中北大学经济与管理学院
薪酬管理课程设计报告
题目：华润万家薪酬管理组长姓名：组员姓名：
学科部：工商管理专业：工商管理指导教师：陈红
2013-2014年度第二学期
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目录
1华润万家背景简介.................................................02薪酬设计的原则...................................................03薪酬设计的决定因素...............................................1
3.1组织外部因素...............................................13.2组织内部因素...............................................13.3员工因素...................................................23.4价值因素...................................................24工作分析与职位评价...............................................2
4.1工作分析.....................................................24.2职位评价.....................................................65薪酬水平及其外部竞争性..........................................10
5.1薪酬水平决策的主要影响因素................................105.2华润万家的薪酬策略........................................106市场薪酬水平调查................................................107薪酬结构设计....................................................118华润万家各职位的薪酬构成........................................14
8.2超市门店总经理薪酬构成设计................................148.3休闲食品区经理的薪酬构成设计..............................158.4普通销售员的薪酬构成设计..................................169薪酬政策及制度..................................................1610薪酬调整与薪酬控制.............................................18
10.1薪酬调整.................................................18
10.1.1定期加薪............................................1810.1.2晋升调薪............................................1810.1.3临时调薪............................................1810.2薪酬控制.................................................19
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1华润万家背景简介
华润万家（CRVanguard）是香港规模最大、实力最雄厚的国有控股企业集团—华润（集团）有限公司旗下优秀的零售连锁企业品牌，也是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一。二十多年的发展历程，使华润万家成为全国发展的大型零售连锁企业品牌。
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