古人云：“正人先正己，做事先做人”，一个好的管理者要想管好自己的下属，那他必须起一个领头羊作用。那如何做好员工的领头羊呢？下面能者橡胶提供的范例，或许你会体会到领头羊的真谛！ 春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。
管理都不但发事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”，而且当下属做错事时，要像先人李离那样勇于替下属承担责任，一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
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