中行渠道业务开展方案

发布时间:2018-11-11 16:04:57   来源:文档文库   
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中行渠道业务开展方案

中行渠道业务开展方案

一、 中国银行渠道的特点:

通过本次奥运会,中国银行这个奥组委指定的唯一“奥运特许贵金属产品”的销售银行。在 不到一年的时间内,完成了 60-70亿贵金属的销售。在奥运盛会举办之前,中国银行总行行长李 礼辉就自豪地宣布:中国银行银行通过贵金属商品的销售(当时公布保守数字为 55亿) ,已经成 为第一个成为完全收回 6600万奥运会合作伙伴赞助费的“金牌北京奥运会合作伙伴”

由此,可以看到中国银行渠道在销售黄金,白银贵金属及高端收藏品的巨大的能力,以及中 国银行这快金字招牌,确实对消费产品强大的吸引力,是消费者十分信赖的该类商品的经销商。 由此,在奥运会以后,各个贵金属商品,及高端收藏品的生产商纷纷把中国银行作为自己的 一个新的十分重要的渠道。而且纷纷出台各种优惠的措施,争取早日打入,已经长期地跟中国银 行来合作。

因此,我个人认为:中国银行渠道 样龙 *通宝公司今后各种收藏品、高端礼品的销售是 一个不可或缺的重要渠道!应该做长期的 开发和维护。

二、目前中国银行个人金融部门对产品的需求特点:

目前的中行渠道的处在对新的,对消费者有吸引力的贵金属及收藏品的渴望期。

(同时也处在对奥运特许贵金属产品的疲劳和滞销期)

目前是在奥运会后,奥运会特许商品,尤其是奥运会贵金属产品在经历奥运会前和奥运会中 的旺销的高潮期后,出现的一个相对疲软的低潮期间。

在全国中国银行各省分行, 在全国中国银行完成 50多亿的销售任务后, 特别是奥运会后, 广 大消费者对奥运会的激情的锐减,导致该类商品在各地中国银行出现滞销。大多数银行还有一部 分库存,他们正在对库存进行销售,销售不出去的,他们通过总行在争取退货。

所以在这种情况下。对奥运我们公司“奥运宝宝金玉锁” 1000枚左右的库存的推广和销售形 成了一定阻力和障碍。

所以, 我们现在只能够在 没有库存, 以及客情关系较好的 中国银行分行, 已经对 金嵌玉认 可度比较高的省市,寻找机会进行销售。

奥运会后宝宝金玉锁库存的销售计划

1. 活动时间:08 12 16 ---- 2009 2 15日。 (二个月)

2. 活动开展的渠道:全国中国银行渠道。

重点区域为:重庆中行,山西晋中中行,宁波中行,温州中行,苏州,扬州,潍坊。

3. 活动方式:

A . 由我公司聘请黄金,玉石专家对银行的 VIP 客户进行投资讲座。并派赠印有我 公司 LOGO 及公司、产品介绍的 09年台历,,笔记本等纪念品。

B . 中行各分行:做我公司的产品陈列专柜(如不行,可以与其他公司产品同时 陈列) 。配发我公司的 DM 产品宣传单页及光盘,报纸,杂志等。

C . 签合同并已经发货的中行,必须由公司的资深产品专家,对银行一线销售人 员进行产品知识的培训,最后能够进行简单的考核。

D . 在富裕的重点城市,可选择当地的较便宜的报纸或电台,进行 1-2次广告, 用由银行和公司一家一半。

E . 在给银行 8.5折的供货价格的基础上,另外再给 3%给银行个人金融部主任或主 管副行长自行分配,并嘱其保守商业秘密。

(1)与各地中行签合同,交给其一定品种和数量的产品,令其代销,每月结算一次;

(2) 对于长线产品可以长期在中行代销;

(3) 对于季节性产品,定期挥回收;

(4) 对于滞销产品,要及时回收。

4. 产品的准备:

(1) 奥运宝宝金玉锁存货 1400,分配到全国中行的重点分行;

(2) 我公司的其他产品,特别是适合送礼的产品; (例如山西晋中分行,在春节送礼 ,煤老板对贵金属产品的购买量很的大,一个人都达到 20-30万。累计可达到 200-300)

(3) 我公司可以从其他公司批发一部分美观, 畅销, 适合做礼品的金, , 银行产品。

5. 人员准备:

(1) 以李秋谷为公司中行渠道的组长,以贵金属产品为龙头, (因为现在银行不喜欢 卖高价格的奥特产品) ,以高提成,团购, (或者销售达到 100, 200枚时,再给 一个折扣)优惠为手段。积极地带动宝宝金玉锁存货的销售。

(2) 建议:另外请招金 1-2位经理进公司来做春节礼品销售高峰的协助工作。 招金浙 江区域经理,辜小龙经理,估计,以他和银行的关系和能力,能够在浙江市场销 100-200枚金玉锁。

(3) 2个月促销期过后,他们可以自寻工作。 (如果销售业绩良好,客户开发和维护 ,可作为公司的人才进行中,长期的留用)

6. 销售任务指标:

(1) 公司奥运宝宝金玉锁库存有 1400, 争取在春节这 1-2个月以内销售 300-500;如果公司支持力度大,争取实现更多的销售。

(2) 公司现有适合节日送礼产品,铺货到银行后,争取销售 200万左右;

(3) 其他公司畅销产品以我公司的 LOGO 来进行的销售:100万左右。

合计 600-800万左右。

7. 出差计划:

(1) 必须在与目标中行分行领导渠道妥当联系以后,特别是要当面跟银行领导面谈, 消除他们的顾虑。 (我们不是奥特产品生产商,不在中国银行总行的进货商目录 ) 。我们有两种办法来消除银行的顾虑:A 。让招金公司出具证明书; B 。由样 *通宝公司直接给银行开发票,商品名称上,写“宝宝金玉锁” ,不写“奥运” 字样。这样银行在被上级领导检查的时候,不会犯错误。而终端,我们的产品就 说是招金公司的,因为本来就是一样。

(2) 合同签定后,应派我公司人员到当地出差,进行促进工作。

A . 当地市场的调研; ;

B . 当地中行工作人员进行培训;

C . 助中行人员做好陈列柜和 DM ,光盘派发工作;

D . 在银行配合下,搞一个迎春 VIP 客户的答谢及产品推介会。

E . 最好与个人金融部主任商量,定一个销售任务,公布高的奖励办法,并且把任 务分解到各支行和个人身上。

8. 出差的重点市场:

重庆 陕西晋中(煤老板是重点) , 宁波, 温州, 苏州, 无锡, 浙江台州, 南京,杭州等。

9. 其他可以考虑的市场:

大连, 辽宁市场 ------ 可以请招金苏立发经理协助铺货和销售工作, 并承诺他们一定奖励; 内蒙,呼市,包头,乌海,山西临汾,长治市场,可以请招金孔建经理协助。

10. 首先考虑的银行:因山西 晋中银行,客情关系较好,且离公司近,申请,下周一 到银行进行攻关。以宝宝金玉锁为重点,如果银行不接受金玉锁,可以把它变成“牛年 金玉锁”销售到中行渠道,带动其他我公司贵金属的销售。

11. 工作难点:有些中国银行说:总行明文规定:奥特产品不能擅自跟厂商合作。 这也是我们攻关的重点。因为在奥运会后期,奥组委 已经下文:允许 厂家在团购的时 ,适当降低产品的价格。其他政策也有松动。

根据这两天打电话,合同的签定还不能够完全在电话里决定下来,必须到银行,带着我 们的产品和各种证明文件,亲自谈判,才能够最后签定下来。

周总:关键是要把政策摸准,但是要摸准银行的政策,我认为比较面谈,和攻关。

12. 代销合同:我已经准备好,可以带到客户那里,谈好后,马上签。

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