广东广播电视台融媒体工作室材料

广东广播电视台融媒体工作室材料

项目简介：

融媒体工作室培育工作旨在探索资源集约、协同高效的全媒体传播体系，推动新闻人融媒转型。在以下三个方向重点发力：以深度调查、思辨评论等为方向的融媒体工作室；具备服务性、实用性的垂直类工作室；频道IP工作室。在管理机制上，依靠顶层设计，实行项目责任制管理模式；在考核指标上，签订目标责任书，按年度量化考核；在人员管理上，采取“跨部门合作”方式；在内容生产上，形成电视产品和融媒体产品的差异化区分；在合作合营上，利用社会资源共享共赢。两会期间，各融媒体工作室推出《“95后”开辩》、《两会连连看》、《快看两会》等11个时政IP产品，通过图文、视频、H5交互、5G直播、动漫、大数据解读、访谈等等全息媒体报道形式，聚合发布两会相关新闻超过2600条，全网点击量超过2.4亿。工作室模式是融媒体环境下转型的产物，也是现有体制下的有益尝试，在内容生产和资源对接上，找到社会效益和经济效益的平衡点，并最终将走向节目市场化、产品化的生产之路。

一、项目基本情况和主要创新点

推动媒体融合发展，成为我们面临的一项紧迫课题。自2016年开始，电视新闻中心时政部以全国两会为契机，试点打造两会IP产品，成功培育出《小强观察》、《超级访问》、《两会“懿”民生》等一批时政网红IP。在连续三年的稳步推进和经验积累中，已经成功孵化出11个网红IP，其中部分已经具备团队运作和自我造血的能力，升级为融媒体项目。

为了推动媒体融合向纵深发展，打造电视新闻中心融媒产品生产能力、全员转型带动力、“粤视频”影响力，现在，电视新闻中心在孵化融媒IP的基础上，广发英雄帖，面向全中心员工征集并孵化一批融媒体工作室项目。

（一）基本情况

融媒体工作室培育工作旨在探索资源集约、结构合理、差异发展，协同高效的全媒体传播体系，推动并鼓励电视新闻中心有社会阅历、有知识积累、有思想深度的新闻人，在做好大屏安全播出的本职工作的同时，发挥自身的兴趣、专长、资源优势，组建融媒体工作室，聚焦省委省政府中心工作，创作真正有品质的“内容型粤视频”，展示广东发展成就，凸显主流电视媒体内容的力量，专业的力量。融媒体工作室在以下几个方向重点发力：

1、鼓励工作室推出有深度、有冲击力的优质报道，打造有态度、有观点的特色类IP。欢迎以深度调查、热点话题、思辨评论、尖锐交锋访谈等为内容发展方向的融媒体工作室。具备搜索和过滤海量信息的能力，拓展信息的内涵和外延，提升融媒产品的高度、力度和广度。

2、鼓励工作室在垂直行业内深耕细作，打造具备服务性、实用性和用户粘性的垂直类IP。欢迎在教育、医疗、养老、法制、科技、国际、文化、体育、军事、环保等领域的团队创办融媒体工作室，将线条资源优势和内容生产专业优势结合，并通过不断裂变与聚合，把新闻和信息传播进一步延伸到知识和服务领域。

3、鼓励工作室专注某一领域或者某一地域，打造该领域或地域的频道IP、APP的IP。欢迎在时政、民生等领域、或北、上、广、粤港澳大湾区等地域拥有一定资源的新闻人组建融媒体工作室，以新闻现场、热点追踪、新闻故事等为主要内容产品，完成从新闻采集到分发反馈的移动频道IP或APP的全流程生产运维。

（二）项目创新点

1、在管理机制上，依靠顶层设计，打破层级管理，设立不同于传统电视节目的责权利关系，实行项目责任制管理模式。工作室采取由领导成立项目协调组，亲自调度中心各相关部门，为这一管理模式提供保障；打破过去的层层管理方式，在财权、人权上实现制度机制的保障；加大了工作室负责人的自主权；工作室除自身团队人员外，必要的人员需求可以使用外包劳务派遣，财务制度实行预算范围内自行收支。

2、在考核指标上，工作室负责人需与中心领导签订目标责任书，明确基本的考核指标和影响力指标，制定工作室实现自我造血的路径，并按年度量化考核。中心经费支出工作室启动资金，考核指标纳入工作室下一年可行性分析的重要参考指标，完成年度目标后，按规定合理合法合比率留存给工作室作为发展基金。

3、在人员管理和资源调配上，工作室采取“跨部门合作”方式，将有共同目标的同事聚合在一起，从创意策划到内容分发，每个工作室人员都有双重和多重身份，做到“一专多能”，工作室人员除按照正常节目完成日常采编工作，按照统一绩效考核办法计算工资收入外，工作室收入部分可以计入单独奖励，调动人员参与的积极性。

4、内容生产上，工作室产品定位先行，形成电视产品和融媒体产品的差异化区分。由工作室独立完成产品的设计和规划，主导产品的开发、推广和内容运行，维护受众感受，注重用户思维，既解决了线条资源被动采访的问题，又保持了工作室的独立性和媒体的专业性，解决了“一锅粥”的问题。

5、在合作合营上，加大利用政务、社会资源力度，实现共享共赢。梳理和突出电视新闻中心工作室的品牌价值，贯穿社会主流价值观、各所涉垂类的产业链，工作室品牌推广“无处不在”，建立与当地政务部门、市场客户合作的主导力和话语权，使工作室既发挥了媒体作用，又体现了专业策划和专业服务的特色。

6、在配套资源上，实现资源共享。确定重点培育的融媒体工作室，对于节目生产制作所需的专业设备和专业制作力量，中心资源也将优先给予配套支持。融媒体工作室可以使用中心的技术体系协助内容生产，如H5制作、技术开发、视觉设计等，帮助工作室实现内容创意，以及内容产品在各个渠道的推广传播。

二、目前应用情况

今年两会期间，融媒体工作室推出推出《“95后”开辩》、《两会连连看》、《快看两会》等11个时政IP产品，参与队伍所有稿件先网后台，打造专业级全员媒体。传统广播电视记者全面转型挺进主阵地，在触电新闻客户端，主流时政网红通过图文、视频、H5交互、5G直播、动漫、大数据解读、访谈等等全息媒体报道形式，立体化报道全国两会内容，增强两会内容的互动性、体验性和分享性，聚合发布两会相关新闻超过2600条，全网点击量超过2.4亿。通过这个强有力的融合传播矩阵，实现对广播电视和网络受众的及时覆盖、最大覆盖、有效覆盖。

（一）推出《有你，广东更好》全国两会“民意地铁”

与广州地铁跨界合作，开通《有你，广东更好》全国两会“民意地铁”特色融媒产品，搭建市民与全国人大代表、政协委员的沟通平台。市民乘坐两会主题地铁专列时，只需拿出手机扫一扫主题车厢中的二维码，进入主题H5，就能参与民生热点话题的投票或留言。在全国两会节目中，针对群众关注的热点，通过特别节目或采访代表委员等方式进行回应。通过该活动，代表委员们也能更好了解群众关注，回应民生关切。项目上线半个多月来触达2.5亿人次，15万人参与H5投票，相关报道点击量5200万。

全程媒体，全息表达。触电新闻大数据梳理并公布征集话题热度榜，10位全国人大代表针对话题提出了建议。广东台时政网红结合年轻人喜爱的网络直播、短视频、小剧场等形式，在电视、PC、客户端等平台集中发布与互动“民意地铁”话题，并与多家有影响力的媒体与平台形成强大传播阵容，让群众了解两会、参与两会。

（二）《两会“懿”民生》原有产品迭代升级

该产品在工作室模式下，团队从剧本写作到运营推广，均在原有单兵作战的模式下成功实现团队运作和产品的迭代升级，用“小品剧演绎+热点解读+代表委员采访”的方式，解读两会民生热点。演绎方式生动活泼，话题切中民生之“痛点”，如《当微信家长群的作业消失后……》上线后广受网友欢迎，三期节目点击量超过1600万。

（三）虚拟现实+5G打造《超级会客厅》,两会好声音 

时政网红曾超利用虚拟现实手段打造《超级会客厅》，把演播厅设在代表身边，发出两会好声音，并使用5G直播手段回传内容。首期上线嘉宾董明珠，金句频出，寄语年轻人要有让世界更美好的梦想，满满正能量，接近90万人次点击量。做客会客厅的代表还有黄建平、段宇飞、李东生。

（四）《95后开辩》，关注年轻人的朋友圈

《95后开辩》采用大学生辩论的方式，以90后的角度关注分析年轻人关注的话题，发出青春特有的“新”声，吸引更多年轻人关注全国两会，并且更注重用户体验，在互动性上下了更大的功夫，内容上嵌入观点投票插件，公布记者联系方式，和用户讨论和互动，并且尝试建立记者的朋友圈。两期话题分别围绕《如何完善“微商”的监管，大学生们来支招》、《大湾区给青年的发展带来了哪些新机遇？》平均点击量10万+。

（五）工作室资源共享生动深入解读政府工作报告

在2019全国两会开幕当天，先后推出3个融媒产品、1个网红专栏、1个短视频专栏、1场直播和1个聚合专题。其中触电新闻推出融媒产品《@所有人：中国今年要干这些大事》，采用“总理原声+追踪字幕+航拍”的方式，让受众180秒读懂报告，感受中国的发展成就，点击量超1200万。并同步推出专题《政府工作报告这样看！》，下设“极简版报告”、“图解报告”、“报告关键词”、“V观工作报告”、“代表委员读报告”和“报告炼成记”六个子栏目，当天集纳稿件总数88篇，总阅读量474万。

三、成长空间和发展前景

工作室模式是传统电视人先行运行机制下自创的一种“过渡”模式，是推动电视新闻节目面向市场和融媒体环境转型的产物，也是现有传统媒体机制保障下的有益尝试。在这一轮的融媒改革尝试中，工作室身负着探路使命，也被赋予了更多的尝试空间和时间，在体制机制、资源利用、人员分配、财务制度上给予了更有效的保障和更大的倾斜，让参与者大胆尝试，积极面对融媒时代的到来。

在传统媒体向融媒体发展的大背景下，在传统主流电视媒体受到抖音、快手等市场视频平台冲击下，融媒体工作室应该被孵化成一个个的短视频生产主体，成熟一个向市场推广一个，通过市场化的选择，通过大数据的分析和筛选，最终实现“优胜劣汰”。与此同时，工作室模式也将进一步完善首发权和版权规范，来获得市场保护和收益保障。

在这样的前提下，工作室模式可以加速将传统媒体有效地转化为优质内容生产平台和优质资源对接平台，最终，工作室模式会进一步升级为公司化和产业化的融媒体主体，在社会效益和经济效益中寻求平衡。随着融媒体改革向纵深的推进，工作室模式最终将走向融媒体时代背景下的节目市场化、节目产品化的生产之路。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/f48e3ba130b765ce0508763231126edb6e1a7629.html