薛蛮子
每一位创业者在创业之前，一定要想清楚为什么创业。因为创业是拿你们的青春、信用以及朋友、家人的钱财去“赌博”
这个时代已经不是某个人单打独斗、拿一个创意就能成功的，要想成为一家伟大公司的领袖，一定要损己利人，只要你个人能做到损己利人，你的团队就有保证了。
你的核心竞争力是什么？中国人太聪明了，借助一些小伎俩的机会太多了，所以，作为一个创业者，一定要能把别人想不清楚的事情想清楚才行。如果你想的和13亿同胞想的不一样，就算是有杀手锏了。
创业者情商最好要高一点，对于情商特别低的创业者我很害怕。智商高、情商低的人很难搞，容易闹出不愉快，跟这种创业者处理关系没有什么特别的规律，就跟你家里多了个孩子、多了个侄子似的。
我的名言就是——成功是偶然的，失败是必然的，成功的人大部分都是蒙的。
天使投资其实就是3个F：Family，Friends，Fool——就是家里人、哥们儿和傻帽儿。
相比VC/PE（风险投资/私募股权投资）来说，天使投资周期长、离上市远、失败可能性更大，很多做天使投资的人都是因为自己的兴趣。
美国的天使投资机构遍布全国，主要都是从上市公司退休下来的各类专业人士，比如律师、会计师、工程师……他们每人拿出20万～50万美元不等，几百个人组成一个天使投资圈，也分不同的组，比如生物工程组、软件组、互联网组……这样大家互相了解和调查行业情况就很方便，因为全是专家，在行业经验上可以互相补充和支持。
天使投资人最大的价值，不是要做什么本人就得是这个领域的专家，而是要具备这种跨界能力。天使投资人之间思路的撞击能给人带来巨大的价值，而创业者需要的也正是这些，因此天使投资人之间形成一个团队很重要，大家能够集思广益。
所以，对天使投资人来说最大的挑战是不断地学习，不断接触新事物。科技的环境随时都在变，你得要跟上，如果说你根本不懂什么是iOS，什么叫安卓，你不懂得新的技术就无从判断未来的趋势和发展方向。
识人从来都不是一门科学，而是艺术，只可意会不可言传，有人一看他靠谱，这跟他的身高、三围、长相都没什么关系，它是个动态的过程，要从他平常的待人接物、对事对人的态度、教育水平、谈吐等来判断，所以“识人”是很难也很好玩的事情。
我的投资逻辑永远是先看人。看一个人能不能成事，有几个标准：
我的第一个标准是这人对事情本身的兴趣和痴迷远远大于金钱。
第二个判断标准就是看这个人有没有基本的道德水准，看他对人、朋友、亲人的态度怎么样。
第三个是看这个团队有没有凝聚力，团队凝聚力的大小决定了大家能否齐心协力做成这个事情。
第四，这个事本身是朝阳产业，是个有前途的事情。当然人靠谱最重要，但做的事也要靠谱才行，
最后，要看一下这个事情的规模化前景。对于天使投资来说，起始投资要小，但规模化要大。我们希望投市场化运作的企业，那些仰赖特殊政策获得一片天下的企业是我们不愿意投的，所以项目模式本身首先要好，要有足够的扩张性。
创业者要看清投资人为什么而来
天使投资一般占企业股权的比例为10%～30%，很少会超过30%。
薛蛮子投资风格
一、投资主要看人，识人能力非常强；二、不是“控制型”天使，一般投资完后对企业的运营和业务接入较少；三、职业专职的天使投资人；四、投资额度50万~2000万人民币之间，一般占股不超过20%。
雷军
总结的创业十条：1.能洞察用户需求，对市场极其敏感。2.志存高远并脚踏实地。3.最好是两三个优势互补的人一起创业。4.一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5.低成本情况下的快速扩张能力。6.有创业成功经验的人加分。7.做最肥的市场。8.选择最佳的时间点。9.专注、专注再专注。10.业务在小规模被验证。
成功的三个因素是什么呢？第一个因素是1万小时的练习；第二个因素是找到重大产业机会开始的那一点，就是势；第三个因素是加上一点点的运气，就会成功。
我看中所投企业两点：一、会不会在低成本情况下快速扩张，互联网企业要保持持续稳定增长···二、会不会在细分领域里做到数一数二，能否做到市值10亿美元规模。
想成为“中国创造”的话，我觉得做企业一要志存高远，做的事情要面对未来；第二要敢用世界级的人才；第三点产品定位要高端，因为高端才有附加值，也改变我们中国过去制造低劣产品的形象。
拿出输光了也不在乎的钱去赌一个伟大的梦想和未来
一个好的天使投资人···至少需要有三个核心条件：第一，你最好要有成功的创业经历；第二，你以前接受过VC投资，清楚地了解风险投资的过程；第三，你得拥有成功退出的经验。
投资的关键判断：团队+方向
我在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。
···在我看来，团队和方向两者相辅相成，缺一不可。也就是说，如果创业者能力不足，再好的方向和机遇也很难把握；如果创业者能力非常出色，但做的方向不对，也难成大器。
第一就是团队，投资就是投人···人最重要的基础素质是诚信，没有诚信的人，是不会有人投资的。具体来说，团队要具备以下几个条件：首先能洞察用户需求，对市场极其敏感；并且要志存高远且脚踏实地；而且团队里最好是两三个优势互补的人在一起；如果是互联网领域的项目一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人；还需要具备低成本情况下的快速扩张能力；最后有创业成功经验的人会加分。
第二个是方向，即在对的时间去做对的事情。首先要做最肥的市场···另外是要专注，要专注再专注，最好只做一件事情，这样能把事情做到极致；最后业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。
方向比速度重要···有的时候一个大方向对了，你哪怕速度稍微慢一些，也会成功的。
在整个的资本链条里面，天使投资人所承担的风险最高，所以创业者需要了解不同投资人对于回报的预期。如果创业者找A轮的投资者，一定要明白在未来可预见的5～7年自己是怎么安排的，如果可以把这个账算清楚，又练过几万个小时，让投资人相信你这个故事，你就成功了。
雷军投资风格
一、介入很早，而且一般是自己觉得某个想法比较好去找一个合作伙伴来投资，更像一个创业者身份的投资人；二、苦练了内功的人找到雷军，雷军与对方一起研究方案，然后雷军掏钱注册再开始运作；三、一般只投熟人，不熟不投；四、投资判断主要看人和团队；五、不是专职职业天使投资人，天使投资只是业余之外做的事。
徐小平
创业者必须天天在一起。···创业就必须高度集中，天天厮磨在一起，绞尽脑汁想方向、想方案，逢山开山，遇水涉水，即使互相争吵，往往也能吵出灵感和突破来。
最近和一家VC的朋友往来很多，我发现我们在决定投资时的思维方式真不一样。我基本只看这个想做这件“事”的“人”，而VC更关注这个“人”做出来的“事”。重点不一样。
天使阶段只有梦，没有数字，所以，只能看人。
股份让多少都可以，但一定要保留投票权。
天使投资是一切新产业的源动力的另一极——第一极是科学家，第二极就是投资人。
这就是我本人的投资风格，不看故事，不看模式，就去看这个人能不能感动我。基于我本人多年来做教育搞咨询，接触了无数年轻人，如果是优秀的、有追求的年轻人能感动我，那就一定能感动世界，那么他一定能成功，我的工作就是等着被感动。
但怎么让我对年轻人产生这种投资意义上的无条件的爱呢？就是那些对自己的创业项目有狂热自信的人，狂热而理性自信的人，要crazy！
我劝告天下的投资人，假如你觉得这个人缺乏理性，缺少逻辑，缺少常识，就千万别投他，他再怎么自信也不能投。
总之，你要给我讲一个自己狂热相信的、能让我的常识找不到漏洞的故事。
一直到这时，徐小平的人生都还是“山重水复疑无路”：满怀憧憬考上大学，毕业后去了北大但没有真正做过老师；出国后依靠自己的专业也无法找到立足之地；拿到硕士学历，找不到工作决定回国创业，结果创业失败；已经退休的父母和妹妹妹夫住在一起，看着徐小平事业失败，爱莫能助；徐小平的小儿子寄养在江苏老家，妻子带着大儿子在美国。对这位已经37岁的中年男人来说，这种状况是自己面临的前所未有的低谷，徐小平认为是自己人生最黑暗的时期，“使我完成了从男孩到男人的过程”。
生活注定要经历黎明前的黑暗、煎熬、痛苦与坚持，才终会迎来破晓的光明，而徐小平的黎明是由一个叫俞敏洪的人为他带来的。
曾李青
根据我的经验，有很多情况不能进行投资：1.富人二次创业；2.大学生没打过工就直接创业；3.夫妻公司；4.单一股东太大，创业团队的能力覆盖有明显缺陷；5.创业者很自负，认为自己比马化腾还强。
天下武功唯快不破，要以最快的速度静悄悄地迅速占据市场。最可怕的敌人是黑暗中拿着利器和利剑的人，所以要很迅速、很安静地进入市场。
我们更希望创业者要有职业经理人的心态，不要天天觉得自己是老板。
从现在整个社会的发展来看，创业的成本一直在上升，没有天使投资人有些项目真的不太可能做起来。现在随便一个项目启动都要二三百万元，一个毕业四五年的大学生纯粹靠自己的积蓄比较难，拿不出创业所需的资本，所以现在越来越需要天使投资人。
我们只在一个很小的行业做，只在我熟悉的、细分的行业做，没有经验的就不投，所以我们比创业者更懂得行业。···如今资本的力量在加强，创业者的力量相对在减弱，现在只要有风险投资进入的项目，创始团队拥有控股权的都在减少。
做天使投资需要很强的信任···这也是为什么我对“前腾讯员工”这么情有独钟的原因，因为腾讯有良好的企业文化，公司的管理机制、培训、能力提升、品质教育都相当出色，在这种文化的熏陶下，大家的人品、做事方法、能力各方面有基本保证。
拿了别人的钱就不要拿我的
···如果从外部募集资金来做，就得有各种承诺和汇报，就很麻烦，毕竟天使投资是一种艺术，不是科学。
我们只给创业者一次机会，创业者要对这个事情最专业才行，不成功再去转型还不如直接关门。
投资进入后，创业者是管理者，我们是董事会成员，日常管理还是他们做，双方的互相认同和尊重很重要。···在有些项目中，我们投的钱多一点，是第一大股东，但并不控股，一般首次投资占股比例在25%～35%之间。
给创业者全方位服务：“给钱+培训+生活帮助”
三大独门秘笈：快、小而强、细分市场
做一些大公司不太关注的细分市场，自己就能够很好地活着。这个年代，想做家公司能超越这三大巨头公司已经很难了，你要善于从这个市场里找到适合自己生存的一个职能。一些声势很浩大的公司不顾一切冲上去不大容易成功，做细分市场反而会成功，像淘米网就是专注儿童游戏领域。纯互联网里其实基本没什么投资机会，做足够窄的细分市场，一方面能形成上下游的合作，另一方面能形成在这个领域里别人无法进入的门槛。投资要做成功，首先要有准确的细分市场产品，同时要有超强的团队，即“尖刀+榔头”
识人四招：情商、智商、背景和经验
如何判断一个人是否有潜力，我们主要看他的四个方面：情商、智商、背景和经验。我们对品德的要求很高，人品要正，品德要高尚，主动能力强，要有积极正确的人生观和价值观。
我们具体的投资判断标准是：第一看市场和大方向，要看相对细分和蓝海的市场，不要做太红海的事情，是否有做新公司的机会，公司能否很快有现金流。
第二看团队是不是有执行能力和经验，比如淘米的汪海兵原来在腾讯是做“QQ宠物”的，比较有经验和执行能力。创业团队完成自己要做的事情应该有百分之百的能力覆盖，不能有任何覆盖不到的部分。
第三看是不是有一个正确切入市场的产品。
···公司从10个人增加到100人，100人再壮大到500人，你能不能驾驭和管理这个公司？这个能力很重要。
只投团队组合：腾讯式“产品+技术+市场”经典三人组
三人团队是最佳组合，而且还要有排序：老大懂产品，老二懂技术，老三懂市场和推广。
最初创始员工也要是第二层的小股东，企业要想吸引并留住人才，就要有利益锁定机制。
···我反对破釜沉舟式的创业。···要抱着比较轻松的心态来创业。
对于正在寻找天使投资的创业者，我想提点建议：一定要拿职业天使投资人的钱，一般来说比其他的钱好；而且要有正确的心态，天使投资人是来提供帮助的，不是来瓜分利益的。
对于想做天使投资的人，我的看法是：一、没钱当然不要做；二、刚开始做的时候作好要交几千万元学费的准备，一旦做好了回报也可能非常高。
“失败是必然的，成功是偶然的，创业成功是1%的能力，99%的运气，我们获得的财富实际上并不是我们的能力，更多是我们的运气，所以说并不是我们天生能力比别人强。”腾讯联合创始人、前任COO（首席运营官）曾李青如此坦言。
也许人生就像一副牌局：不在乎你胡了几次小牌，而关键的“大胡”只要有一次就足以造就巅峰。
虽然自己早已是众人眼中的成功人士，但曾李青认为那些大谈成功学的人都是扯淡和事后英雄。如果一定要他总结自己的不同之处，曾李青说了三点：做事认真信守承诺，乐于沟通有分享合作的精神，努力做事坚持到最后。“做天使投资，过程比结果更重要，在任何过程当中，永远保持内心的平静和快乐最重要。”
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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