一、《读懂管理学一本就够》封面文案
(下划线的文字为说明性文字,不出现在封面上)
前勒口
编辑推荐
管理无处不在,管理不仅与人们的事业密不可分,而且与人们的生活也息息相关。《读懂管理学一本就够》融汇了世界上著名管理学大师们的思想精华,精选了世界上最实用的管理定律,浓缩了世界著名企业的管理智慧,诠释了管理的精髓,具有很好的借鉴和指导意义。本书学之则能用、用之则能见实效。在忙碌之余,您可以抽出一点时间,学习本书的一些管理学的知识,领悟管理真谛,可以让你从容地应对生活和事业中面临的种种问题。
责任编辑 任忠鹏
执行编辑 张婷婷
封面
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书名
读懂管理学一本就够
仝德记 编著
卖点
融汇管理精华,浓缩管理智慧
学习管理知识,领悟管理真谛
人民邮电出版社社标
书脊
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读懂管理学一本就够
仝德记 编著
人民邮电出版社社标
封底
一句话宣传语
管理是一门科学,也是一门艺术
对图书内容的条目式提炼
管理是一门科学,管理能让人们事半功倍
管理无处不在,管理能改变人们的生活
决策是管理心脏,决策决定管理成败
优化组织结构,打造高效团队
目标管理,让大家心往一处使
以质量求生存,打造核心竞争力
以人为本,让企业文化深入人心
管理就是管人,得人才者得天下
分类建议:经管/企业管理
人民邮电出版社网址:www.ptpress.com.cn
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后勒口
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激励员工一本就够 |
读懂管理学一本就够 |
管好员工就靠这几招 |
铁腕管理:砸出业绩的18种方法 |
中层领导要避开的86个陷阱 |
第一次当中层就上手 |
116招让你的员工全力以赴 |
人力资源管理实务全书 |
二、《中层领导要避开的86个陷阱》封面文案
(下划线的文字为说明性文字,不出现在封面上)
前勒口
编辑推荐
每个管理者或多或少都犯过一些错误,摔过跟头,然而,假如管理者能有所借鉴,有所预知,知道哪里有陷阱,那么,迈出的脚步就一定会谨慎些、稳妥些。识别陷阱,你就会绕着走;远离陷阱,也就意味着更接近于走向成功。本书没有什么光鲜的管理理论,所阐述的大多是中层领导经常遇到但又是常易犯的错误,如果掉以轻心,就会陷入其中而不得自拔;但如果注意这些细节,就会是另一种结果。
责任编辑 任忠鹏
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书名
中层领导要避开的86个陷阱
仝德记 编著
卖点
危机四伏,承上启下甘作铺路桥梁
防范雷区,避开陷阱迎来光明大道
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中层领导要避开的86个陷阱
仝德记 编著
人民邮电出版社社标
封底
一句话宣传语
避开职业陷阱,勇挑企业重担
对图书内容的条目式提炼
不越级行使自己的权力
不抢占上级领导的风头
下达命令不要朝令夕改
不要给员工开空头支票
不要与下属争功诿过
不要与下属私交甚密
不在困难时抛弃下属
不让下属抓住小辫子
不泄露公司机密
分类建议:经管/企业管理
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激励员工一本就够 |
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第一次当中层就上手 |
116招让你的员工全力以赴 |
人力资源管理实务全书 |
三、《人力资源管理实务全书》封面文案
(下划线的文字为说明性文字,不出现在封面上)
前勒口
编辑推荐
这本《人力资源管理实务全书》将人力资源规划、工作分析、员工的招聘和选拔、员工的培训和开发、员工的绩效考核、薪酬管理及员工关系管理等内容独立成章,加以重点介绍。在阐述基本管理理论和方法的同时,注重培养人们解决问题的实际能力;以培养职业能力为主线,结合本专业的核心技能,强调对人们的技能训练,能真正做到学以致用。本书适用于高职高专院校作为教材使用,也适用于培训及从业人员参考使用。
责任编辑 任忠鹏
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人力资源管理实务全书
仝德记 编著
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人是第一生产力,管理就是管人
人是最宝贵资源,有人就有一切
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人力资源管理实务全书
仝德记 编著
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封底
一句话宣传语
管好人就能管好一个企业
对图书内容的条目式提炼
火眼识金,选对人才能做得事
工作分析,为人力资源管理提供依据
优化组织架构,打造高绩效团队
建立共同愿景,组建学习型组织
进行人力资源规划,控制人力成本
薪酬与绩效管理是人力管理的核心
做好职业生涯管理,留住优秀人才
搞好劳动关系管理,保障员工利益
分类建议:经管/企业管理
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系列图书的封面和书名
激励员工一本就够 |
读懂管理学一本就够 |
管好员工就靠这几招 |
铁腕管理:砸出业绩的18种方法 |
中层领导要避开的86个陷阱 |
第一次当中层就上手 |
116招让你的员工全力以赴 |
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四、《激励员工一本就够》封面文案
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激励员工已经成为每位管理者工作中重要组成部分。管理者的任务就是找到员工身上可以被激励的因子,最大限度地挖掘和发挥其内在潜能,使员工永远处于积极的状态,让员工自觉主动地为实现组织目标而奋斗。激励员工,不断给员工加油鼓劲,你的团队就会永远充满工作激情,你的公司也会不断发展壮大。这是一本非常有价值的书,一本所有希望给自己和员工都能带来更大业绩的管理者们值得阅读的书。
责任编辑 任忠鹏
执行编辑 张婷婷
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激励员工一本就够
仝德记 编著
卖点
重赏之下必有勇夫,激励必能出现奇迹
解决管理疑难问题,激励应成长效机制
人民邮电出版社社标
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激励员工一本就够
仝德记 编著
人民邮电出版社社标
封底
一句话宣传语
激励,让员工自己奔跑
对图书内容的条目式提炼
尊重激励,抓住激励的根本
沟通激励,让激励从心开始
目标激励,让员工看到希望
授权激励,让员工自己奔跑
榜样激励,让员工全力追随
培训激励,给员工发展空间
绩效激励,让金钱发挥作用
文化激励,让员工融入企业
分类建议:经管/企业管理
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第一次当中层就上手 |
116招让你的员工全力以赴 |
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五、《第一次当中层就上手》封面文案
(下划线的文字为说明性文字,不出现在封面上)
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编辑推荐
中层干部是企业发展的中坚力量,既承担着管理工作,也承担着企业发展战略、经营目标、企业文化贯彻到底的推动作用。从企业发展的需要和人才自身发展的需要出发,企业在一定时期都会提拔大量的中层干部。这些干部从基层晋升到中层管理岗位,面临着角色的转换,也在经验方面存在一些空白。本书旨在帮助新任中层干部弥补经验的空白,更好地胜任中层干部角色,为企业创造更多地效益。
责任编辑 任忠鹏
执行编辑 张婷婷
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第一次当中层就上手
廖灿 编著
卖点
解答管理困惑,提升中层干部核心技能
弥补经验空白,帮助新任中层快速上手
人民邮电出版社社标
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第一次当中层就上手
廖灿 编著
人民邮电出版社社标
封底
一句话宣传语
巩固职业地位,打通晋升通道
对图书内容的条目式提炼
提高决策能力,找准前进方向
选对下属用对人,激励考核全精通
轻松化解部门冲突,搞定“刺头”员工
上下沟通到位,让老板和下属都站在你的一边
舒缓职场压力,平衡工作与生活
一上任就上手,快速打开工作局面
分类建议:经管/企业管理
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相关阅读
系列图书的封面和书名
激励员工一本就够 |
读懂管理学一本就够 |
管好员工就靠这几招 |
铁腕管理:砸出业绩的18种方法 |
中层领导要避开的86个陷阱 |
第一次当中层就上手 |
116招让你的员工全力以赴 |
人力资源管理实务全书 |
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