微型企业创业计划书

发布时间:2020-07-22 04:16:57   来源:文档文库   
字号:

微型企业创业计划书

微型企业创业投资计划书

姓 名: 企业名称: 已核企业名称 投资项目: 做什么 通信地址: 邮政编码: 电 话:传 真:电子邮箱:

日 期: 20×× 年 1 月 11日

姓名,性别,出生年月,户口家庭住址,属XXX人员,无在办企业。与创业有关的爱好与擅长,主要能力。 创业及工作经历:

**年**月——**年**月期间的创业经历;

**时在**地打工,担任***职务,取得的业绩如何,能力如何等。 教育及培训经历:

学历文化层次(读过什么高中、大学),参加过什么种类的培训活动(管理培训、营销培训、生产培训等),20××年3月参加了重庆工商大学第四期微企。

基本情况:

企业名称是什么,准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地,从事何种经营项目或生产什么产品。拟设置哪几个部门,预计招用员工多少人。 企业组织形式:□个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司 企业类型:

□生产制造 □零售 □批发□服务□农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它 出资情况:

产品名称:平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效(用于销售或租借的东西;具有一些属性、可以满足需要):生态猴头菇、药膳灵芝…. 性能及特色:

性能:产品的功能及质量(实现功能程度及其在使用期内功能的保持性) 特色:特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等 质量控制:

配置质检员(采购员、供销员);严控进货渠道、质量;严格按照国家质量体系标准,通过国家3C认证等。

目标客户描述:(P2)

你怎么知道某地区对你计划创办的企业产品有需求,谁将是这个企业的顾客(什么年龄段的人、什么人群…….是我的顾客)。 市场现状及发展趋势:(P2)

本地区内有几家做这个行业的,顾客群有多大,有稳定的顾客群吗,顾客现有购买能力足够大吗,未来一定时间内,市场会越来越大吗等。 竞争对手及分析:(P4) 优势和劣势

产品的价格、质量、销售、员工、地段、未来前景 自身优势分析:

经历、技术、人员、资金、地段、销售渠道、后续支持、发展前景……..

直到门牌号 选择该地址的主要原因:

土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生产(进货)方便、高素质富余劳动力多、离家近等 销售方式:

将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商 选择该销售方式的原因:

获得较多的利润,及时获取并处理反馈信息(最终消费者) 量大,薄利多销,获得推广支持,保证现金流(零售商、批发商) 促销策划:

人员推销:派推销员(业务员)上 ___、上门宣传,活动现场促销,公众人物促销。

广告投放:发传单、发短信、广告牌、广播、灯箱等

价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)。经营正常后,利用多种定价策略积极促销活动。

销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并逐步拓展到区外; 置、业务能力、信誉、合作态度、资金支持等);

企业人员的组成:

业主1人,员工多少人(其中技术员X人,服务员X人,收银员X人,业务员员工工资:业主工资XXXX元/月(可实行分段发放制度3500、5400、8000.....),各工种员工工资XXXX元/月(注意不要低于870元/月),并实行相关奖金制度。 员工的培训:

新进员工均进行岗前培训,考核合格后方可录用上岗;每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训;定期对员工进行思想观念的培训(团队观念、营销观念);不定期对员工进行相关培训。 劳动保障:

按照劳动合同法,给员工办理社保(五险)。 七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备(P34):

姓 名:企业名称: 杨步勇种植养殖场 投资项目: 种植茶叶、玄生和养殖羊鱼项目 通信地址:道真自治县三桥镇接龙村茶天坪村民组 邮政编码:电 话:传 真:电子邮箱:

日 期: 20×× 年 4月 18日

基本情况:

姓名:杨步勇性别:男 ___号:522125************ 家住道真

自治县三桥镇接龙村茶天坪村民组,苗族 务农。

创业者及工作经历:

杨步勇:1998年至xx在广东从事养殖工作,xx年至今人事中药材种植和水产及养羊项目 教育及培训经历:

文化程度:初中,1996.3――xx.5在广东从事养殖工作参加过养殖培训, 了接龙村第三期微企创业培训。xx.9-xx.11在家从事养殖、种植工作。同时参加村组织的各种培训。

基本情况:

杨步勇种植养殖场,从20××年至今从事种植养殖生产,已有一定的,现准备在三桥镇接龙村茶天坪承包260亩土地来从事种植茶叶、玄生;承包100亩荒地养羊60余头,那家畜圈130平方米,自身拥有水塘4000平方米,投放鱼苗5000尾。预计招用合同工1人,临时工若干人。 企业组织形式:

√个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司 □

企业类型:

√农业 □生产制造 □零售 □批发□服务□

□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它

出资情况:

茶叶、玄生种植;羊鱼养殖。从事种植养殖生产 性能及特色:

茶叶的主要有提神解渴的功能;玄生功能主治滋阴,降火,除烦,解毒。是中成药的主要成份。羊、鱼均是上好的营养补品。 质量控制:

对员工进行职业道德和技术培训,接受技术指导和质量监督,聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的人员指导种植和养殖。

目标客户描述:现在的顾客、准顾客、老顾客、潜在的顾客 市场现状及发展趋势:

本镇没有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。 竞争对手及分析:对方优势和劣势 自身优势分析:

本种植、养殖场地处道真县、重庆市的南川区、武隆县三地的三角地带,是乌江河流的源头,河流边土壤肥沃,一年降水量平合,土地多,租金低。本地消费水平高,肉类的价格稳定,市场大。道武公路开通后人流量大,建设农

家乐一定是休闲避暑的人间仙境。同时我是农民出身,对种植业、养殖业有一定的经验,还可以对员工的培训。

经营地址:道真自治县三桥镇接龙村茶天坪村民组。

选择该地址的主要原因:

本种植、养殖场地处道真县、重庆市的南川区、武隆县三地的三角地带,此地是乌江河流的源头,河流边土壤肥沃和饲料资源。,一年降水量平合,有充足的土地资源,租金低,适合种植和养殖。同时交通较便利。 销售方式:

√零售商□√批发商 将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□

选择该销售方式的原因:

将产品获得较多的利润,量大,薄得多销,批发、零售,能保证现金流畅。 人员推销:本企业小,可采取上门推销、上门宣传。 广告投放:发传单、发短信、广告牌。

价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。促销活动。开业初对顾客优惠

销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并拓展

六、人力资源规划

企业人员的组成:

总负责人杨步勇,工人1人(其中技术员、业务员等临时聘请)

员工工资:业主工资为盈利额,工人工资一千二百元/月,临时工按五十元一天。 员工的培训:现场对员工进行专业技术培训、安全培训

劳动保障:

长期合同工按照劳动合同法鉴定合同,临时工当天付清工资。

七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备:

资源:自筹资金、政府补贴、小额贷款 投资资金和资本金补助资金的使用计划:

购买固定资产20000.00元,其余用于流动资金 企业办理行政许可的种类及预计费用:

工商营业执照、税务登记证约需150元。 贷款计划: 暂无。

经营收益的预测:今年第四季度盈亏平衡;明年一季度收益1万元、二季度收益1.5万元、三季度收益2万元、四季度10万元。

内部管理:

模板,内容仅供参考

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/ee31adc64a35eefdc8d376eeaeaad1f347931192.html

《微型企业创业计划书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式