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新闻简要概括摘抄2022

发布时间：2022-03-06 来源：文档文库

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新闻简要概括摘抄2022 中考作文素材摘抄万能一
这里没有这些闲摆设
唐代刺史李翱，身居高位，心系佛门，尤爱参禅，多与禅师交往。他在湖南做官，听说澧州（今澧县一带）药山的住持和尚惟俨禅法造诣极高，便心生仰慕之情，特派人上山请禅师进城说法。然而屡次邀请，都被惟俨谢绝了。
这天，趁天气晴爽，李翱带着随从，亲自坐轿上山拜见惟俨。药山禅院坐落在山腰，四周苍松环绕，十分幽静。禅师正在窗下看经，侍者进来报告：“太守来啦！”惟俨并不起身。
李翱径自走进法堂，禅师仍不抬头，继续看书。李翱不禁焦躁地说：“真是见面不如闻名！”
禅师放下经卷，微微一笑：“太守何苦贵耳贱目？”
李翺连忙行礼道歉，说明上山请教之意，并问：“什么是戒、定、慧？”（佛教三学，即戒律、禅定和智慧）
“山僧这里没有这些闲摆设。”禅师答道。李翺听了，不由一怔。又问：“什么是禅法？” 惟俨用手指指空中，又指指案头。李翱更加糊涂。禅师看着他，问：“领会了吗？” “不。”李翺回答道。
“云在青天水在瓶。”（“瓶”指净瓶，僧家盛水器具）李翱思索一番，有所，当即吟诗一首：炼得身形似鹤形，

千株松下两函经。我来问道无余说，云在青天水在瓶。
然后向禅师行礼告辞，下山而归。
中考作文素材摘抄万能二
机遇往往被多数人错过
城郊有座古庙，由于香火不旺，古庙内仅有一位和尚。在古庙不远处的一个村子里住着一个穷汉，他一直渴望发财，但30多岁了，仍是穷汉。
一天，穷汉跑到庙里向和尚发牢骚：“大师，你说我头脑也不算笨，有力气，还经常积德行善。可为什么总没有发财的机遇呢？” 和尚答道：“机遇需要等待。庙里现在少一个打杂的人，每月工钱是不多，但能够供一家人吃穿。”
穷汉非常高兴的接受了这个工作。穷汉每天要做的事情扫地、除草、扫尘等一些杂活。
一段时间后，下了一场特大的暴雨。古庙院内的黄土被冲走，地上露出几块石头来。因为这几块石头凹凸不平，穷汉扫起地来，远远不如以前那样顺当。
穷汉想把这几块石头移走，可觉得没有必要，不如新挑来一些黄土填平省事省力。于是，他在古庙外的山坡上铲了些黄土，铺在了院子里。
一年过去了，穷汉的生活略有改善，但他还是不满意，他渴望有更大的机遇，于是决定向和尚辞行，去城里闯一闯。

就在这一天，一位香客还愿来了，带着家丁，还有几车青砖，他要把院子地面用青砖铺上。
铺青砖的时候发现了那几块凹凸不平的大石头，香客就就命人搬走这些大石头。刚搬起一块大石头，就发现石头下有个洞，家丁下去后提上来一个罐子，打开一看，里面全是金块，家丁还说里面还有十多个这样的罐子。
在一旁看热闹的穷汉惊呆了，他跑去找和尚，哭诉：“暴雨过后，我是第一个发现石头的人。我要是将石头搬走，那么这些黄金就是我的了！”
和尚说道：“机遇往往被多数人错过，因为它总是衣着朴素、貌不惊人，且伴随着困难。”
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传说在公元193年，当时的罗马皇帝柏提那克斯被他的近卫军杀害，而想大捞一把的近卫军士兵对皇位进行拍卖，一个叫狄第乌斯的富翁拍得皇位并给了每名近卫军士兵一笔钱。然而还没坐多久，这位赢家便被从远方赶回的罗马军赶下了台，并得到了“赢者的诅咒”———被砍头。
在今天的.市场经济里，“赢者的诅咒”是说在拍卖中，拍卖会的大赢家———夺标者，变成了最大的输家的事常常发生，赢者好像被“诅咒”了一样。
19世纪50年代，美国拍卖海底油田，当时夺标厂商的开价高达2000万美元，而事后估计油田的市场价值约1000万美元，拍卖的夺标者不但没能实现预期收益，甚至还遭受了巨大的损失。
日本三菱下属的房地产公司1988年以14亿美元买到了的洛克菲勒中心，最终亏损高达8亿多美元；松下1990年以61亿美元之巨买到的环球电影公司也在5年后贱卖给了希格拉姆公司；索尼还算幸运，
收购的哥伦比亚电影公司，尽管没有贱卖，但由于管理不善，到1994年其账面资产就减值34亿美元。
1996年，美国联邦通信委员会准备拍卖个人通信服务所使用的频谱，最大投标人NextWave个人通信公司最终胜出，获得经营许可证，总共支付了62亿美元，但是两年后，该公司只能为它无法支付的账单而申请破产，NextWave公司赢得了拍卖，却输掉了市场。经济学家们收集了大量真实的数据，验证了在任何形式的拍卖中“赢者的诅咒”都可能发生。而且当拍卖的买家越多时，发生“赢者的诅咒”的机会也就越大。最大的赢家没能笑到最后，被“诅咒”的夺标者无法获得预期的利润，竞拍后的产品收不回成本，最终亏损累累。
这是一种有趣的现象，心理学家和行为经济学家联合起来，试图搞清这些赢者被诅咒的原因。他们认为，这些赢者之所以被“诅咒”是来源于一种认知错觉，也就是一种精神作用，就如同泡沫产生的原因一样。
在拍卖会上，为了赢得拍卖，你必须积极地出价，其他竞争对手会促使你不断地提高出价，拍卖价格在一浪接一浪的高呼声中水涨船高，随着血压的升高和心跳的加快，“赢者”举起的手变得越来越不理性了，过于自信放大了收益，缩小了风险，最终那个抑制不住自己情绪的“举手者”成了最后的胜利者，与此同时，“赢者的诅咒”出现了———他的投标价格已经远远高于真实价值了，在赢得拍卖的同时，他必将输掉利润。
在主流经济学的大厦中，“理性假设”是最不可动摇的那块基石。人真的是理性的吗？“赢者的诅咒”就说明，人们并不总会理性地理解和判断风险，人们可能会规避微不足道的风险，但有时也会进行一些接近疯狂的赌博。在“人类贪性”的作用下，自以为做着理性的选择，其实完全是“傻瓜”决策，自己还蒙在鼓里。
中考作文素材摘抄万能四

一家公司想要成为市场上的领导者，首先要有领导者的心态，那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下，把每件事情都做到极致，你就能最终成为领导者。
每当百度公司有部门在汇报项目进展时说“我们这个产品比上一个版本好了多少多少……”的时候，李彦宏总是要问一句，“你这个产品做的是不是比市场上所有的竞争产品都要好，而且明显的好？”李彦宏的言下之意，就是你有没有把事情做到极致。
“闪电计划”是百度将事情做到极致的一个典范。2001年底的中国互联网正经历泡沫破灭的阵痛。当时还只是搜索引擎服务提供商的百度也面临客户拖延付款的财务困境。李彦宏思考良久，2002年春节的鞭炮声未熄，他便亲自挂帅，发动“闪电计划”，他以一如既往的平静口吻告诉工程师们，“我们这个小组要在短时间里全面提升技术指标，特别是在一些中文搜索的关键指标上要超越市场第一位的竞争对手。”
那时，百度与市场第一名的规模相差几十倍，而当时百度产品技术团队只有15个人，要做出对手800个人做出的产品，这样的超越谈何容易？工程师们唯有日夜无休地开发程序闭关苦修。
在最困难的时刻，李彦宏为大伙打气，“我们必须做出最好的中文搜索引擎，才能活下去，而且活得比谁都好。你们现在很恨我，但将来你们一定会爱我。”
正是这次只有15个人参与的闪电行动，用了9个月时间，抢占了用户体验的至高点，一举奠定百度在中文搜索领域的龙头地位，从此，百度的市场占有率节节攀升，路越走越宽。
2022年的百度，已经拥有7000名员工，占据76%的市场份额。在一次战略沟通会上，李彦宏通过网上直播再次向全体百度人重申：“我们做事必须有领导者的心态，要bestofthebest，把每件事做到极致，做得比别人都更好———不是好一点儿，而是好很多。”

在他的心里，这个极致是永无止境的。
中考作文素材摘抄万能五
哈佛大学的教授曾经给学生讲过这样一个故事：
美国前总统罗斯福年轻时跃上一只临时捆扎的木筏，拉上自己最好的伙伴，沿密苏里河去追赶两个偷他划艇的贼，这艘小划艇是罗斯福特别珍爱的生日礼物。
追了数日，罗斯福终于和自己的伙伴温彻斯特抓获了偷船贼，他们租了一辆马车，拉上小艇，押着两个贼，移送他们到本地的司法机关。
他们穿过了大雪覆盖的穷山恶水，终于到达了迪金森，整个行程中罗斯福一直徒步行走。
这真是一个壮举，即使在罗斯福传奇般的一生中，这也不失为惊人的时刻。
可是，令人印象如此深刻的还不在此，在如此艰难的旅程中，罗斯福读完了《安娜·卡列尼娜》。
我每次听人们说起他们没有时间看书时，我便禁不住想起罗斯福的壮举。

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