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发布时间:2023-10-13 10:35:59   来源:文档文库   
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2019年度宣传科工作计划
2019年将是医院综合改革持续深入的一年,是建院70周年院庆积极筹备的一年,是健康促进医院、平安医院创建的攻坚之年,宣传科将会有更多、更新、更有挑战的工作去做,这都将给宣传工作提出新的课题、新的要求。为此,在2018年工作基础上,我们将进一步改革管理机制,提高宣传质量,扩大社会影响,尽最大努力开创医院宣传工作的新局面。具体思路为:
一、加强科室人员及宣传联络员的业务知识学习和培训。在过去的一年,为切实做好宣传工作,科室成员也不同程度的学习了宣传方面的专业知识,但学习过程中,存在一定程度的实用主义思想,抱着用着就学,急用急学,先用先学的思想,至今尚且没有对宣传知识体系进行全面系统学习。在2019年里,在做好日常工作的同时,我们将抽出更多的时间和精力用于加强业务层面的学习充电,切实补足业务短板,提升工作水平。尤其针对当前互联网快速发展的现状,加强图片处理、摄影摄像、视频剪辑、后期制作等方面知识储备,力图在自媒体、短视频等当下群众关注较密切的宣传阵地上获得工作实效。2018年,我们在全院范围内组建起一支47人的通讯员队伍,支撑起医院的宣传联络体系,带动起宣传工作的快速发展和不断进步。但值得注意的是,宣传联络员队伍存在一定程度上的专业化水平较低、工作积极性不高等问题。在新的一年,我们将进一步加强宣传联络员对队伍建设,通过组织业务培训、集中学习、邀请上级医院宣传工作专家权威授课,持续提高通信员的宣传意识和业务水平。
二、完善宣传工作制度及奖惩体系建设。2018年是宣传科的开局之年,也是制度建设年,经过精心编制,我们先后出台了《宣传科工作制度》《来安县人民医院医疗信息发布管理办法》《新闻稿件及宣传用品制作上报制度》等一系列科室管理制度,在这些制度的支撑下,医院宣传工作已经形成了基本的办事流程和行为准则,2019年,我们将对各管理

制度的运行执行情况进行深入查摆和认真总结,实践中抓不足,修订中求提升,确保各制度能够进一步契合宣传工作实际需要,为医院宣传工作快速发展提供更加有效指导和强力约束。现有的《来安县人民医院奖惩处罚条例》运行于2016年下半年,《条例》中关于员工投稿发稿奖励已经有了一定程度的体现,在医院奖惩细则的激励鼓舞下,员工主动参与宣传的积极性相对较高,全年,职工上报的医院新闻素材无论在质量,还是数量上相比较往年都有很大提升。但仍然有部分科室、部分职工存在“宣传工作是领导的事情,与自己没有什么关系”的观念,投稿数量、质量远远不及预期。为进一步提高职工参与宣传工作的积极性,营造出更为广泛、深入参与的良好工作氛围,我们计划向绩效管理委员会提出申请,以绩效考核及奖惩条例为抓手,以实际宣传效果为导向,进一步细化宣传稿件衡量标准,调校稿件发表的奖励制度,并请绩效管理委员会考虑将新闻稿件上报任务纳入各临床科主任个人绩效考核。
.拓宽宣传思路,丰富报道内容。新的一年,我们将继续坚持以正面宣传为主,加大对临床一线、医技科室调研力度,找准抓牢实际宣传需求,尤其对反映医院的核心价值、医护人员医德仁术、健康知识宣传宣教等方面素材进行更多的挖掘、加工,积极为医院构造一个良好的外部舆论环境,吸引潜在客户,提升医院效益。将宣传工作的重点放在新技术新项目及代表我院医疗水平和能力的重要案例上;同时对专科专家、医疗设备、医院发展建设步伐等方方面面的工作进行整体策划和宣传,通过增加宣传载体,改变宣传形式等措施,增加新闻的密集度,做到长流水、不断线,通过反复宣传,在社会上造成一定的冲击力及影响力。在宣传手段上,遵循群众喜好,在视频拍摄和制作上下足功夫,将一部分传统的文字媒体转化为生动形象的视频图像,如健康讲堂,孕妇讲堂都是比较好的发展点,以提升宣传实效。
.进一步提高院报质量。在版面设计及内容编辑方面,不断探索及提高,进一步增强院报的可读性,使之真正成为社会深层次了解医院的一个重要窗口。


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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/e1ac67b877eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d12ed.html

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