党建业务工作融合思考体会研讨发言
一、坚持党建引领业务的必要性。总书记在党的十九大报告中指出：“伟大斗争，伟大工程，伟大事业，伟大梦想，紧密联系、相互贯通、相互作用，其中起决定性作用的是党的建设新的伟大工程。”把党的建设作为一项伟大工程来推进，是我们党的一大创举。机关党建是党建工作的重要组成部分,是党在机关全部工作和战斗力的基础。
机关党建工作是一项系统而复杂的工程，其中机关党员干部的政治素质、思想作风直接关系到党的路线、方针和政策能否贯彻执行，关系到党和人民群众的血肉联系。创新机关党建工作方式方法，按照时代要求，加强对机关党员干部的教育和引导，在党建工作实际中从管理型转变为服务型，从被动型转变为主动型，从封闭型转变为开放型，增强机关党建工作的时效性和针对性，进一步解决机关作风中存在的“门难进、脸难看、事难办”问题，推进机关党组织履行协调和监督职能，构建和谐机关。
二、机关党建与业务融合存在的普遍问题。（一）思想认识偏差。有的支部同志思想上认为党建工作就是组织党员学习、召开民主生活会、发展党员、收党费等，在日常工作中多是被动服从和执行上级党组织的任务，缺少对新鲜事物的研究和探讨，这种思想上的偏差容易导致机关党建工作难以与业务工作相融合，难以发挥党建引领推动业务创新的作用。
（二）创新条件不足。机关基层党组织缺少专门的人员从事机关党务工作，大多是业务工作人员兼职从事。受工作量的影响，他们无法抽出足够时间沉下心做党建工作，不具备创新工作的条件。
（三）奖惩激励不够。从党建考核评价标准体系来说，党建推动业务工作的创新考核得分占比小，考核评价指标不便量化操作，即使没有任何创新也无惩罚，专心从事党建工作的同志难以得到业务工作部门的认可和提拔，日常工作中党务干部也鲜有机会外出培训和考察，这些都直接影响着机关党建工作的创新。
三、改进机关党建与业务融合的思路。实践证明，党建工作与业务管理是相辅相成、相互促进的关系，只有加强党建引领，业务管理才会更有成效；只有抓好业务管理，党建工作才会更有依托。要充分发挥业务管理对党建工作的反作用力，促进党建工作发展。结合财务部门工作实际，业务管理要向党建工作靠拢，形成党的建设与业务管理的强大合力，工作思路有如下三个方面：
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