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学校重大事项决策制度
一、加强决策制度建设和落实
学校规章制度是学校依法治校的基本依据。在确保学校规章制度的合法性、适当性和有效性的基础上，狠抓规章制度的落实，才能真 正做到依法治校。而认真抓好决策制度的落实，是保证学校不断完善内部管理体制和运行机制，切实提高学校科学管理水平，提高办学效益，保证学校的可持续性发展的重要保证。
二、抓好各项决策制度的建设和落实情况
我校现行的各项规章制度的具体内容有明确的法律法规政策依，符合学校管理需要、实施主体明确、实施程序清晰，有法定权限或管理权限，实施结果有监督。
主要的决策制度及落实情况
1．《校务会议制度》明确规定了参加校务会议的人员范围，及校务会议的程序；召开校务会议有会议记录，注明会议时间、地点、主持会议人员、参加会议人员、会议主题等，每学期整理存档。
2．《三重一大制度》明确规定了学校重大决策、重大事项、重要人事任免及人事工作，大额资金的使用等“三重一大”事项的工作程序及管理办法。凡属“三重一大”事项，必须按照规定程序办理，坚持集体研究集体决策。
3．《重大问题(决策决策程序》和《重大问题(决策议事规则》进一步强化了“ 三重一大”问题集体讨论的原则，强化了重大问题集体讨论的决策程序。学校党支部和工会负责对“三重一大”事项集体决策制度的执行情况进行督查，校长室负责对“三重一大”决策事项的落实情况进行跟踪督办，及时将落实情况和存在问题向校务会、支委会或行政会议汇报，确保决策落实；对于不按决策执行的，要追究相关人员的责任。
4．《校务公开制度》坚持实行校务公开制度，不断强化民主管理和民主监督，学校三重一大事项，按照校务公开有关规定，按照规定范围、规定层次、规定程序、规定时间予以公开；评优评先、奖励等关系到群众切身利益的事项，都按照规定程序，通过校园网络办公系统，在网上发出通知、进行评选、征求意见、予以公示等,坚持公开、公平、公正的原则。
5．《党政联席会议制度》我校凡是“三重一大”事项，都按照其内容召开不同范围、不同层次的会议，《党政联席会议制度》把这项工作制度化，更加有利于学校管理和制度建设。
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