8月2日上午，**县公安局在县委党校七楼会议室召开了2018年上半年公安工作总结表彰会议，对第二季度的绩效考评工作进行总结讲评，对下半年的绩效考评工作安排部署。在家的局党委班子成员、局直单位负责人、派出所长和除值班、执勤人员以外的全体民警参加了会议。会议由政委***主持，四个成绩突出的派出所长作了经验介绍，政治处主任**宣读了表彰决定，党委委员***、县纪委派驻公安局纪检监察组组长***分别就河砂管理和“纪律作风建设年”活动转段工作进行了安排部署。县政府党组成员、公安局局长**出席会议，对上半年的工作进行了总结，指出了工作中存在的问题，对问题背后的原因进行了剖析，并对做好半年的绩效考评工作谈了四点意见：
一、吃透考评精神，严格落实责任。各警种、各单位要对省厅、市局下发的绩效考评方案进行深入细致的研究，做到优势项目做强、劣势项目跟上。要切实承担绩效考评第一主体责任，认真对照省厅和市局考评项目，全面梳理研究，该得到的分坚决得到，不该丢掉的分丝毫不能含糊，切实提高全局综合考评成绩。
二、紧盯重点任务，确保落地见效。要以基层基础建设攻坚战为载体，以纪律作风建设年活动为契机，强力推进“扫黑恶、缉枪爆、打盗诈”雷霆行动、打击河道非法采砂违法犯罪专项行动等工作，坚决打好提升群众安全感和执法满意度攻坚战，以实际成效全面检验全县公安机关的整体战斗力和执行力。
三、加强沟通协调，做好对口指导。局直各单位要加大与市局对口警种的协调沟通力度，积极汇报，及时了解外县工作进度和好的经验做法，把弱势做优、优势做强。要发挥对本系统的业务指导和监督作用，积极帮助派出所分析问题，查漏补缺，落实整改措施，真正把考评的过程变为推动工作的过程。
四、严格兑现奖惩，强化结果运用。要把绩效考评作为发现干部、识别干部、使用干部的重要途径，将考核结果作为干部晋职和奖惩的重要依据。成绩好的单位，在政治上要给予优待，对单位主要负责人优先考虑提拔重用。落后的单位要给予严格处理，绝对不留情面。
最后，***政委就会议的贯彻落实情况强调三点意见：一是要克服困难抓好绩效考评。二是要突出重点抓好打防管控。三是要振奋精神抓好争先创优。
会后，全体参会人集中观看了《警示》教育片。
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