心得体会：让年轻干部在实干中成长（最新）

心得体会：让年轻干部在实干中成长（最新）

X市着眼于提高年轻干部综合素质，深入践行“实践锻炼是最好的培养”的理念，坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，积极搭建锻炼平台，让年轻干部在急难险重任务中增强党性、改进作风、锻炼筋骨，努力打造对党忠诚、堪当重任、作风优良的高素质专业化年轻干部队伍。

实践锻炼，聚焦发展一线。为进一步提高年轻干部驾驭复杂局面和服务群众的工作能力，制定出台了《关于定期选派年轻干部到基层一线锻炼的意见》，围绕市委、市政府中心工作，每年分批选派年轻干部到重点工作一线进行实践锻炼。近两年，围绕推进高质量发展，助推全市中心工作，先后选派了174名优秀年轻干部到生态环境保护、征地拆迁、信访维稳、精准扶贫、招商引资等重点一线帮助工作，让年轻干部在直接面对群众、解决矛盾问题中亲自动手、亲力亲为，在干事中成长，在磨砺中成熟，实现了推进工作与锻炼干部的“双赢”。

挂职锻炼，立足吃劲岗位。按照“缺什么补什么”的原则，采取单位推荐与组织选派相结合的方式，重点选派政治素质好、发展潜力较大的年轻干部到重要岗位挂职锻炼，补齐能力短板，提高综合素质。选派干部与原单位工作业务脱钩，让挂职干部全身心投入到新的工作岗位。近年来，先后从市直各单位、镇（街道）选派37名优秀年轻科级后备干部到信访局、经济开发区、城投公司等单位部门挂职，目前已有16名干部提拔重用到科级领导岗位，真正实现年轻干部在困难大、任务重的吃劲岗位上经受锻炼和考验，磨炼意志、砥砺品质。

轮岗锻炼，推进交流常态化。本着合理搭配、优势互补的原则，推进年轻干部跨部门、跨地域、跨类别交流，让年轻干部通过多岗位锻炼增强本领，促进其解放思想、更新理念、拓宽视野、创新思路。三年来，不同岗位交流优秀年轻科级干部累计达79名，其中市直单位与市直单位交流12人，镇街与镇街之间交流21人，市直单位与镇街之间交流10人，单位内部轮岗任职36人。在丰富年轻干部任职经历、提高综合素养的同时，形成了干部轮岗交流的常态化工作机制，在全市形成了机关干部从基层中来到基层中去的有序循环，有效激发了年轻干部干事创业激情。

自我锻炼，事争一流作贡献。注重教育，引导干部立足岗位作贡献，大力提倡“自己提拔自己”的用人导向。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，强化干部考评工作的“指挥棒”作用。为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，把想干事、真干事、干成事的干部选出来、用起来，将信念不牢、作风不实、能力不强的干部调整下去。市委、市政府为全市广大干部搭建了“增比进位擂台赛”平台，引导党员干部树立一流标准、一流境界，紧紧围绕打赢防风险、精准扶贫、生态建设“三大攻坚战”和全市重点工作创造一流工作业绩，亮明了“创新、一流、务实、高效、担当”的新标尺。“增比进位擂台赛”开展以来，市委提拔重用的61名干部均在擂台赛中表现优异。

以改革创新精神做好新时代人才工作

“以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才”是新时代党的组织路线的三个基本点。人才观念如何转变、人才工作如何抓实见效，如何更好地“聚天下英才而用之”，成为组织工作急需攻克的新课题。地方党委组织部门必须深入贯彻落实全国、全省组织工作会议精神，牵头抓总、主动作为，以改革创新精神做好新时代人才工作。

强化“人才是第一资源”的工作理念。当今世界，科技发展日新月异，知识经济方兴未艾。从国际来看，世界发达国家都在实施人才强国战略。从国内来看，我国发展进入了加快从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的新阶段。“千秋基业，人才为本”。创新驱动实质是人才驱动，经济转方式、调结构，关键靠人才支撑。香河县地处京津之间、金角银边，面临着京津冀协同发展、首都副中心建设的大好机遇，要全面承接京津产业转移和人才外溢，党政“一把手”必须要从战略和全局的高度，充分认识做好新时期人才工作的重要性，把人才资源作为第一资源，把人才工作作为第一动力。2018年上半年，香河县先后两次召开县委常委会议，研究部署人才工作。县级领导率先垂范，每人联系1~2名专家人才，通过谈心谈话、问计问策、帮困解难、节日慰问等方式，彰显党委、政府求贤若渴、广纳天下英才的态度。2018年6月，香河县深入开展了“学习贯彻总书记‘5·28’重要讲话精神”活动，广泛凝聚起人才工作共识，“一把手”抓“第一资源”的责任意识日益强化，人才工作高位推进态势逐步形成。

坚持党管人才工作原则。党管人才是人才工作的根本原则，也是中国特色人才制度优势的集中体现。为强化党管人才，香河县先后对县委人才工作领导小组成员单位进行调整充实，对领导小组议事规则、职责、成员单位工作职责等进行明确。2018年7月，香河县制定出台了《关于深化人才发展体制机制改革助力创新驱动、促进转型升级的实施意见》《关于实行人才工作目标责任制的实施意见（试行）》，明确改革任务，细化责任分工，将人才工作目标完成情况直接列入各级领导班子和领导干部落实党建工作责任制情况述职内容，作为领导班子评优、干部评价的重要依据。以人才工作领导小组为纽带、以人才工作目标责任制为抓手、以年度人才工作考核为“指挥棒”，全县党管人才、分工协作、齐抓共管的人才工作格局不断巩固、人才工作合力不断凝聚。

营造爱才用才的工作氛围。环境对于吸引人才、留住人才具有至关重要的作用。在“人往高处走”这一基本规律支配下，人才流动的“洼地效应”将日益显现。香河县毗邻京津两个全国最大的“人才库”，如何变“虹吸效应”为“借梯上位”，成为香河人才工作的重要课题。一是改革求突破。以深化人才发展体制机制改革为统揽，督促任务落实，着力破解人才工作发展的思想束缚和体制机制障碍，向用人主体放权、为人才松绑，最大限度激发人才创新创造创业活力。二是重才抓引领。大兴识才、爱才、敬才、用才之风，高标准落实县管专家人才政治、工作和生活待遇，搞好专家人才联系服务和国情研修活动，巩固共同思想政治基础，以点带面，激发县域人才献身事业、爱国奉献、屡创佳绩的工作热情。三是引才促发展。聚焦“高精尖缺”，实施“筑巢引凤工程”，按照政府引导、企业主导、市场配置的原则，把以国安创客·河北中心、科技领军人才创新驱动中心、香河机器人小镇中心为代表的高水平人才平台载体做大做强，发挥平台引才、产业聚才效应，争取京津优质人才要素向园区先行转移，为县域经济社会转型发展、创新发展、可持续发展储备力量、积蓄动能。

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