招商银行“点金账户”企业理产品问卷调查
“公司理财点金账户”是该行在原有“点金池”产品基础上的一个功能升级版。招商银行将“点金池”高流动性、高安全性和高收益性的特点发挥到极致，将传统的人工购买理财产品方式升级为系统自动购买，大大降低企业对理财业务的管理成本，提升资金管理效率。非常适合日常收支频繁但又无暇购买理财产品的企业，可以保证每日正常支付结算的基础上，省时省心省力地提高资金收益，帮助企业实现了日常结算资金流动性管理和提高收益率的完美结合。
1.您认为公司的未来前景如何？
A会更好B以前差不多C变差D不清楚
2.您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？
A.（）技术水平被别人赶上，失去技术优势B.（）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱C.（）生产能力不足，无法满足市场需求D.（）市场开发不力，销路不畅
E.（）产品单一，新产品不能及时跟上
F.（）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势G.（）领导班不愿冒风险，持保守态度，不思进取H.其他
3.以前企业有用过什么理财产品吗？
A有过B没有C不清楚（选B或C请跳过第4题）4.对理财产品是否满意？
A非常满意B满意C较满意D不满意（请说明原因）
5.您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？A要B般C需要D无所谓（管理人员回答）6．您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？A基本上是B不是C不知道（注明原因）7．公司职能部门（如办公室、财务部等）能否很好地服务于您所在的业务部门？A非常好B一般C不好D很不好
8．公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A非常普遍B有时有C几乎没有D不知道（注明原因）9．公司内部处理日常事务是否有序？
A非常有序B一般C混乱D不知道（注明原因）
10．在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况
A很好B比较好C不好D很不好(请指出哪些部门经常配合不好11．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定A非常明确B比较明确C不明确D非常不明确
12．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会A．（）直接与其他部门具体负责的人员协调B．（）直接与其他部门的领导协调C．（）向自己的上级反映D（）其他
13．公司目前存在的问题有：（可多选）
A.职责不清（）B.授权不明确（）C.分配不公（）D.敬业精神不强（）E.不尊重人（）F.政策模糊（）G.多头领导（）H.其他（请写出）14．您认为目前制约公司发展的主要因素是 