工商企业管理现状分析及发展前景

工商企业管理现状分析及发展前景

1工商企业管理的主要内容

2工商企业管理的作用

2.1强化企业的工作效率，减少企业资源的消耗

2.2确立企业的发展方向，为企业设定任务目标

企业的工商管理通过设定方案，经过一系列的市场研究，从而确立企业的发展方向，规划企业的发展蓝图，从而进一步降低企业出问题概率，为企业未来的发展和进步奠定了坚实的基础。

2.3确立奖惩制度，充分的激发员工热情

企业的主要组织成分就是员工，在工商管理中也包括对人员的管理，设立一定的奖惩制度，激发员工的工作热情，从而进一步的提升企业的工作效率，保证员工的工资状况，为企业的发展奠定基础。

2.4清除企业的财务情况，明晰企业的资本状况

企业能否正常有序的发展下去和企业的财务状况有着密不可分的联系，工商管理就可以很好的帮助企业明晰资本状况，从而保证企业金融工作的顺利展开。

3工商企业管理现状与不足之处

3.1现在的很多企业发展模式都是粗放型的

3.2企业文明建设缺乏

现在的企业讲求的是经济效益和社会效益的同步发展，从而实现企业朝着综合化的方向发展，使得企业人员感受到企业的文化精神，从而激发员工的工作热情和动力。企业文化对于企业长久持续的发展有一定的促进作用，达到导向的效果，也大力的促进了企业的经济发展，一定要重视起来企业的文化建设，这样才能使得企业朝着更加全面的方向发展。

3.3企业内部责任的评定不明确

对于企业内部的责任进行明确，就需要确定所有权、监督权和经营权，从而实现资源的优化配置，激发员工的工作热情。虽然这种制度一直被人们所推崇，但是在我国很多企业中，对于这种权利的划分还不够明显，尤其体现在中小企业的发展过程中。这种职权得不到规范，使得员工的责任情况不明晰，从而影响了企业的进一步发展，使得企业在管理和进步方面的发展产生阻碍。

3.4人力资源的流失

3.5没有系统的管理过程

4工商企业管理的发展前景

现在，企业管理面临着长久而又艰难的变革。想要找到企业稳步发展的方法，就需要从以下几个方面来进行考虑：4.1加强企业的诚信观念

财务管理在现在的企业管理过程占有独特的地位，它融入到了企业发展的各个层面，责任管理与每个员工都有关系。所以说，财务管理发展状况和企业的生存和发展有着密切的联系，对于企业员工的利益也有十分重要的影响。建立一支健全的财务管理团队，是财务的基本要素。不但可以延伸财务管理的范围，还可以对其进行更加精细的管理工作，针对企业内部的多种资源，包含了人、物、财、信息等进行有效规范的管理，增加工作效率，促进企业的发展。

4.3强化对于人员的管理

4.5强化关键技术和创造力的培养

在现在的市场中，关键技术和创造力是十分重要的元素。对于技术能力的提升和创造力的培养才能够更好的实现资源的优化配置，增强企业的竞争力。关键技术能力，就是独特的能力，是有别于其他企业的一种能力。寻找这种元素是现在企业管理发展中的主要目的。所以，企业在进行工商管理的时候，要从实际情况出发，找到自己企业的竞争优势，然后有针对性的通过人力、财力和物力等多方面来加强企业的竞争力。企业在加强竞争力的时候，进行资金、技术和财力的大量投入，培养企业的创新意识。通过创新，才能够为企业创造更多的生命力。

5综述

通过对工商企业管理的现状进行深入的分析，我们知道要不断的强化企业的工商管理水平才能够促进企业长久稳定的发展。增强企业的竞争力、制定符合市场原则的发展规则，积极吸引一大批具有高素质的人才加入到企业中去，扭转企业的落后管理情况，从而全面的提升企业的管理水平和质量。当然在这个过程中还要注意培养企业的文化素养和员工的专业水平，对于人力资源进行充分的发挥，采用先进的理论知识和人力优势，更好的实现企业的可持续发展。

自考生要选定论文的题目。论文题目的要求是：论文的内容符合工商企业管理的范畴;论文选题具有一定的理论意义和实际应用价值。

一般工商企业管理专业的论文可以采取以下三种方式：

二是分析具有普遍意义的管理模式，研究其实施条件、实施方法和相关问题;

三是分析某个或某类企业的实际管理，运用所学理论总结具有推广价值的经验和有借鉴价值的启示。

在进行论文选题时，应注意结合平常的积累和所占有的资料，选择那些已经有一定认识，或能够获得相关资料的问题作为毕业论文的题目。

毕业论文要求作者的治学态度严谨，结构清晰，文字流畅，资料运用合法合理，论证方法正确，内容具有一定的创新性，结论及观点正确。

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