对当前工作的新
形势、新任务,缺对策、少方法。比方在社会治安志愿者队伍建设和社会面等级防控过程中,人员老化,不能推陈出新,局限于区里的部署,点位多年没有合理规划和调整,造成人防力量安排不合理,影响了实际效果。
122、学习主动性不强。对理论学习不重视,抱着无所谓的态度,缺乏学习的主动性和自觉性。集体学习中有时缺席,对上级指示精神的精髓和方向把握不准,落实上打折扣,比方对区委下发的最新文件和会议精神学习和落实不到位。
123沟通协调意识不强。处理问题、心得方法与其他领导同志分享交流少。比方今年发生的XX事件属重大维稳事件,他牵头负责处理,就根本情况、决策、处理过程、结果,没有与其他领导及时通报情况,共同研判解决方法,自我行事,独断专行。
124机关后勤管理不严。缺乏勤俭节约意识,出现浪费现象。方食堂勤俭节约宣传差,教育督导就餐人员不到位,对多打多倒现象,没有及时教育制止,备菜备饭有时过多,造成浪费现象。
125不善于总结。比方在处理吴地人家群体性事件时,事前与相关领导沟通少,处理过程中与有关科室协作力度不强,解决该问题后不注重总结经验,没有形成对相关事件处理的长效机制,导致后续遇到同类问题无法快速响应。
126联系群众不紧。在开展综合治理相关教育宣传活动时因循守旧,宣传形式单一,没有探索易于群众接受和了解的宣传新途径、新方式,使宣传教育效果打了折扣,不能很好的调动地区资源积极参与
社会管理综合治理工作。
127同志标准不高。城市管理精细化程度不够,工作中冲劲缺乏,满足于“领导不批评〞,有得过且过的现象。比方在班子会议上已经做出明确要求,对化石营危房区要进行长期的管控,保持环境秩序整洁。但是没有长效保持的措施和效果,切实治理的决心不大。 128统筹意识不强。分管工作多、人员多,对工作和人员未能做到很好的统筹,影响工作效果。比方在工作中,遇到一些棘手的网格案件,没有对主管部门人员进行有效统筹,合理分工,造成处理案件不及时、亮红灯的现象。
129对武装部工作不重视。在抓民兵、征兵等方面的工作上认识缺乏。致使工作出现了偏差,去年的征兵工作只完成了一个名额。 130缺乏创新精神。习惯于凭经验、走老路,在城市管理上思路还比拟窄,方法欠缺。比方在城市管理上,缺乏顶层设计和一套科学的、行之有效的管理手段。对分管工作被动型应对居多,对城市管理没有形成一套成熟和完善的思路。对车辆乱停、店外经营、黑车黑摩的等城市顽疾,整治打击礼服不够,其分管科室疲于应付各项任务、解决现实问题,没有形成长效机制、常态管理、常抓不懈的体系,工作标准不高,成效一般。
131攻坚克难劲头缺乏。比方僵尸车问题一直存在,之前就有居民反映过,但是你作为城市管理主管领导,有畏难情绪,没有当即处理,其实原本下决心就能迅速解决的事,到现在市、区领导高度重视,躲不过了才干。

132抓城市管理工作不到位。存在走过场和就事论事的思想,街道的城市管理问题缺乏深层次分析、系统性思考和统筹性规划,头痛医头脚痛医脚,解决问题治标不治本,其实就是做“省心官〞、“太平官〞,得过且过,当一天和尚撞一天钟。
133抓队伍管理上不够。特别是城管队伍是当前矛盾焦点,执法环境恶劣固然是现状之一,但是也确实存在出勤慢、效劳态度差等问题,队伍的效劳百姓能力与百姓期望有差距,作为主管领导有一定责任,尤其在对城管保安队伍的管理上存在疏忽,导致协助执法时被媒体曝光。
134监督落实不够。比方年初与六小门店签订了门前三包责任书,但是六小门店在落实责任中依然出现了门前范围内环境脏乱问题,这说明在工作中虽然与工作对象明确了责任划分,但是跟踪监督督导不够。
135密切联系实际意识不强。在联系和结合街道特点开展工作上有欠缺,比方在黑车治理中,没有充分联系和分析街道地处CBD核心区,地面底下交通兴旺的实际,导致黑车黑摩的乱象时好时坏,说到底是没有联系实际找到切实有效的对策。
136对协管人员管理不严。比方在朝阳医院东门开展综合执法期间,有城管协管人员在执法车上玩 并被群众举报的事件发生。 137作存在打折扣现象。比方朝阳医院门前道路交通秩序混乱的情况,上级部门已责本钱级进行专项治理,但是郭部长在治理上方法措施不够多,治理的效果并不好。

138协调部门关系上存在缺乏。比方准物业管理方面,有时不能及时和社区办进行沟通,导致在准物业工作运行当中出现推诿问题。 139攻坚克难劲头缺乏。比方人民日报社东门交通拥堵问题,解事情由来已久,但调研比拟片面,感觉没有解决问题的方案。在开展群众路线教育实践活动期间,经过对人民日报社东门的实地深入调研,发现还是可以找到切实可行的解决方法,最终以至于问题出现56年后才得以解决。
140缺乏沟通协调意识。在相互配合方面有分工分家的现象。方在开展报刊亭综合整治工作中,城管职责范围内的工作相互配合不默契,沟通不及时,目标不明确,致使综合执法效果不明显。 (理论学习方面
1. 在抓常抓长上还不够,建议保持持之以恒的学习精神,发挥好示范带头作用。
2. 作为业务领导,实事求是的讲,在学习上还存在实用主义现象,建议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上,增强 全面性和系统性。
3. 虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想, 在学用结合上还有欠缺,建议在学习上进一步结合业务工作, 促使学习成果转化为实践成效。
4. 对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够,建议定期为党员干部讲党课,以帮助大家加深对习近平新时代中国特 色社会主义思想的理解。

5. 作为宣传部门主管领导,在抓全市理论学习载体创新不够, 议在这方面加强探索,以进一步增强理论学习的感染力和实效性。 6. 作为党委一把手,虽然对班子的理论学习抓得比拟紧比拟实,但对基层单位的理论学习检查指导不够,建议平时对基层单 位的理论学习多加指导,以促使理论学习上下同步、齐头并进。
7. 作为纪委书记,在学习还存在一定的片面性,建议加强经济方面理论的学习,以使纪委工作能更好地围绕中心、效劳大局。 8. 作为主抓领导,抓理论学习的方式方法还不够新不够活, 议结合党员干部思想实际,采取形式多样的方式和方法,以增 强学习的吸引力和感染力。
9. 作为分管领导,在安排理论学习时方案性不够,使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象,建议在这方面予以加强, 进理论学习有方案、有章法地开展。
10. 虽然能抓好自身的理论学习,但对分管部门和联系单位的 论学习重视不够,建议在抓好业务工作的同时,同步催促分管 部门和联系单位抓好理论学习。 (思想政治方面
1. 作为班子的班长,在运用“十个指头弹钢琴〞的领导艺术上欠佳,调动和发挥班子成员的积极性不够,建议进一步发扬民主 作风,把整个班子的战斗力凝聚起来,以更好地带着干部职工抓 改革促开展。
2. 作为党委主要负责人,对班子成员的管理还不够严格,批评与
自我批评武器运用得还不够好,建议进一步严格执行党内政 治生活假设干准那么,发挥好民主生活会的作用,提高班子的凝聚力 和战斗力。 3. 与基层干部职工谈心谈话不够,对基层同志的所思所想、 所愁所盼掌握得还不深不透,建议结合平时检查调研,多和基层 干部职工聊聊天、交交心,广泛听取大家的意见和建议。
4. 作为主管领导,对基层单位意识形态责任制的指导催促、监督检查得还不够,建议进一步有针对性地加强意识形态工作的 指导和帮促,以利于基层单位把这些工作做得更好。
5. 作为地方党委主要负责人,在凝聚四套班子合力、发挥四套班子作用上还不够,建议加强这方面措施的研究,从体制机制 层面出台相关方法,以形成同心协力促开展的强大合力。
6. 落实习近平总书记关于选人用人重要讲话精神还不够到 位,一些基层班子结构老化问题较为突出,建议加强基层班子研 判,采取有针对性的措施,进一步优化基层班子结构。
7. 抓工作仍存在一些形式主义现象,重过程、轻实效,上下一边粗等问题较为突出,建议进一步改良工作方式方法,能压缩 的尽量压缩,能精简的尽可能精简,以增强工作实效。
8. 作为分管扶贫的班子成员,在抓工作推进中存在落实上级决策部署不彻底的问题,比方在扶贫小额信贷资金使用上,个别 地方没有打通“最后一公里〞,建议加大对上级决策部署落实情况 的督查督导力度,采取严格过硬的措施,促使各项惠民政策落地 落实。 9. 大局意识有待进一步增强,工作中偶尔还有好人主义现象,

议严格执行民主集中制,进一步克服好人主义问题。
10. 作为市委统战部长,对基层宗教工作指导不够,建议在这 面进一步加强指导,尤其是加强对中央宗教政策的宣传解读, 以利于基层更好地抓好此项工作。 (担当作为方面
1. 对分管业务能做到担当负责,但面对群众来访有畏难情绪, 议在抓好分管业务工作的同时,同步做好群众来信来访工作, 及时回应群众诉求。
2. 作为班长,在担当负责上模范带头作用发挥得很好,但在 改革、处置历史遗留问题等棘手问题上力度不够大、措施还不够有力,建议围绕经济社会开展中的难点问题,定期会商、定期 研究、定期协调,把难题解决到位,为后续开展打下坚实根底。 3.在抓落实上相对欠缺,存在重安排、轻督查的现象,建议
进一步发扬钉钉子精神,在抓落实上再下功夫、再出硬招,以使 子的重要决策部署落到实处。
4. 作为纪委书记,在整治不担当不作为行为上力度还不够大, 议进一步强化执纪问责,开展常态化、长效化整治,促进干部作风的持续好转。
5. 作为组织部长,在提拔重用担当作为干部上,视野还不够开阔,建议聚焦基层一线,及时发现选拔那些敢担当、有作为、 民意好的年轻干部,让这些同志感到有希望、有奔头。
6. 作为纪委书记,运用容错纠错机制还不够好,建议进一步

实践“三个区分开来〞,灵活运用“四种形态〞,使那些不畏责难、 冲锋陷阵的“闯将〞卸下包袱、轻装上阵。
7. 面对日趋剧烈的区域竞争,如果不能在破解产业开展要素制约上下功夫、求突破,就很有可能丧失开展先机,建议从金融、 人才、园区等支撑载体方面入手,加快构建现代产业支撑体系。
8. 对脱贫攻坚、巡察巡视整改等比拟重要的工作能够担当作为,对一些长期的、常规的工作推进不力,建议统筹兼顾,摆布 好对各项工作的精力投入,使其实现协同推进。
9. 作为主抓改革的班子成员,在深化改革上还存在一定的畏难情绪,建议进一步保持和发扬勇于担当精神,拿出过硬的措施 和管用的招数,推动改革走深走实。
10. 作为班子分管领导,抓业务工作很务实、有成效,但在履 “一岗双责〞上还有欠缺,建议在履行“一岗双责〞再加力,抓好 管部门和联系单位的党风廉政建设工作。 (为民效劳方面
1. 偶尔还存在坐在办公室里听汇报、下指示的现象,到矛盾集中的地方和困难较多的企业少,建议深入基层开展调查研究, 建立定期联系企业机制,切实把问题查清楚,把措施定实在。
2. 在财力紧张的情况下,推动实施了一批群众受惠的民生工程,但教育、医疗等公共效劳水与群众的期盼还有一定差距,建议进一步围绕群众关注的热点焦点问题,每年办好几件民生实事,让群众有更多的获得感。

3. 能够把以人民为中心作为工作的出发点和落脚点,但在抓民生实事上与群众的期盼还有一定差距,建议在财力许可的前提下,进一步加大对民生领域的投入,让群众共享改革开展的成果。
4. 作为主管领导,“党员先锋+〞行动落实情况监督检查不够,局部基层党员的先锋模范作用发挥还不够好,引领群众脱贫 致富的能力还不够强,建议加大监督检查力度,推动“党员先锋+ 行动往深地走、往实地做,真正使党员受教育、让群众得实惠。 5.抓农民工党建工作措施不够有力,在创业创新载体建设上 效果不够明显,建议加大这方面的精力投入,采取政策撬动、 体经济拉动等措施,促使农民工党建工作得到切实加强。
6. 作为政府主官,对民生建设关注不够,掌握群众所思所盼不全面,建议深入开展调查研究,畅通收集民情民意的渠道, 实把工作做到群众需要处、把事情办到群众心坎上。
7. 作为主抓领导,在落实对口帮扶贫困群众的机制上还不够扎实,欠缺具体实在的帮扶措施,建议加大考核问责力度,催促 有关单位拿出管用的措施,推动对口帮扶机制真正落到实处。
8. 作为主抓领导,在抓接访制度落实上力度不够,有时群众去找不到人,反映问题没途径,建议加大对领导干部接访制度执 行情况的检查监督,切实把任务和责任压紧压实,认真负责地为 群众搞好效劳。 9. 作为分管宣传工作的班子成员,在运用互联网宣传党的路 线方针政策上方式方法简单,在发挥互联网收集民情民意主阵地 作用方面还有欠缺,建议进一步创新理念,借助互联网+融媒体等新的传播
媒体,推动宣传工作提质增效。
10. 为民效劳意识有所淡化,在思想上、感情上、行动上有疏 群众的苗头,建议严格落实班子制定的“每年下基层调研不少于 60天〞的要求,进一步密切与群众之间的联系。 (清正廉洁方面
1. 能够坚持依法用权、秉公用权,但在推进权力公开上还不够有力,一些基层单位财务、党务、业务还没完全公开,建议进一步深化权力公开运行机制,推进各项工作阳光化、透明化运作。
2. 作为纪委书记,在抓政治生态建设方面方式方法还不够多, 议整治与预防并重、治标与治本同步,着力构建风清气正的良好政治生态。
3. 作为分管招商引资的领导,能够严格执行党风廉政建设各项制度规定,但在廉洁自律上抓细抓小的意识还不够强,建议进 一步强化防范意识,处理好“清〞与“亲〞的关系。
4. 作为纪委书记,在整治违法中央八项规定及其实施细那么精神问题方面,力度还不够大,措施还不够有力,建议加大这方面 的执纪监督问责力度,进一步稳固反“四风〞成果。
5. 作为政法委书记,深挖彻查黑恶势力“保护伞〞问题的机制没有完全建立,与纪委监委的沟通联系还不够,建议加大破“网〞 “伞〞力度,发现问题线索第一时间移交、第一时间彻查,确保 扫黑除恶专项行动扎实有力推进。
6. 作为班子主要负责人,能够严格要求自己,发挥表率示范作用,
但在节俭办会办事方面还有欠缺,建议在这方面进一步严 格要求、强审核,着力营造节俭节约的良好风气。
7. 作为班子分管领导,对基层单位账务管理工作检查监督不够,建议进一步加强对基层单位财务的管理监督,及时发现处理 有关问题,防止小漏洞演变成大问题。
8. 在抓效能督查、定期巡查、明察暗访等方面制度建设有待加强,多角度、多层面、全方位的监督体系还没有完全建立, 议进一步加强监督体系建设,强化对派驻纪检组的业务指导, 进其履行好监督职能。
9. 作为纪委书记,在抓纪检监察工作方面还有不到位的地方, 督检查还存在一些“盲区〞,建议进一步落实监督责任,从细处入手,把工作往深地做、往实地做,实现纪检监督全覆盖。
10. 作为班子分管领导,在畅通群众监督渠道方面措施还不 够,虽然建立了网上留言通道,但仍未发挥出其应用的作用, 议加强工作方式方法创新,运用现代科技手段,进一步拓宽群众 监督渠道。 一、存在的问题:
一是学习不够深入。没有系统地学习政治理论,仅仅停留在了解一些条例、规定的局部章节、条款上,没有结合自身工作生活和学习实际,进行认真思考,深入剖析,真正理解的政治理论更少。学习上存在畏难情绪,真正投入学习的时间不多,有时比拟懒惰,做不到挤时间学习。虽然学了些政策理论和业务知识,但浮于外表的多,工作中,我深切地感受到,由于理论知识不够丰富,经常会感到工作思路
不是很清晰,材料难写,业务工作方向不是很明确。
二是求真务实的精神不够。工作中偏重于看得见的重点工作,主要事情。有时认为“想到〞就是“做到〞,方案措施虽然周密,一抓到底却不经常,存在追求形式,不重实效问题。接到工作任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此。存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己。
三是欠缺创新意识。没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。不敢打破原有框框,求稳怕难,碰到新情况、新问题凭经验考虑问题多。对一些时间短、任务紧、要求高的工作往往存在优质时达不到高效,高效中难以到达优质。 二、存在问题的原因剖析
对照“三严三实〞要求,深刻反思自身存在的突出问题,不管是被动适应,还是随波逐流,都是主观上出了问题。
1、从学习上讲,无视了理论学习,放松了主观世界的自我改造。共产党员的纯洁性、先进性来自于不断地自觉改造主观世界。只有不断地加强政治理论学习,才能坚决社会主义理想信念,提升自身的党性修养。由于放松了学习,自觉不自觉淡化了“三观〞教育,无视了主观世界的改造,导致工作满足于现状,创新意识不强,缺少应有的进取精神,从而产生了这样那样的问题。
2从党性上讲,主要是宗旨意识有所淡薄,群众观念弱化。党的
宗旨是全心全意为人民效劳,也是衡量一位党员干部行为准那么的最高标准。作为一名在机关工作的党员,只有把自己工作融进到为群众效劳中,才能实现其本身价值。但错误以为人事编制工作难以为群众产生直接的经济效益,因此对群众比拟关注的问题总以为是领导斟酌的事,产生了事不关己、免谈为好的错误思想。对群众疾苦了解不多,反映甚少。究其根源,就是全心全意为人民效劳的宗旨意识淡薄了,在思想深处没有解决好“为了谁,依靠谁,我是谁〞的问题。 3从工作上讲,主要是缺乏主动性和勇于创新的胆识。错误地以为,人事编制工作多是条框内的工作,只要循序渐进,按照上级要求处理好平常事务就完事大吉,不需要创新。基于这种想法,不知不觉地产生了不求有功、但求无过的思想,因此学习放松了、工作松劲了、标准下降了,只求一知半解、未能精益求精,工作的主动性、创新意识有了差距。
三、今后努力的方向和改良措施
通过对照检查,自我剖析,使我更加清醒的认识到自身存在的问题和产生这些问题的根源,也更增强了我改良缺乏、提高修养的动力,在今后的工作中将从以下几方面改良和提高。
1要进一步加强政治理论学习,增强党性修养。把加强政治理论学习摆在自身建设的首要位置,重点学习党的十八届三中全会及中央和省市重要会议精神,学习党的路线方针政策以及最新理论,切实增强政治敏锐性和鉴别力,以理论上的清醒,促进政治上的坚决。坚守共产党人的精神追求,时刻提醒自己,严把思想关口,认真践行“三
严三实〞,树立正确的人生观、世界观、价值观。
2要进一步改良工作作风,增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。把个人价值的实现与社会需要、群众需求紧密结合起来,坚持党的事业第一、人民的利益第一。要深入基层,联系群众,倾听群众意见,努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,迎难而上,积极工作,不断完善和提高自己,脚踏实地的投入到工作中去,努力提高工作能力和效劳水平。
3要进一步务实创新,增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终到达工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。始终围绕12的中心工作,贯彻落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/dcce4662c9aedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b118.html

《最新组织生活个人意见意义50条 3篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式