工作计划制订步骤及执行

发布时间:2018-10-14 20:41:28   来源:文档文库   
字号:

工作计划制订步骤及执行





  ()工作计划的格式



  1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××村2018年工作计划”。



  2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。



  3.最后写订立计划的日期。



  ()工作计划的内容



  一般地讲,包括:1.情况分析(制定计划的根据)2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。



  ()经过的步骤



  1.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。



  2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。



  3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。



  4.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。



  5.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。



  6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。







本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/e274a8ba0875f46527d3240c844769eae109a369.html

《工作计划制订步骤及执行.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式