服装设计师绩效方案.doc

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设计部薪资绩效方案(草案)
1、设计部门的薪酬实行:基本工资+设计补助+设计奖励;2、本次调整的重点是实现对设计过程及工作结果的双重关注和激励;
3、设计奖励的基本原则是:鼓励创新贴近需求宁缺毋滥少打样品多出精品富色彩有奖有罚订单决输赢;
4、设计补助的主题系列补助在分配任务后就可以根据月份,进行分月份补助,而单品的设计补助在当月完成设计后,审核完毕后在下月核算进行发放;设计奖励在每季订货会结束后的2个月之内发放。5、设计补助:每季
分类主题系列基本补助
普通单品连衣裙(盛装)羽绒、棉服举例:
设计补助2000/系列50/60/70/
备注
按设计师承担系列进行补助,可分月份补助每增加1SKU,加10元,70元封顶每增加1SKU,加10元,80元封顶每增加1SKU,加10元,90元封顶
6、设计奖励:每季(参考值)
(按本系列所有单款单色SKU的平均订货数量进行计算)
考核标准
平均订货数量1600件以上1400-16001200-14001000-1200900-1000
单款单色(SKU
800-900700-800650-700600-650550-600
100008000600040000奖金/罚金2500020000180001500012000
根据订货会的订货数量,对设计师负责的系列进行整体的奖励
备注

500550500件以下
精品奖励
订货数量5000件以上4000-5000
单款单色(SKU
3000-40002000-3000
5001000奖金500030001000500
按设计精品的数量进
行累计计算
备注
(按本系列所有单款单色SKU的平均订货数量进行计算)
考核标准
平均订货数量1100件以上1000-1100900-1000800-900700-800600-700
单款单色(SKU
500-600450-500400-450350-400300-350300件以下
精品奖励
订货数量4000件以上3000-4000
单款单色(SKU
2500-30002000-2500
1000500100008000500030000500奖金50003000
按设计精品的数量进
行累计计算
备注
奖金/罚金220002000018000160001400012000
根据订货会的订货数量,对设计师负责的系列进行整体的奖励
备注

(按本系列所有单款单色SKU的平均订货数量进行计算)
考核标准单款单色(SKU
平均订货数量1000件以上
奖金/罚金22000
备注
根据订货会的订货数

900-1000800-900700-800600-700500-600450-500400-450350-400300-350250-300250件以下
精品奖励
订货数量4000件以上3000-4000
单款单色(SKU
2500-30002000-2500
2000018000160001400012000100008000500030000500奖金500030001000500
量,对设计师负责的系列进行整体的奖励
备注
按设计精品的数量进
行累计计算
7、设计总监或组长的补助及奖励:每季(参考值)注:设计总监或设计组长也要参与设计,补助及奖励方式同上
负责所有系列平均订货数量增长奖励
订货递增比例15%以上
单款单色(SKU
10%以上5%以上
设计补助
奖金500030002000
备注
按负责系列的数量进行补助,800/系列


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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/e63fedb500f69e3143323968011ca300a6c3f6ad.html

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