各位领导、同志们: 7月24日，全"召开了领导干部警示教育大会，今天*水系统召开作风整顿 大会，为了确保把这次大会的精神落到实处，下面由我代表**局做表态发言：
一、 认清形势，时刻绷紧政治弦，充分认识开展作风整顿的重要性和必要性。 当前，全党上下正在深入推进全面从严治党，持之以恒正风肃纪、整治“四风” O 近期，省市纪委乂相继制定了违反中央八项规定精神问题整治工作方案，明确将 集中整治违规“吃喝”问题作为重点。
由于工作的需要，**系统经常和*水等大企业打交道，时刻存在各种诱惑。在 此，我代表"局郑重承诺，坚决杜绝以下行为：1 •违规接受下属单位或管理服务 对象公款宴请。2、将吃喝费用转嫁到下属单位用公款报销，或者由管理服务对 象支付。3 .在私人会所中组织或接受私人或企业老板宴请。4 .接受管理服务对象、 下属单位工作人员的私人宴请。5.接受、提供可能影响公正执行公务的私人或企 业老板宴请° 6.在国（境）外接受私人或企业老板安排的宴请或让企业老板安排应 由个人负担费用的宴请。我局一旦发现本系统工作人员顶风违纪。将严格按照相 关规定，对当事人顶格处理。
二、 找准差距，对照整改，坚决破除阻碍作风建设的顽症。
今年以来，县**局在城区大气污染防治、环卫保洁、****综合管理方面做了 大量工作，县城容貌发生了深刻的变化，得到了县委县政府和广大市民的认可。 但一些作风顽症，特别是个别人员执行力不强、纪律不严的问题仍然比较突出。 结合这次作风整顿活动，"局将认真排查，对照标准要求迅速加以整改。一是开 好“ “检查会”，进一步统一思想。本着有则改之、无则加勉的原则，W局各科 室在**月底前召开一次查摆剖析会，每个人都要认真查找自身在思想、学习、工 作、生活作风等方面存在的突出问题，是否存在作风散漫、吃拿卡要、上有政策、 下有对策、对群众不热情、不关心、办事效率低等问题，制定行之有效的措施加 以整改。二是召开“促进会”，重点整治：不用心、不务实、不亲民、不自律、 不诚信等现象，进一步落实整治措施，完善工作制度，建立长效机制。三是定时 召开“点评会”，开门纳谏，听取社会各界对*水*水管理工作的意见和建议，改进 工作作风，提高工作效能。四是经常办“表彰会”，表彰先进，放大典型示范作 用。每月对各中队上报的优秀队员进行评比、表彰，使大家学有榜样、追有目标、 赶有方向，强化激励导向，掀起作风整顿活动新高潮。
三、 强化领导，督促检查，把作风整治贯穿工作的始终。今后**局一要大力 开展效能督查。围绕城区清扫保洁、绿化养护、市容整治、规划稽查等工作重点, 加强各项监督力度，提高管控力和执行力。借鉴其它部门、兄弟单位的成功经验 和模式，有序推进****管理各项工作。二要主动接受社会监督。认真听取各方 的意见和建议，对人大建议、政协提案和新闻媒体等社会各界提出的批评意见、 曝光的事情都要认真对待，妥善处理。
8. 做好网络系统信息安全工作，切实做到专人、专机、专网，不得私自连接 其他网络。
9. 依法做好服务对象个人信息保密工作，不得以任何形式泄露。 10. 做好工作记录，档案完整资料真实齐全，按照规定建立工作档案。 11. 认真及时做好各类数据汇总上报。
12. 完成上级安排的其他人力资源和社会保障服务工作。 以上承诺，诚请接受广大干部群众监督。 各位领导、同志们：
为了把这次干部和机关作风整顿大会精神落到实处，我代表生产科作表态发 言，在干部作风整顿活动中，决心做好以下工作：
第一、充分认识整顿全矿干部作风的重要性和必要性：
强化内部管理，苦练内功，降本提效。我们生产科作为矿井的主要生产管理 科室，负担着生产接续、材料管理、技术管理等工作，我们要紧紧围绕矿“三会” 提出的各项目标，转作风、树观念，扎扎实实干好每一项工作，用铁的纪律规范 自己的一言一行，提高工作执行力，凝聚企业“正能量”，影响身边的每一名职 工群众，切实当好参谋助手，把东坡事业推向前进。
第二、精心组织，将作风整顿活动落到实处：
首先，我们科室立即召开会议进行具体的安排部署，让每一个人都积极参与 到这项活动中来，以强烈的集体荣誉感和责任感，认真对待这次作风整顿活动， 以这次活动为契机，切实推进生产科的工作再上一个新台阶。其次，为保证作风 整顿各项工作落到实处，我们将严格按照作风整顿内容、整顿形式开展各项工作, 充分利用各种时间，认真组织学习，提高思想认识，结合各人的工作职责，认真 对照检查，找出差距和不足，提出整改措施，努力整改；同时还要征求基层单位 的意见和建议，对各种问题，本着实事求是的态度，做到不回避、不掩饰、不护 短，针对问题制定出切实可行的整改方案，确保这次作风整顿取得成效。
第三，严格制度管理，规范工作行为。认真执行务种工作制度、请销假制度、 科室内部实行上下班签到制度、岗位责任制、行为规范及干部下井管理规定，按 时参加包保区队的安全分析会和安全学习。
第四，树立大局观念，提升执行力。无条件地接受上级组织和领导交办的各 项工作任务。
第五，科室每天抽出时间轮流讲课，提高个人理论知识和业务能力。
第六，深入生产现场，与基层单位干部职工交流，认真听取合理化建议和意 见，
