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试论工商企业管理的未来发展方向

发布时间：2021-03-31 来源：文档文库

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试论工商企业管理的未来发展方向
作者：张国良
来源：《经营管理者·中旬刊》2017年第12期
摘要：我国当下的经济环境是市场经济，在这样的经济前提下，企业家们必须对市场，尤其是对自身企业的管理有足够的认识。在过去的计划经济模式下，企业执行的是一套完全不同的管理模式，自从转变为市场经济模式后，企业的管理模式也随之发生了转变。在具体的企业工商掛历事务中，管理者必须结合市场环境，对企业的工商管理模式进行调整。但是，企业工商管理在具体实践过程中依然存在很多问题，只有解决这些问题，才能促使企业朝着更好的方向发展。
关键词：企业工商管理发展方向一、引言
很多企业在实施内部企业管理时，会认为企业的工商管理模式已经完全成熟，事实上，从计划经济时代到现有的市场经济环境，企业经历的时间并不长，很多企业在认识上和管理框架上还存在很多问题。企业在适应市场经济开放、共享的理念时，必须首先做好自身的工商管理工作。市场经济是一个用户至上的时代，只有以市场需求为导向，努力开发产品，重视用户体验，才能增加客户粘性，使企业的竞争力得到提升。从企业的实际惯例当中来看，还存在很多认识和行动上的问题，需要积极寻求解决路径，将企业带向一个更好的发展方向。二、工商企业管理中存在的问题
1.企业管理水平有待提升。就目前来看，我国仍然有很多企业的管理水平有待提升。因为企业受过去经济模式的影响，在运营和管理过程中很容易陷入自我管理、自我安排的框架中。在这样的认识支配下，企业就会与市场脱节，使产品与客户需求无法建立较好的相互关系。企业将产品投放市场后，市场回馈平平，企业的市场占有率不高，客户粘性不佳，使企业的资金盈利状况受到影响，从而影响到企业的进一步产品开发和发展。此外，企业内部的管理模式也存在很多问题。企业在内部运营中，各个部门各自为战，缺乏必要的相关性和联动性，使得很多信息和内容无法沟通、共享，企业在运营中就会凭空增加不必要的内耗，使企业的人力和物力损耗增加，不利于企业的高效管理。
2.企业价值观不明确。在市场经济环境下，很多企业对于自身在市场当中扮演的角色不明确，自身的价值观也无法界定，这对于企业在市场上的定位，以及未来长远的发展规划都是不利的。因为现代企业和过去经济模式下的企业不同，过去企业只要能够完成正常的产的产出，使企业实现盈利就可以了。但是现在企业的社会角色和社会责任已经不能和过去同日而语。现在企业不仅要实现盈利，使自身能够确保在市场上正常生存，还需要与客户之间建立粘性关

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