万达院线
背景：
北京万达电影院线是隶属于大连万达集团的电影院线公司。
介绍：
万达电影院线是全国排名第一的院线，可统计票房影城67家，554块银幕，座位104272个，其中10厅以上的影院19家，7-9厅35家，4-6厅12家，3厅以下1家，经营区域跨24个省区，辐射41个城市。
万达院线因政策原因与时代华纳于2004年取消合作，2005年开始万达自己接受经营院线，成为全国第一个民营院线公司。它几乎每年都实现一次大飞跃，“万达速度”一年100张银幕。
万达院线实现成为全国统一经营、统一管理、统一排片、统一品牌的电影终端连锁实体。
优势/特色：
1、硬件设施：万达国际电影城采用了代表了当今电影工业最高技术的，国际上的最先进的数码视听设备，给观众带来前所未有的视听震撼；
2、电脑售票一站服务：观众可以在任何一个售票台看到所有影厅影片的出售情况， 6个豪华影厅同时上映丰富多彩的国内外影片，可以在任何时间看到自己最心仪的影片；
3、进口卖品极其丰富：影院各类小吃能够满足各种年龄层次，八方宾客的口味习惯，伴着佳肴美味看电影，将是一种全新的高品质生活体验；
4、品质服务温馨感受：精心培训的影院服务人员，将向所有观众提供最满意的影院服务，使观众在影城找到家的感觉；
5、影迷会员精品活动：只要成为万达国际影城会员，便可以享受到万达影城更多的服务（定期的演员明星见面会、优惠的套票票价、时尚的影迷派对、温馨的影迷之家等等）；
中影星美
背景：
中影星美院线是经政府主管部门批准，由中国电影集团公司与星美传媒有限公司强强联合、共同投资成立的院线管理公司。
介绍：
中影星美院线无论是影院规模、票房占有率、品牌影响力均居全国院线前列。全年可统计票房影院136家，银幕684块，座位数104759个，10厅以上的影院9家，7-9厅31家，4-6厅55家，3厅以下41家，经营区域跨区、直辖市，辐射70个城市。
优势/特色：
在时下国内院线发展的竞争中，中影星美院线的规模发展的策略是自主新影院建设与签约加盟影院并重。中影星美的签约加盟影院能力大大优于其他院线。核心竞争实力是院线的两个优势：崇高服务与创新管理，中影星美品牌，这些对新影院，尤其是新进入电影门槛的影院投资者有较强吸附力。
中影星美院线的优势是因中影集团的品牌优势和影响力，吸引加盟影院能力超强。中影星美对影院尤其是签约加盟影院的亲和力，来自于它高效率的服务和人性化管理。
上海联和
背景：
上海联和电影院线隶属上海电影集团有限公司。
介绍：
上海联和曾是院线制推行后的连续五年的票房老大，在2007年以微小的差距“惜败”中影星美后，2008年又下一步位居第三。
全年可统计票房影院132家，银幕571块，座位113628个，10厅以上影院5家，7-9厅21家，4-6厅46家，3厅以下60家，经营区域跨20个省区、直辖市，辐射44个城市。
优势/特色：
在片源、影片的宣传和发行方面，上海文广集团和上影集团等媒体等优势媒体以及电影公司对上海联和的支持是其他院线望尘莫及的，管理人员也是从原来的上海永乐公司和上影厂而来，对于上海本土市场的运作、营销和宣传，自由一番特色。
一年一度的上海电影节，上海联和是唯一的展映承办方，这也是他们得天独厚的优势条件。每年6月份的上海电影节，上海联和为观众奉上国际电影大餐，放映200多部电影作品，每年6月的伤害电影市场可谓是高潮迭起，气势如虹，联和院线成立至今，6月票房冠军从未易手。
中影南方新干线
背景：
中影南方新干线2005年中影集团、广东省电影公司重组的院线，另外还有广西新联等电影公司加入。
介绍：
中影南方电影新干线旗下全年可统计票房影院119家，银幕493块，座位102888个，其中10厅以上的票房影院5家，7-9厅16家，4-6厅43家，3厅以下55家，经营区域跨13个省区、直辖市，辐射41个城市。
优势/特色：
新干线最大优势是“强强联手的操盘能力+优越的地理位置”，院线营销策划的不断创新，院线的前身广东省电影公司本身走过了55年的历程，13个部门业务涉及电影院线、电影发行、电影放映、电影院管理、投资、广告、衍生产品、装修、印刷、物业经营、设备销售等多种领域，且广东是全国票房第一重地，新干线在深圳、广州两个票房重镇占有绝对的优势。
不断出新的营销创意和推广活动，对旗下影院经营与业务提升有很多实际作用。尤其新进入电影业的影院，经南方新干线经营团队的指导，帮助，市场上位极快。这也是院线以软实力吸引对有香港背景投资的新影院奥秘之一。新干线对港资集团的吸附能力得天独厚，全国影院中，只有与其签约的香港电影公司投资的影院最多，该院线能够把这些来自不同投资集团、有不同企业文化的影城紧紧吸引在自己旗下，表明其核心竞争力之一是院线管理团队拥有的专业人才。
新干线的大多数影城不是资产联结关系，只是签约起来，长远看来它并不具备发展优势。
北京新影联
背景：
北京新影联的前身是北京新影联影业公司，也是全国最具有院线形态的一个公司。
介绍：
北京新影联自1999年开始致力于新型多功能影院的开发，将入资影院、参与经营、投资拍片、代理发行等扩展业务作为发展的重点。目前，它旗下全年可统计票房影院96家，银幕489块，座位93821个，其中10厅以上影院8家，7-9厅17家，4-6厅44家，3厅以下27家，经营区域跨16个省区、直辖市，辐射29个城市。
优势/特色：
北京新影联以签约影院为主，结构显得松散很多。它在北京具有着得天独厚的本土优势，占到北京市场一半以上的份额，是全国公认的潜力最大但尚未得到有效开发的市场，旗下影城参差不齐，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是难以维持。该院线大力发展自主资产的影院，调整院线结构，将放映网络向全国伸展跨越，是为了争取更多的市场。
1998年开始，新影联和紫禁城营业公司率先在全国市场推出了“贺岁档”的运作，开创的“贺岁电影”也为影院营销开辟了一条全新的道路。
与“北京视觉无限广告有限公司”合作，开发电影网络宣传渠道及电影后产品的制作销售，广泛与各领域的企业进行电影和商品的联合促销，参与投资影片。
广州金逸珠江
背景：
广州金逸珠江电影院线是广州金逸影视传媒股份有限公司控股，由广东珠江电影院线与广州金逸影视投资集团成立的院线，于2008年4月1日正式挂牌运营。它的前身是广东珠江电影院线，是2002年成立的全国首批、华南首家跨省电影院线。
介绍：
广州金逸珠江院线内部的股本结构师传统院线与资本在市场紧密结合，该院线成一条按现在企业制度建设的新生院线。
旗下全年可统计票房影院56家，银幕数325家，座位数57775家，其中10厅以上的影院2家，7-9厅21家，4-6厅25家，3厅以下8家，经营区域跨15个省区、直辖区，辐射31个城市。
优势/特色：
广州金逸珠江依然两手抓发展，一是继续按照按年既定战略目标建设开发新影院；一是按“统一品牌、统一管理、统一经营”方针提升旗下影院经营水准。
广东珠江在始建时就有别于其他在省市电影公司基础上建立起来的传统院线，而是与珠江制片公司等联合组建的跨越广西等省区的跨省股份制院线公司。2004年在吸纳浙江横店影视集团入股的同时，还与广州市嘉裕房地产发展有限公司共同投资组建广州金逸影视投资有限公司，在全国各地投资兴建金逸系列影城借力发展。
浙江时代
背景：
浙江省电影有限公司的前身，是1950年1月成立的中央电影局华东影片经理公司杭州发行站。1957年7月，根据文化部通知，更名为“浙江省电影发行放映公司”。1994年1月，经浙江省文化厅批准，在原浙江省电影发行放映公司的基础上，以国有独资形式，组建浙江省电影总公司。2006年10月，经过改制，以国有资本90%，职工参股10%的形式登记注册浙江省电影有限公司。
介绍：
浙江时代电影大世界有限公司成立当年就占据了全省60.7%的市场份额，成为省内电影院线龙头。随后开拓全国市场，发行网络延伸到了上海、江西、安徽等地，一跃成为跨省院线。
目前，浙江时代旗下的全年可统计票房的影城80家，银幕349块，座位61607，其中10厅以上影院5家，7-9厅16家，4-6厅19家，3厅以下40家，经营区域跨4个省区、直辖市，辐射19个城市。
优势/特色：
浙江省电影有限公司成为了一家集影视制作、电影院线营运、影院连锁经营、文化创意生产等为一体的综合性文化产业公司，形成了全方位、产业化发展的机制结构和经营业态，企业实力大大增强，聚凝力和吸引力迅速提升。
院线明确定位：在区域市场做强做大。所以院线在浙江市场继续保持较大优势。院线制初期几年里，浙江时代旗下的三大影城不仅在江浙一带，甚至全国影市也是位居前列。随着业外资金进入，新的影院不断增加，市场竞争激烈了，浙江时代院线将战略发展目标，定位在区域市场做领头羊。
大地电影院线
背景：
大地院线隶属于大地文化传播集团，电影院线及电影院只是大地文化传播集团主营业务中的一部分，大地集团也有涉及投资电影、拍摄电影及电影发行。
介绍：
广东大地电影院线有限公司成立于2005年，立足于广东省，面向全国。以创新的科技手段，为消费者提供全新影音体验与娱乐享受、人人都可消费的电影感受，让电影真正回归大众。基于国家对数字电影产业的大力鼓励与支持，本着对广东省悠久文化传统和繁荣经济环境的高度信心，通过整合广东省电影公司的专业优势，启动了在广东地区二、三级城镇投资兴建超过100家数字影院的大地数字影院项目，成立了专门负责对全部数字影院进行统一品牌推广和统一供片与经营管理的广东大地电影院线有限公司。
当下，广东大地电影院线的全年和统计票房影院108家，银幕399块，座位65383个，其中7-9厅2家，4-6厅57家，3厅以下49家，经营区域跨19个省区、直辖市，辐射64个城市。
优势/特色：
大地数字影院（院线）努力以符合市场要求的营销手段开拓和培养消费群体市场，特别是以影院服务的核心概念制定出符合本地实际的客户维护体系，推动观众的忠诚度管理计划建设电影文化品牌。
大胆采用连锁体系且具有不断创新意识的管理团队，有效扩展影院的收入来源，主导影院收入多元化方案的创意和推动，推进影院执行现代化的管理理念，并通过优质的服务和先进的现代管理，努力创立、建设广东省乃至全国的电影院连锁的优质服务品牌。
四川太平洋
背景：
四川太平洋院线是由四川省电影公司与中国电影集团公司共同发起，与四川省各市、州电影公司、甘肃省电影公司等股东组成的跨省院线。是西部地区最大的电影院线公司， 是全国十强院线之一。
介绍：
太平洋院线旗下全年可统计票房影院47家，银幕263块，座位33700个，其中10厅以上的4家，7-9厅9家，4-6厅25家，3厅以下9家，经营区域跨4个省区，辐射20个城市。
优势/特色：
四川太平洋院线的优势，较早进入市场化运作，有比较成熟的市场运作经验。院线在经营中加大国产片营销，连续被评为全国优秀放映单位。在“5.12”汶川特大地震后，身处大地震中心的太平洋院线，积极参与抗震救灾。震后第三天，院线旗下影院率先在成都恢复放映营业，在稳定人心，开展生产自救中发挥积极作用。组织数支流动放映队，为灾区群众放映电影2万余场，观众达到十多万人次，充分利用电影抚慰群众心灵，激发人们抗灾斗志和重建激情。
太平洋电影院线公司秉承务实创新.科学发展的理念，凭借良好的经营业绩、先进的管理经验、诚信规范的运作，铸就了“太平洋”品牌价值 ；实施投资、签约、输出管理、输出品牌、合作经营等多种发展模式，促进公司不断发展。
太平洋电影院线公司在长期的经营实践中历练了一支热爱电影事业、熟悉电影市场的专业、精悍、高效的团队，为影院提供细致周到的经营服务；拥有理念先进、专业性强、技术过硬的影院投资建设专业人才，为新建影院提供规划设计，院线在强势院线的市场竞争中以“软实力”著称。
辽宁北方
背景：
辽宁北方院线公司由中国电影集团公司控股，辽宁省电影公司、沈阳电影有限公司、大连电影有限公司、鞍山市电影公司、青岛市电影公司以及淄博市电影有限公司等七个股东单位共同投资组建。
介绍：
经资源优化整合，重返电影市场运营舞台的新北方院线，展现了一个漂亮亮相。独立运营第一年，大步迈上全国院线第8名台阶，发展潜力和实力均叫人刮目相看。
目前，辽宁北方院线旗下全年可统计票房影院58家，银幕256块，座位46791个，其中10厅以上2家，7—9厅11家，4—6厅20家，3厅以下25家，经营区域跨4省，辐射24个城市。
优势/特色：
辽宁北方院线经营特点是：运营团队精干历练；开发影院品牌优势明显。院线有“新东北”和“华臣”两个投资建设影院的品牌。08年，新建影院6家，银幕数21张。辽宁北方重返院线运营，大大提升中国北方电影市场的产能，在推进发展放映规模中，又挖掘了北方市场电影消费潜力。
河南奥斯卡
背景：
2002年正值院线制强制“推广”之时，河南省电影公司发行市场严重萎缩，收入急剧下降。为了能够继续存活，改制组建了河南奥斯卡院线。
介绍：
河南奥斯卡院线在成立之初，就确定了植根中原的市场定位，但迫于经费有限，无法独资投建大型影城。河南奥斯卡想到了与Shopping Mall联合开发影院，其实这也是商业地产原理的一种初级变相应用——影院和商场交叉吸引顾客，增加影响力。奥斯卡院线负责影院内部设备、设施和装修；商场提供场地，按票房收入分账。虽然这些模式都是借鉴国外或其他城市的做法，但却迅速地打开了当地市场。
目前，河南奥斯卡旗下影城全年可统计票房影院38家，银幕186家，座位34133家，其中10厅以上的影院3家，7—9厅9家，4—6厅12家，3厅以下14家，经营区域跨5个省区，辐射17个城市。
优势/特色：
为了在短期内扩大影响，奥斯卡院线采用了多种组织形式聚拢影院资源。第一类是院线独资建设的，第二类是通过参股有资产联结的，第三类是托管的，第四类是签约加盟的，奥斯卡在植根中原的基础上，又加上了承东启西、接南连北的市场定位。
为了保证旗下影院的放映质量，奥斯卡专门组建了一支6人技术检修队。甚至明确规定，每周对郑州市内的影院进行全面检修一次，河南省内的影院最低达到一月一次，外省的影院保证一个季度一次。
浙江横店
背景：
浙江横店电影院线有限公司由浙江横店影视娱乐有限公司投资组建，浙江横店影视娱乐有限公司是横店集团的全资子公司。
介绍：
横店集团投巨资开发面向全国的电影院线，其战略目标是：紧紧围绕总部发展影视产业的战略部署，找准突破口，强势进入电影发行放映领域，抢抓机遇，加大投入，精心运用，整合资源，做大做强，在全国主要城市完成自主投资开发大型现代化多厅影院，随后组建由横店集团为主导的遍布经济发达地区乃至全国的以控股影院为龙头、以参股影院为骨干、以承包租赁经营签约加盟影院为补充的电影院线网络。
2010年全年浙江横店院线旗下可统计票房影院23家，银幕163块，座位23224个，其中19家为“横店”影院，10厅影院3家，7—9厅12家，4—6厅6家，3厅以下2家，经营区域跨13个省区、直辖市，辐射20个城市。
优势/特色：
近年来，横店集团投入巨资发展影视文化产业，使横店成了全球最大的影视实景拍摄基地和国家级影视产业实验区，实验区已集聚了国内外270多家影视文化企业，形成了从剧本创作到影视制作、发行、后产品开发一条龙的影视产业链。为了延伸和完善影视产业链，横店方面强势进入电影发行终端市场，在全国大举投资建设五星级影城。
横店集团的影视娱乐产业主要包括影视拍摄、制作及院线发行等相对完整的产业链，并带动了旅游产业，2008年横店游客超过500万人次。随着影视实景基地、主题公园等的规模化建设和对旅游产品的深度开发，横店影视娱乐产业发展势头猛，业务收入增长快，横店也由此成为全国首个影视产业实验区，被誉为“中国好莱坞”。
湖北银兴
背景：
湖北银兴院线有限责任公司是由湖北省电影总公司和其它股份共同合资组建的股份制院线，成立于2002年5月22日，是经国家广电总局首批、湖北首家的全国跨省电影院线公司之一。
介绍：
湖北银兴院线是目前全国三十多条电影院线中综合实力较强的院线公司之一，是全国为数不多的由多厅、多功能、数码技术高档影城组成的院线之一，连续多年位居全国院线票房前十名，稳居湖北电影票房榜首。
2010年全年可统计票房影院29家，银幕116块，座位24208个，其中7—9厅影院2家，4—6厅16家，3厅以下11家，经营区域跨6省区、直辖市，总计16个城市。
优势/特色：
湖北银兴院线充分发挥湖北文化底蕴深厚、文化事业蓬勃发展的整体优势，以市场需求为导向，以“顾客第一、客户至上”为理念，以银兴品牌为生命线。供应好各类影片，满足湖北人民的文化需求，在做好、做大湖北电影市场的同时，不断向华中乃至全国拓展市场空间。
世纪环球
背景：
世纪环球电影院线发展有限公司是经国家广电总局电影局批准设立的首家由业外资金组成的全国性电影院线公司，分别由中信文化传媒集团、上海三九文化发展有限公司和世纪英雄电影投资有限公司三方投资构成。
介绍：
世纪环球的发展战略目标是：
一、以投资、收购、兼并、合作、新建和改造等多种形式，使公司形成和不少于300块银幕的电影放映集约经营管理体系。
二、在股权多元化的基础上，通过“影院多厅化、放映数码化、服务星级化、管理电脑化”实现影院经营管理的现代化。
三、把公司建设成为以电影发行放映为核心，集电影制作、影院经营管理、技术设备改造、后电影产品开发、综合服务为一体的专业影视企业，并择机上市。
2010年全年可统计票房影院20家，银幕82块，座位15903个，其中7—9厅1家，4—6厅13家，3厅以下6家，经营区域跨3个省区、直辖市，辐射7个城市。
优势/特色：
作为中国第一家电影系统外（行业外）的院线公司，世纪环球以中国电影产业化进程中排头兵的崭新面貌面世，充分发挥体制、机制、资本、人才等优势，参与到中国电影业的改革和市场竞争。
保利万和
背景：
作为国内文化产业巨头，中国保利集团旗下的保利文化艺术有限公司成立了重庆保利万和院线有限公司。
介绍：
保利万和院线将以重庆为基点，逐渐向区县及西南其他省份扩散。最终的目标是把通过控股贵州等其他地方性院线，把保利万和发展成全国性院线，并大规模进军影院建设。
全年可统计票房影院43家，银幕158块，座位27611个，其中7—9厅影院7家，4—6厅影院9家，3厅以下影院27家。
优势/特色：
保利影城拥有音乐厅、POLYMAX胶片影厅、POLYMAX数字影厅（亚洲最大的银幕）、4D动感影厅、3D数字影厅、2D数字影厅、胶片影厅。
自动售票系统：全息屏触控售票系统、自助售票系统、VIP指纹购票系统。
绿色/环保设施：空气净化器、负氧离子发射器、天然杨树根部制成的美国teckum品牌板材。
舒适的厅内设备：扶手自控升降的座椅、残疾人专用通道和特设座椅。
新型卖品设备：整套进口GOLD MEDAL专业爆谷机。
高素质的经营管理团队，给影城强有力的支撑：拥有多年影城经营、管理、市场经验的专业团队、拥有良好的人员招聘、培训系统，保障公司在高速发展的情况下有充足人才储备、拥有专业团队进行电影市场调查分析工作，拥有创新思维能力和市场洞察意识、拥有高素质的工程设计、建设团队，保障影城的高品质。
武汉天河
背景：
天河院线所属的武汉天河影业有限公司由武汉市电影发行放映公司控股，武汉市电影发行放映公司成立于1960年，是一家从事电影发行放映的专业国有企业。
介绍：
天河院线旗下全年可统计票房影院15家，银幕81块，座位数14165个，其中7—9厅4家，3—6厅8家，3厅以下3家，经营区域跨两省，六个城市。
天河院线所属武汉环艺民众电影城连续两年成为湖北省年票房过千万影院。自1997年开业以来，该院一直稳居湖北省票房冠军宝座。江西南昌湖滨电影院加入天河院线后，在院线公司科学排片、合理策划、市场培育等多方面的扶植下，年票房已跻身江西省前列，得到各片商的充分信任，获得极大的排片优势，并赢得多方美誉，成为全国知名度很高的品牌影院。
优势/特色：
天河院线不仅在电影经营上有多年积累的经验，而且在市场操作上具有先进的水平，与中国电影集团公司、上海电影集团公司、华夏电影发行有限公司、北京保利博纳发行有限公司等电影企业都建立了良好的合作关系。
江苏东方
背景：
江苏东方影业有限责任公司是由中国电影集团公司、江苏省电影发行放映公司、南京市电影剧场公司、南京宇鸿影视传媒有限公司联合组建的。
介绍：
东方院线自2005年重组以来，坚持“服务、发展、和谐、品牌”的经营理念，“立足本省、面向华东”的建设发展思路，“统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理”的管理目标。2007年东方院线被江苏省文化厅授予“文化产业示范基地”。
旗下全年可统计票房影院30家，银幕122块，座位30396个，其中10厅以上的2家，7—9厅3家，4—6厅9家，3厅以下16家。
优势/特色：
2009年东方院线实现了过亿元的票房收入，在文化产业发展的大好形势下，进一步加大与大型企业的合作力度，全力推进各地影城的建设，并充分利用数字技术，通过引导资金和项目融资，使院线逐步从胶数兼容过渡到全数字放映院线。
为了将东方院线打造成为具有地区影响力和带动力的全国性院线，东方院线充分利用院线平台，开展增值业务推广，开发衍生产品，形成院线新的经济增长点；以发行为纽带，以影院放映为销售终端，涉足影片拍摄领域，建立拍摄、发行、放映和衍生产品开发的完整产业链。
时代华夏今典
背景：
时代华夏今典电影院线，由北京时代华夏今典电影院线发展有限公司经营管理，隶属于时代今典集团。
介绍：
华夏今典院线成立于2005年，经历4年多的运营发展，于2009年正式成为全国主流院线。今典院线注重开发二三级城市的数字电影市场，在一级城市重点建设社区影院、学校影院、部队和厂矿影院。
全年可统计票房影院69家，银幕231块，座位34509块，其中7—9厅影院5家，4—6厅25家，3厅以下39家，经营区域跨18个省区、直辖市，辐射46个城市。
优势/特色：
一、 综合实力， 完整的产业链优势：今典院线母公司“时代今典集团”按照数字化、标准化、产业化的发展战略，业务覆盖电影产业链各环节，投入大量资金，形成了数字电影设备研发与营销、电影制作和发行、数字院线经营、数字影院建设、影院特许加盟与管理等围绕数字电影各个领域的多元化发展模式，产业链条完整。
二、 赢利增值势： 多种经营与票房同步进账：院线倡导影院经营模式的创新，打造出中国的“1+X”电影生活方式：以电影为核心，围绕电影展开酒吧、书店、休闲小食、电影后产品等多元化经营。无需额外营业空间，将多种生意植入影院，实现多种经营与票房同步进账，同时引导和培养了观众全新的电影消费理念。
三、 领先技术： 中国数字放映的技术提供商
四、 运营服务： 空中、地面全方位运营服务体系
时代今典院线首创的“Movmal电影超市”和“全国拷贝配送体系”为旗下影院的日常运营管理提供了良好的保障。通过空中、地面全方位服务，形成健全有效的放映保证。
1、“Movmal电影超市”——中国电影的阿里巴巴
2、全国拷贝配送体系
中影数字
背景：
中影集团数字电影院线有限公司于2003年12月成立，由中国电影集团公司和华龙电影数字制作有限公司共同出资组建，该公司的前身是中影集团数字节目经营管理中心。
介绍：
中影集团数字电影院线公司职能是在全国发展和建设数字影院；负责国内外数字版电影的发行和放映。公司下设办公室、财务部、统计部、综合部、发行部、设备管理部六个部门。业务工作包括数字设备安装和管理、数字版影片选购、签定合同、安装节目、宣传策划、发行管理、统计结算等。
全年可统计票房影院71家，银幕303块，座位50517，其中10厅以上5家，7—9厅7家，4—6厅23家，3厅以下36家，经营区域跨24个省区、直辖市，辐射51个城市。
优势/特色：
从2003年起，国家开始大力发展数字电影产业，2002年6月发行了我国第一部数字版影片：国产影片《天上草原》。2008年9月发行了我国第一部数字3D立体影片：美国影片《地心历险记》。
随着数字影院数量的增加，数字影片的发行成本将大大降低，可以预测今后将有更多更好的国产和进口影片采用数字放映的形式推向市场。根据国家发展规划，公司将继续扩大数字影院的发展和建设规模。届时，我公司将成为电影发行放映市场中的一支重要力量。
温州雁荡
背景：
雁荡电影院线有限公司由温州市电影公司，温州白鹿影城，温州市新中国影都等单位发起组建的院线公司。
介绍：
雁荡院线旗下全年可统计票房的影院19家，银幕66块，座位14152个，其中7—9厅4家，4—6厅3家，3厅以下12家，经营区域跨福建、浙江两省，辐射6个城市。
优势/特色：
改制之后的温州雁荡院线实施的“院线制”就是跨省市、跨地区的电影发行渠道。这种“院线制”发行放映模式，其核心就是要打破计划经济时期建立的以省、市、地、县行政区划的地区垄断发行架构，代之以市场经济原则为灵魂的跨省市、跨地区的院线制发行架构，即影院享有自主选片权，而不是以前安排放什么就放什么电影。
实行院线制后，雁荡影院放映的影片大幅度增加，影院效益显现，影院同全国一起首轮放映大片，在吸引更多观众的同时，也保证了较高的票房。
院线公司直接与影片发行方进行影片交易，略去了以前的层层中间环节，更多的利润可以直接进入电影院的口袋。更大的好处是，院线可以根据本区域观众的欣赏口味，来自主选择播放的电影。
山东新世纪
背景：
山东新世纪电影院线公司是在国家电影机制改革精神指导下，由山东省电影发行放映公司出资，由省文化厅批准、省工商局登记成立的新型专业电影发行部门，是国家电影局首批备案公布的院线公司之一，该院线目前隶属于省广播电影电视局，是我省境内唯一一条本土电影院线公司。
介绍：
院线公司做为全省首家新型发行公司，主要经营35毫米的电影发行放映，代理与电影相关的所有广告，同时开展广场电影放映、会议电影发行、电影后产品开发、数字新形式电影业务代理、影企联姻等以电影放映为平台的多种经营活动。
该院线旗下全年可统计票房影院27家，银幕116块，座位14381个，其中，10厅以上3家，7—9厅1家，4—6厅9家，3厅以下14家，经营区域为山东省内12个城市。
优势/特色：
院线与加盟影院采取统一供片、统一品牌、统一宣传的管理模式，公司的目标是通过科学的管理机制和先进的技术手段，增强电影在文化市场竞争中的实力。随着数字电影技术的逐步成熟，发展数字电影也成为公司发展的重点，将通过数字技术、宽带网络技术，将胶片形式的电影娱乐转化为具有现代信息特征的商务娱乐形式。
上海大光明
背景：
上海大光明院线有限公司是经国家广电总局正式批准，由上海市工商行政管理局依法注册登记，具有独立法人资格的跨省市经营的电影企业。
介绍：
上海大光明旗下全年可统计票房影院18家，银幕48块，座位11610个，其中4—6厅5家，3厅以下13家，经营区域跨6个省市、直辖市，总计7个城市。
优势/特色：
1.适时的市场调研：面对市场和观众的变化，“大光明”经过市场调研后认为，多厅化和年轻化固然是影市发展的大趋势，但这种格局并不是单一的。许多中老年观众之所以较少走进影院，一是找不到爱看的片子，二是承受不起一场电影40元以上的票价。于是“大光明”以中老年观众为目标观众群，组织策划了“展映月”这样专门针对中老年观众的活动，挑选上午或午后的场次，院线辖下的影院放映优秀的国产老电影，这一活动，收益颇优。
2. 在管理和服务上，院线实行统一培训和管理输出，坚持“大光明”品牌的特色管理，做好资源的整合输出，不遗余力地为加盟影院提供资金投入和技术支持，与加盟影院共同努力打造出一条拥有多厅化、数字化、星级化影院的特色院线，开创出一个院线与影院双赢的新局面。
江苏蓝海亚细亚
背景：
江苏蓝海亚细亚院线有限责任公司是江苏省广播电视集团控股企业，是经国家广播电影电视总局批准成立的跨省电影院线公司。
介绍：
公司以国际流行的院线制为基础，对所属影院实行“统一品牌、统一排片、统一结算、统一管理”的市场运营模式，组织中外影片在院线内影院及相关地区厂、矿、农村影院的发行、放映。
公司从“做大、做强、做优”的发展目标出发， 依托广电、立足江苏、面向世界，力争在省内占据电影业的主导地位。
全年可统计票房影院15家，银幕56块，座位数13854个，其中7—9厅影院4家，4—6厅3家，3厅以下8家，经营区域跨安徽、江苏两省，共计8个城市。
优势/特色：
1.产业优势：签约影城实现影视制作与放映的无缝衔接，蓝海亚细亚院线所有影城建成后均成为江苏广电自有院线公司的签约影院，拥有全部商业大片的首轮放映权，在拷贝投放、影片排片、推广活动安排、广告宣传上尽享资源优势。
2.媒体优势：江苏广电旗下拥有的多个电视、广播频道，报纸、网络等，均可进行合作宣传。同时，只要是江苏广电投拍的电影，电影推出前，集团都有大量活动、广告、新闻宣传，一经嫁接，势必对打造“幸福蓝海国际影城”品牌起到极大的推动作用。
3.品牌优势：江苏广电，作为中国最具品牌价值的传媒集团之一，其品牌价值为旗下产业创造了巨大的竞争力。
4.管理优势：江苏广电集团旗下南京新街口国际影城连续四年蝉联江、浙、皖地区票房冠军，形成了一整套体系和人才队伍。
浙江星光
背景：
浙江星光电影院线有限公司成立于2002年5月28日，是国家推行院线制改革以来立足于杭州的一个全国性电影品牌机构。
介绍：
浙江星光电影院线有限公司以电影发行、电影放映、电影设备器材经营及租赁、广告发布为主营业务，旗下影院覆盖浙江、江苏、江西等地区。公司在2010年被杭州生活品质•文娱生活点评组、杭州市文化娱乐品牌促进会、杭州市城市品牌促进会评为“杭州市生活品质年度品牌单位”。
全年可统计票房影院13家，银幕74块，座位10100个，其中10厅以上2家，7—9厅4家，4—6厅3家，3厅以下4家，经营区域跨江苏、浙江两省，共5个城市。
优势/特色：
作为浙江省电影市场的一支生力军，浙江星光电影院线的发展目标是通过新技术的运用，将单纯的电影娱乐转化为具有信息时代特征的综合商务推进体系，并建设国内覆盖面最广、受众群体最多、经营规模最大、传输内容最丰富、播映质量最好的电影院线公司。星光院线举办的“大学生电影节”、“电影动漫节”、“少年儿童电影节”、“百场电影进社区”、“突围•电影部落艺术电影展”等活动，在杭州已具备一定品牌效应。
福建中兴
背景：
福建省中兴电影院线组建于2002年5月，由福建省电影公司发起设立，是由国家广电总局批准设立的全国首批30条院线之一，也是省内唯一一条省属国有控股院线。
介绍：
中兴电影院线努力扩大院线经营规模，通过发展培育加盟影院，进一步稳定并扩大院线影院的网点覆盖。一方面进一步增强服务意识，强化内部管理，提高经营管理水平和服务水平；一方面抓市场规范经营管理，抓市场潜力挖掘。
中兴院线将全力推动并加快院线影院的改建新建步伐。目前福建省广播电影电视局已经和中国电影集团公司签订了战略合作协议，中兴院线将依托这一平台加快新影城的建设步伐。
全年可统计票房影院38家，银幕72块，座位27630个，其中4—6厅影院6家，３厅以下３２家，经营区域在福建省内８座城市。
优势/特色：
中兴院线依托省电影公司的品牌、技术、网络、人才等优势，最大限度地联合了省内的电影院、影剧院和各级电影公司，有效整合放映资源，实行规模经营，促进规模效益。长期以来，与省内各主要新闻媒体海峡都市报、福州晚报、福州日报、东南快报、东南早报、泉州晚报，及福建省市各电视台、广播电台保持良好合作关系，定期发布影讯、新闻报道，并通过媒体与观众开展互动活动，在增加影片曝光率的同时，扩大院线、影院的知名度和认知度。院线通过创办的网站、信息平台、宣传月刊等载体及时向影院发布各类影片资讯，加强与影院的互动和信息沟通，提高信息传递效率。
中兴院线与国内各大影片发行方长期保持密切合作，中国电影集团公司、华夏电影发行公司、保利博纳发行公司、华谊兄弟公司、上海东方发行公司等重要的影片发行方都在业务往来中与我院线建立并发展了良好的合作关系；很多时候，片方选择与其进行省内档期的协商和确定，使中兴院线能够创造条件，掌握主动，发挥竞争优势。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/e71a0f36534de518964bcf84b9d528ea80c72fc5.html
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