食品企业员工培训计划
食品企业员工培训计划篇一：食品公司度培训计划中国农发食品有限公司度公司培训计划目录第一部分前言-------------------------------------------------------------------------------2第二部分年度培训计划概述------------------------------------------------------------3第三部分年度培训内容-------------------------------------------------------------------3第四部分年度培训计划表----------------------------------------------------------------6第五部分年度培训费用预算-------------------------------------------------------------7第一部分前言6月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。
本次培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。
通过这次调查明确了以下几个度培训工作需要注意的方面：培训周期的确定：根据大家的需求，培训频率在一个月或一个季度较合理。
培训时间的安排：根据培训现状、培训需求分析，的培训时间应尽量安排在周一至周五且在一天以内，尽量不占用周末休息时间。
培训师的来源包括：公司内部干部、专业培训机构及行业专家。
培训的重点：企业文化、专业技能及核心管理技能、规章制度、营销战略培训的形式：以课堂讲授为主，增加和现有工作项目相关的案例分析、拓展培训及模拟操作等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。
希望通过培训解决自己工作中遇到的困难或困惑：?工作流程和工作技巧;工作的协调能力；?食品知识方面缺乏了解，有效沟通；更加了解公司的方方面面，岗位技能欠缺；?不断丰富职业知识并提高职业技能水平，加强沟通协作意识，提高整体运作效率；提升公司经营产品方面的专业知识；?如何领会领导的意图，执行力；?提升食品方面专业知识与客服管理技能；?公司管理流程、明确的职能管理；?产品专业知识培训；?产品知识以及销售策略；与公司业务相关的专业及产品知识；产品知识、客户群以及销售策略培训内容：职业化、专业化应是度培训的主题。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/ddf321e80166f5335a8102d276a20029bd6463a2.html
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