会议总结报告

发布时间:2020-05-07 21:07:49   来源:文档文库   
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互联网+零售高峰论坛2016会议总结报告

2016年4月18号,是我入职的第一天,带着兴奋和好奇自此投入了工作。在几天的接触同事和工作之后,我有很多感触:第一,每位同事都有值得我学习的长处,或外语,或专业素养,或对于项目所在行业的深知……第二,这是一份具有挑战性的工作,这份挑战来源于语言能力的提升、沟通技巧的学习、对行业的见解……这令我兴奋跃跃欲试;第三,我的leader理解我,在我出现失误的时刻,她会直接指出并耐心解释,我也是我所希望的沟通方式,这些感慨令我更加坚定在自己的岗位上尽职,全力做好!

2016年4月26号,这天我正式跟公司签订劳动合同,自此也正式开始了我在公司的职业生涯。我在Quincy的指导和安排下,每天都有节奏的工作,这也使我养成了良好的工作习惯。我深知自己进组时间比较晚,所以在工作的同时也观察同事的工作内容,使自己尽快熟悉工作,融入团队。

现将我近期的工作总结如下:

近期的工作内容主要是依照leader给定的电话名单,找到联系人,进行初次电话拜访,传达峰会相关情况,外围客户由leader发送相关邮件,核心品牌客户由我发送邮件,对于后期若有意向的客户,由leader直接联系;其二是联系近几年有过合作的来参会的会员企业,传达会议消息,邀请参会;其三是完成leader给定的题目,找到服装品牌TOP20公司、IBM公司,与它业务类同的竞争对手,五家公司。

工作中发现及遇到的问题:1、无效电话占比例10%,分为不存在电话和不是对应公司的电话;2、目标人物不是关键核心人物,占比例30%,使得促成合作的机会大大降低;3、有将近10%的企业为外地公司,由于地域问题产生的一系列原因使得合作的机会大大降低。

分析合作失败的原因:1、信息传达晚,公司核心人物已有其他行程安排,不能轻易改变行程计划;2、会议议题与其公司兴趣不相符,参与意义不大;3、有10%比例是前台的电话,传达有效性大打折扣;4、有5%比例是小公司,他们认为自己公司的竞争力不强,实力不强,放弃本次合作。

个人总结工作中需要改进的地方:1、电话无效时,应该预留出一定时间继续更新联系方式,不应该轻易pass;2、过前台的沟通技巧需要提高,心态要强大;3、当联系到关键人物时,要把握时间,掌握机会,争取在对方给定的耐心中给出有效信息,吸引其注意力,争取继续沟通了解;4、深知自身英文底子差,需要继续学习,慢慢积累;5、在整个销售环节,自己的follow环节不清晰,需要请教学习。

客户的整体情况:

1. 联系的目标客户群体是哪几个类型/行业?--我联系的核心品牌客户,主要是来自食品行业的零售商和品牌商;外围客户主要是大数据、数字营销、供应链、互联网金融方向的企业(Quincy给出的联系名单)

2. 赞助商销售额以及参会代表销售额各多少?--Netapp Sponsor/ Speaker共5人,参会代表共3人:上海宝湾国际物流有限公司副总经理顾雪军、清风人家执行董事彭钢、上海优售优集企业发展有限公司总经理助理虞昊旻(以上皆由Quincy提供联系方式,后期由Quincy跟进达成合作  

3. 客户满意度、品牌化、经验教训角度总结?--整个论坛召开我参与了第一天,通过跟客户的谈话,也了解到客户的一些反馈意见,现总结如下:第一,到会人数偏少,这与当初告知他们的信息不符;第二,主持人说话声音过小,现场音响设备,导致后排听众听力困难;第三,第二天参会人员严重减少。

分析自我对团队的贡献和不足之处

1. 贡献:做好本职工作、配合团队项目、会场积极服务、灵活机动。

2. 不足:更明确的了解整个项目,积极提出疑问和建议,搞好团队团结,有力工作。

对本次项目产品建议:

依据本次会议客户的反馈情况,我个人总结如下,

1. 核心品牌客户的选择上需要提高;

2. 到会人数的数目及行业的多样化;

3. 酒店的选择上主要体现在会场的规范设计和硬件设施如音响设备;

4. 可再添加互动环节,调动现场与会人员的积极性

5. 可邀请更加有实力的媒体在会后进行多方面的媒体报道和宣传。

对下一项目的展望:希望在选址,与会企业的质量到会议的互动及设计细节等的提高,真正展现此次峰会的重大意义。

以上是我在加入公司一个半月的工作总结,谢谢读完,若能给出相关建议,非常感谢!

Excelsior !

- --2016年6月2号

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/ef33d556fe4ffe4733687e21af45b307e871f9f3.html

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