【个人简历范文】
述职报告主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职 责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴左的书而报告。下而 是为你整理的2019年银行行长述职报告，希望能帮助到您。
2019年银行行长述职报告（1）
分行考核组、同志们
20xx年，无论是对XXX支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。我觉得能够用下 而八句话来概括自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我, 不辱使命。
作为XXX支行一把手，一年来，在区分行党委的正确领导下，我团结和带领班子成员 与全体员工，认真贯彻落实总分行工作会议精神，在业务发展上紧紧国绕区分行党委提出的 “大而强”、“小而好”的战略目标立位，加快发展，不断提髙经营效益;在班子建设上以思想 建设为根本、潜力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把我行领导班子建 设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导群众。
能够说，20xx年，我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破，绝大部分 指标超额完成了区分行下达的计划任务，全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利潜力 都有了较大幅度的提升，经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。员工的归属感、 职责感和主动性普遍增强，支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。
下而我就自己20xx年的学习和工作状况，向区分行考核组和同志们汇报如下，请大家评 议。
一、认真学习，努力提髙自身的政治业务素质和思想道徳修养
坚持党总支中心组理论学习和自学相结合，及时掌握党和国家的方针政策，不断更新商 业银行的经营管理知识。透过学习，提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市 场适应潜力。
树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉理解监督。自觉把自己置于组织和员工的监督 之下，做到权为民所用。对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配，严格把关， 公开透明。认真执行领导T•部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规泄，自觉抵制拜 金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为，不为利所诱惑，不为欲而越轨，不为私去枉法， 自觉按法规行事，按程序办事，始终做到自重、自省、自警、自励，以纯洁的思想作风和勤 奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力量。同时，注重加强对班子成员、中层干 部和全行员工的教育和管理，既注意八小时以内的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈， 经常进行廉洁自律教疗，警钟长鸣，防患于未然。
加强班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力。自觉在学习上、工作上、生活上做出示范, 放权不失控，给助手一个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。决策中，能认真执行民 主集中制，坚持群众领导和个人分工负责相结合，与班子其他成员主动沟通，互相支持配合, 虚心听取并用心采纳班子成员的批评意见和好的工作推荐。待人处事貞•心诚意，表里如一。
加强了工作作风和思想作风建设。经常深入企业和网点调査研究，了解柜台营业状况， 与员工谈心，听取客户意见、推荐，对能够解决的问题，当场给予答复解决;需要研究的问题， 回来后迅速与主管领导和部门联系解决。耐心细致地做好员工的思想政治工作，对员工反映 的工作、生活问题，在政策允许的范围内，用心妥善予以解决，不推不拖，不摆架子，密切 了干群关系。工作中能够放下架子，扑下身子，既当指挥员又当战斗员，每月都要到重要客 户和网点走一趟，与员工一道抓业务、促发展，不断激发员工工作用心性和能动性。
二、正确贯彻落实分行党委确定的发展目标、工作思路和措施，力促全行高质高速发展
一是找准市场，强化营销，坚泄不移地做好了存款工作，资金实力进一步增强。
大家明白，XXX即使在撤县设市后，仍然属于县域经济，金融资源极其有限，对存款 的竞争能够说到了 '‘白热化”的程度，稍有松懈，存款市场份额就会被同业蚕食殆尽。20XX 年，我们一向把存款作为全行重中之重的工作，常抓不懈"透过加大资源配苣，完善考核办 法，加强市场营销等行之有效的措施，促进了存款的稳步增长。到年末，全口径存款时点余 额88, 780万元，居XXX当地国有商业银行第一位，占年末四大国有商业银行存款余额总 和的49%,存款余额是占位第二的农业银行的2倍，是工商银行的3倍，是中国银行的6倍, 而我行的营业网点数不到四大国有商业银行城区网点总数的三分之一；全口径存款较年初新 增18, 038万元，全口径存款新增占到了四大国有商业银行新增总额的1846$（其他三家国有 商业银行都是负增长），占到了 X X X全部7家银行业金融机构存款新增总额的353%O资金 实力、创效潜力、资产质量均位居XXX国有商业银行之首，大部分经营指标完成状况在全 区12个直管行中也位居前列。
二是用心营销贷款，优化信贷结构，采取了加快发展和加强管理并重的策略，贷款质量 进一步优化。
交流，需要一个温馨的环境在国家宏观调控加强，银根紧缩的状况下，用心向XXX城 区骨F•企业和优势行业营销贷款，扣除收回贷款因素，全年纯新发放各类贷款21, 986万元, 重点投放到了 XXX市造纸、酿洒、机械制造、电力安装、医疗卫生、旅游等优势行业，在 XXX城区各家银行中独占瓷头，受到了XXX市委、政府的表彰，为我行与政府的进一步 合作奠定了坚实的基础。同时加强了对信贷资产的管理,年末五级分类不良贷款额为38万元, 不良率仅为0. 04%,资产质量更趋优良。
三是努力开源节流，增收节支，经营效益和员工收入均大幅度提高。
20xx年，透过落实区分行计财工作会议精神，加大了费用定额管理的力度。首先，在年 初修订了绩效考评办法，树立了资源配置向一线倾斜、向一线要效益的经营观念，下拨给网 点的营销费用到达了历年最髙水平。英次，加强了对日常办公费用的管理，号召全行从节约 一滴水、一度电、一张纸做起，坚决避免一切不必要、不合理的开支。但是强调节约，并不 是说不能增加任何开支，而是把节约下来的费用，一部分用于科技、培训，增强发展后劲， 一部分用于工资激励，增加员工收入。我们对该花的钱绝不吝啬，近年来，我们克服各种困 难在更新陈旧的科技装备，改善落后的基础设施方而投入相当大的资金，提升了我行的外部 形象和市场竞争潜力。同时员工收入也得到很大程度增加。
四是内部控制水平不断提髙，领导班子和员工队伍建设进一步加强。
按照总分行党委的部署，认真开展了违法违规行为专项治理工作，加大了对各项业务的 监督检查力度，及时消除了风险隐患，确保了全年业务安全运行。开展了建立“四好”班子、 争做优秀领导人员活动，努力以班子建设来推动工作，以班子建设来鼓舞匕气，以班子建设 来解决问题。同时，还开展了以“讲追求、树正气、干事业、创一流”为主题的机关作风纪 律整顿活动，进一步增强了员工的纪律观念和机关为基层、全行为客戸的服务意识，工作效 率较以前有了很大提髙。
三、存在的不足
一年来，我的工作虽然取得了必须的成绩，但与XXX银行改革与发展对我的要求、总 分行党委和同志们对我的要求相比还存在差距，需要在大家的帮忙下改善和提高。
一是受区域经济发展质量、不正当同业竞争加剧等因素的影响，业务指标的完成不均衡, 尤其是个人存款和一些战略性指标的完成状况不够好。
二是学习主动性、全面性和系统性上还有差距;在工作方式、管理艺术上也还有待进一步 改善。
XXX建行过去的每一点成就，都是全体员工共同努力的结果。而明天的每一个进步， 都与包括我在内的每一位员工的努力密切相关。在今后的工作中，我坚信，在区分行党委的 带领下，在全体员工的努力下，我们有信心、有决心让XXX建行的明天因为我们而更加完 美！
谢谢各位！
2019年银行行长述职报告(2)
回顾这一年来的我的工作成绩，我作为银行负责总体工作的行长，在求真务实、不断激 发创新思维的基础上，认真树立良好的工作态度在上级党委部门领导下，认真贯彻落实省、 市分行的工作会议精神，提升我行的总体工作水平；保持以351规划在内的各大工作计划作 为深刻的指导，以横向提升、纵向进位为目标，以提髙市场份额、和进行深化金融业改革和 统筹城乡区域性发展为主线，实行业务转型、以服务三农为重要工作内容、做大做强零售业 务和加快中间业务发展；继续加快机制创新，强化风险管理，努力实现党风廉政建设和企业 文化建设的新跨越。在此基础上，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了 健康、有效、快速地发展。下而，我主要从四个方而进行述职
一、坚持勤政尽责，努力提升自身素养
作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性。任职以来，我端正学习态度，始终 坚持在工作中学习，在实践中发展的思想。一是加强对思想政治理论知识的学习，不断提髙 理论素养。坚持以"三个代表”重要思想和XX大精神为指导，深入学习贯落实科学发展观, 并联系实际进行深入思考。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署，并结合本支行 实际，因地制宜，带动态中贯彻完成。三是全而学习各种业务知识，提升业务本领。作为支 行的领导，工作涉及范闹广、综合性强，只有不断学习，全而掌握各项工作的特殊规左和要 求，才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时，我还注重督促职工的政治理论和业务学习， 组织开展员工培训教冇活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。
自XX年2月担任支行行长一职以来，我努力进取，积极创新，进一步加强了班子建设力 度。
一是坚左信念，维护大局。从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把 工作摆在首位，坚泄信仰，积极向上，始终保持着饱满的精神状态，思想上求进步，工作上 求成效：在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益 和集体荣誉，做到严以律己、宽以待人、公正办事：敢于讲真话讲实话，敢于负责任。
二是淸醒认识，谋求发展。一方而围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行发展具有 前瞻性、决策性的好建议。另一方而为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力争取政策, 提髙职工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到单位大家庭的温暧。
三是重视客户，强化服务；规范了支行内部管理，不断完善支行的会计、信贷、财务、 机房设备及安全保卫方而的规章制度和岗位职责，时刻牢记服务宗旨，积极提倡“以客户为 中心”的服务理念。四是紧扣业务，盘活经营：从维护支行改革和发展大局岀发，教育员工 认淸形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务发展和风险防范的关系，坚持发展与管理并 重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。
二、以客户为中心，大力推进业务经营快速发展。
储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推进负债业务经营转型。在发展负债业 务中我兼顾总量增加和结构优化，强调提升存款市场份额，降低资金成本。强化全员营销意 识，发动全员争存揽储，全行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升劲头，存款效益明 显改进。
XX年前半年，我坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力, 各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润—万元,人民币各项存款比年初新增— 万元，人民币各项贷款比年初下降 万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不 良贷款率为。
公存款发展迅速。奋力抓好“稳左型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展 工作，制泄了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关 营销，实行“一对一”跟踪服务模式。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现争取新的 客户，上下联动，全而跟踪服务。认真贯彻落实省市分行的工作要求，采取点而结合的方式, 加强市场调研，确左以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户，找准泄位，进 行有质量有效益的营销，前半年共实现新开户 户，新增存款—万元，其中存款达5 万元以上的—户，占新增对公存款的抢抓时机，奋力攻关，利用当前国家大力实施惠 农政策的有利时机，及时与农保中心取得联系，争取到单位存款近万元。
信贷业务取得突破性发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原 则，严格把握上级信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险。克服重重阻力，抢 抓机遇，自己拿出最大的精力，靠细廿，靠服务，靠诚信，全力营销海螺水泥项目，截止二 季度末，对海螺水泥公司成功投放贷款1。5亿，彻底解决千阳支行多年资产空心化问题。二 是大力拓展“三农”业务。在组织推动上，从资源配置、营销策略、纵横衔接等多方面构建 了全行整体配合、上下联动的市场营销体系。全年支持了一批优良客户和优势项目，扩大了 有效信贷投放。特别是在服务“三农”业务方面，从地域、客户、范用、流程、控险等方而 进行了积极探索，有效尝试，不断积累经验，实现三农业务再上新台阶。
中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，完善中间业务的组织管理体系， 形成了由客户部牵头，各部门齐抓共管的局而。一是依靠网点优势，大力发展代理业务，全 年共代理销售基金—万元，代理发行国债—万元，代理保险—万元，半年实现中间业 务收入 万元。二是积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行
发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。二季度末,全行企业网银新开户户、 个人网银户、电话银行户。
三、坚持从严治行，努力强化内部管理。
我在抓业务发展的同时，全而强化内控体系建设，加强会计操作基础管理和安全防范， 集中组织开展了案件专项治理、员工违规积分管理、作风建设专题教冇活动，班子成员全而 检查督导，实现了无经济案件、无治安案件、无重大差错事故和无资金损失的目标，保障了 业务经营稳健发展。
一是全而加强内控建设。首先，积极开展形式多样的内控教育活动。通过开展"以制度 为中心”的管理文化教冇活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道徳水平。开展 了 “内控文化教弃月”以及“集中整治案件隐患月”活动，通过"内控谈话”、“我为内控献 一策”、“签订《执行业务规章制度承诺书》”等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、 健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提髙。其次，切实做好案 件防范工作，从源头上防范操作风险。泄期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫 工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具上位、操作左型上 的要求，杜绝业务操作中的随意性和主观性，切实防范风险。
二是抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导，与各 营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到“二线为一线, 一线为客户”的服务承诺。加大服务工作检査力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。
三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能部门工作 对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档 案，对其服务奖惩、规章制度检査处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。
四、加强党风廉政建设，坚持以人为本，构建和谐企业文化。
做好领导干部特别是党员领导干部的思想作风建设历来因与集体长远利益发展息息相关 备受重视。作为支行行长，我始终高度重视反腐倡廉工作和干部队伍建设。从健全制度、强 化教冇、重视监督等角度不断推动全体职工尤貝是领导干部的先进性建设。
一是重视制度建设，科学分权，明确分工，形成权力约束机制。我探索将各项工作任务 分配给各级领导干部，并签订责任状，实行反腐败责任目标值。同时尝试建立健全泄期工作 汇报制度，努力让全体员工参勺监督。另外，利用定期会议制度开展大讨论，形成沟通交流 平台，在统一性中实现反腐败预警机制，强化反腐败工作。
二是突出干部教育。坚持每周三晚学习制度，组织全行共产党员开展学习保持共产党员 先进性教育活动，深入讨论，领会精神实质。在政治理论教育工作中，我始终紧抓党风廉政 建设教育，认真落实党风廉政建设责任制，明确一把手和部门负责人分别为党风廉政责任制 项目责任人，并与营业单位和部室负责人鉴订责任书。通过上下联动，层层抓落实，每季考 核进度，增强廉洁意识。
三是不断改革激励机制。完善分配激励机制，构建全方位的分配体制。在实施分行《营 业网点及柜而员工考核分配办法》的基础上，结合支行实际，制定了网点员工考核补充意见, 保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核，建立了《客户经理考核管 理试行办法》，形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。充分调动了主任、员工的积极性。 充实了客户经理队伍，不断增强市场拓展的力度。
四是强调干部队伍业务知识学习。担任行长以来，我开展了一系列旨在强化干部业务素 质、提升干部管理决策水品的培训制度，开展心的交流和业务知识互助。同时重视对年亲党 员的业务指导，实行帮扶制度，让模范党员带领年亲党员职工学习，手把手加速年亲职掌握 工业务本领。
五是努力为员工办实事。通过“三・八”妇女爱国主义教冇活动、''七-一”党员重温入 党誓言，极大地激发苴爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。继续做好给员工生日送蛋糕、 结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项，尽最大可能送去组织的问候和温暧。
在我担任千阳支行行长的这半年来，在上级部门的领导下，通过同事们的全力协助，我 在工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与总行 的要求、与支行全体员工期望还有不小的距离，还存在很多不足，具体表现在
第一，业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特別是新业务的学习很不够，工作中感到 力不从心；
第二，而对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心，有时情绪不够稳泄，工作方 法也有所欠佳或欠妥：
第三，深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还 不够深入。
XX年是全行改革发展的重要一年，在接下来的工作中，我将发扬成绩，克服缺点，进一 步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高 自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索 发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞 争力：坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展：坚持以中间业务为突破 口，加强服务创新，实现中间业务收入有显著的提髙；坚持从严治行方针，强化改革创新， 提髙内部管理和服务水平：坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提髙队伍战斗力: 坚持以党建工作为抓手，发挥党政工团作用，增强整体凝聚力，为实现支行的又好又快作出 自己应有的贡献。
以上述职，敬请各位领导和同志们给予批评指正。
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