正宗重庆小面开店的八大注意事项——真传餐饮重庆小面培训传授成功真经如果您的重庆小面门店遇到这八类店长，可能就得从管理上做反省了。当然，如果你是老板亲自驻店，也请对照自查！无计划无系统不高度重视流程管理，总是东一下，西一下，对自己的工作没有一个很好的计划，有计划后没有很好地实施，这样就导致了很多工作没有办法开展下去，指挥系统比较乱，效率也就不高，这是其中原因之一。救治方案：改变行为知行合一才能创造奇迹！我们每个人每天都要对自己说：一定要把我们不好的行为去掉，经常做自我检查，发现自己不足的地方要下定决心改变，这一步是验证你的“头”是否真正改变的最为有效的办法。对流程都要认真操作执行。对商品，对工作，大家一定要记住，不认真的“大马虎”工作不认真，不精细，马马虎虎，没有形成一个良好的工作习惯，不会检查工作进程，更没有用心发现存在的问题，对自己的工作没有进行检查。
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