局机关单位三重一大制度规定
为了进一步加强民主集中制建设，促进领导班子科学决策、民主决策、依法决策，充分发挥领导班子集体领导的作用，结合本局工作实际，制定本制度。
一、“三重一大”事项的具体内容
（一）重大决策
1、贯彻落实党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及区委、政府和上级审计机关有关文件、会议精神；
2、审计工作中长期规划，审计工作年度计划的安排和调整，重大审计项目的安排部署；
3、重大审计事项的查处情况报告；
4、党风廉政建设，精神文明建设和职工思想政治建设等；
5、重要文件的制定，机关内部规章制度的制定、修改、变更及废止；
6、党支部换届选举；
7、固定资产的核销；
8、涉及职工利益重大问题；
9、其他需要讨论研究的重要事宜。
（二）重要干部任免
1、干部的推荐、任用、交流、调动、奖惩；
2、党员的发展及处置；
3、人大、政协、民主党派、人民团体候选人的推荐；
4、后备人才的推荐、培养；
5、各类优秀、先进的确定；
6、其他需要讨论研究的事宜。
（三）重要项目安排
1、机关信息化建设；
2、机关车辆、电脑、办公设备购置；
3、基础设施建设；
4、其他需要讨论研究的事宜。
（四）大额度资金使用
1、固定资产购置；
2、专项资金使用；
3、扶贫资金补助；
4、其他需要讨论研究的事宜。
二、决策规则和程序
（一）对“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，应召开局长办公会或局务会议讨论决定。领导班子决策“三重一大”事项，要做到规范化、制度化、程序化，保证决策过程的科学民主和决策结果的公正合理；
（二）局长办公会或局务会议出席人数达到或超过应出席人数的三分之二，会议方可举行，需表决通过的，以赞成人数超过到会人数的三分之二方为通过；
（三）局长办公会或局务会议讨论研究的事宜，办公室提前通知参会人员，并明确会议时间、地点、内容。有材料的要先发到每位参会人员；
（四）对讨论研究的议题，要逐项讨论，参会人员要充分发表意见。对讨论的议题逐项表决，主持人要充分发扬民主，认真听取每位参会人员的意见，严格遵守民主集中制的原则；
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