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网吧活动突破常规狂吸人气

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网吧活动突破常规狂吸人气

网吧活动从开始偶尔定期会员冲值赠送，到游戏比赛，在如今花花样样的活动，活动时时都在出新鲜。可网吧活动对网吧的利弊如何，利大于弊，弊大于利，说法不一看法不同。网吧活动到底给网吧带来何样的效果意义。
网吧活动弊大于利，网吧搞个活动怎么还会弊大于利，赔了夫人又折兵。也是目前网吧活动不理想或者干脆失败，笔者简单分析其中的原因有以下：
其一个人意愿主导网吧活动，跟小孩看马戏团，眼睛被社会的另一面蒙蔽。可谓跟着感觉走，这种感觉真的很准吗？想必其也不知道，网吧虽说是小型企业，或许都不能称其企业，船小好掉头，错了在改过来，没有什么大不了经得起失败打击，爱迪生发明灯泡还都实验几千次，所以一时活动的错误，似乎我也可以明白这活动不适合我们网吧。我们都不是爱迪生，更不能去花费大量时间去实验成千次，网吧行业的竞争往往仅仅只给我们一次机会，否则就会被竞争着“吃掉”
其二网吧活动模糊，烦琐，公平成问号？其网吧活动公布，流程模糊未细节网吧比赛流程，如何择去一，二，三等奖规则，比赛时间，入场时间，超过规定的入场时间不得参加比赛（入场时间主要是防止当天比赛人数过多超过预算，当天比赛人数少之要灵活处理。）网吧活动比赛时间竟量不要超过两个小时，时间一般控制在1一个小时左右为好。比赛规则越简单越好，其观看性越强，比赛拖几个小时，估计到最后剩下获奖者，这还不觉得尴尬吗？网吧活动透明公平，把整个的比赛的截图，择取规则，如何择取都公布。网吧活动的公平反映其网吧诚信经营，连个小小的网吧活动都弄虚作假，试问其网吧收费系统出错，怎向被欺骗过的顾客解释原因，你们赔偿无疑加重顾客对你们诚信打上问号？
其三，行业竞争，网吧活动花花样样，自己没信心更怕自己出丑。网吧活动花样的日益创新确实给管理者不小的压力，怕自己搞活动没有创新，吸引不了顾客来参加。竞争对手举行网吧活动希望其活动失败或者成功，其结果无非有两种，失败庆幸自己没有那么做否则丢人死了，成功叹息自己早应该那样做了，若做起效果肯定比其好，并打算马上做起。请问一只被牵着的牛能赶超拉绳索指引他走路的前行着吗？知道你错过什么，人和，人和。其四，网吧活动意外情况的从不考虑进活动策划。网吧活动总是计划成功应该如何如何，貌似失败这词网吧管理者淡漠了。网吧活动意外情况失败，又去如何解决呢？所谓的解决公平吗？又给网吧的诚信带来何影响等等，网吧活动意外情况的处理，相当一份合同，更人性温和处理意外情况的发生。网吧活动虽失败可参赛者又都得到事先约定的合理补偿，意外补偿无意巩固网吧诚信经营。网吧活动的失败与成功其意义在我看我都一样，为何这样说下文将为有注解。
其五，网吧活动成了几人“经济”来源。网吧活动开始参赛者人数很乐观，一次，两次，三次，活动有了常客却见不到新客。网吧活动是为大家不是为了几个人，这样以来网吧活动
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跟无已没有什么区别，却成了几个人“经济”来源，多了几位忠实免费的老顾客，网吧活动要突破这局面。
其六，网吧活动“不明了”不知道为什么呀要举行活动，举行活动为了什么，活动对网吧所起的双面影响和活动的连续性又怎么双面影响，制约网吧。瞎子走路还要借助木棍引路，管理者举行网吧活动又想借用什么来引路呢？该去想想了，不要觉得小小的网吧活动就能把网吧拯救或快速提升营业额。活动对网吧双面的影响，为何不考虑呢？活动后到底给网吧带来什么，又带来负面因素呢？如果连这负面因素都不晓得，试问你对得起身为管理者这身份吗？连续性的活动又制约着网吧什么，又即将给网吧带来什么样的困境，这些不用去考虑吗？这些活动又带顾客产生心理负面因素？活动都做数据统计吗？没有做数据统计你又何来的活动成功的依据？你能知道活动的成功是如何？等等不要简单说人数有所增加，是什么样人增加了，能知道吗？
其七，网吧活动的奖品丝毫没有意思。什么送点网费了呀。勤快的管理者会把比赛精彩画面，或奖名单等公布于网吧。再者就是送现金，现金这东西我不否定其吸引力。你知道你吸引什么了，吸引了高手，职业玩家这些犹如吸血鬼般获奖拿了奖金人也就没了，知道你活动在你们网吧的玩家带什么样的心理作用吗？这网吧高手这么多呀，我那点水平不来这网吧丢人，活动以后更是不会参加，谁都知道高薪下出“英雄”。活动奖品目前较为普遍可划分送网费，送现金，网费+现金。为何不来个奖杯呢？印上xx网吧xx活动一等奖，一些生活较有用的物品或者可观赏的物品再附加点网费赠送，物品如果可以印上xx网吧xx活动xx等奖，就是不能印上也有代表意义，能回忆在xx网吧xx活动获一等奖，其感受管理者都有过体会，我就不多话。
网吧活动的利大于弊，及网吧活动的成功，长期有效果给网吧带来可喜收益呢？笔者简单总结有其以下原因：
其一：了解调查此次活动网吧地理位置周围的市场份额如何？先了解并数据记录自己网吧近一周高低时期的所举行活动的人数变动如何。大概了解周围网吧情况，不是做到心中有熟，而是初步定位活动预计效果，能有个大约衡量此次活动成功的标准。
其二：活动流程简单，清晰，奖项名了。网吧人群的组成，作为网吧的管理者应高度重视，人群的很大比例为青年人，青年人很大比例都是接近或90年后，其思想我们很难琢磨透。这群人群需管理者高度重视，去了解这些人群的心理动向，这些接近或90后人群或多或少都有点非主流迹象，非主流思想对网吧管理者来说是新的挑战，我们必须和这些人交流了解，毕竟网吧活动间接为这些人准备。这方面做不好网吧活动流程，奖项，比赛规则他们就觉得不合理，还能觉得活动成功吗？？
其三：做网吧活动领头羊。巧妙避免行业竞争。网吧的活动的连续性，递增，一环能扣一环，下次活动又能上次有联系，下次活动又是上次活动推进。简单举个例子来说明。网吧举行CF比赛，比赛报名须填写报名表格，并需加入QQ群等联系渠道，头次比赛为增加QQ群人数，寻找人才出点血本将其留下来，在花点本钱招美女入站队，为网吧组建站队，
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