守住安全生产底线
1、什么叫安全生产红线意识和底线思维
工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发抄生安全事故,造成人员伤亡财产损失。因此，任何工作决不能以牺牲人的生命为代价，这就是不可逾越的红线，任何人必须遵守。
2、如何怎样坚守安全生产底线红线
以下是为您提供的信息及方案，请参考
1、按时上下班，大家百走你也走，大家在时你也在。
2、禁止公司或工厂内的一切规定的行为。必须严格遵守
3、操作机器按培训时的操作，不要按自度己的意识形态去创新操作，碰到不明白的或是不会操作的，立马问同事或相关主管，不要自己轻意做主张或乱操作。出知问题了或是自己感觉会出什么问题要即时反映情况，不要装没什么事的样道子或不在乎的样子，感觉和自己没关系。那样一般后果对自己不利的，也对公司不利。~~版~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
希望对朋友您有帮助.（若上述提供信息结果与朋友本人目标不一致或有出入，请继续追问并附权加更详细的表达说明，我们将尽力提供无私的帮助，感谢理解）。
3、如何守住电网公司安全生产底线
安全底线思维：是一种思维技巧，拥有这种技巧的思想者会认真计算风险，来估算我们的风险损失度，并且做好防范的思考工作。安全底线思维会影响我们的生活态度，能够提供继续前进时所必须的那份坦然。因为并不是所有人都能够轻易地做决定或担风险。有时可能苦苦思索几个星期，甚至几个月，但仍然无法得出结论，采取行动。这种情况的出现，常常是由于我们害怕跨入未知领域所带来的后果而引起的。
安全底线思维的意义在于：
能让你面对事实，敢于面对结果。
接受出现的最差情况，从长远看，这其实反而可能造成最好的后果。意识到一旦你处于底线的位置上，你唯一能做的事只有：向上！底线有其一定的限度，意识到跨越这个限度必然会产生一定的危害。
1、要着力强化“三种意识”，始终保持清醒警醒。要强化“底线”意识，从坏处着眼，坚持“严”字当头，坚决守住不发生群死群伤事故这一底线。要强化“责任”意识，严格落实属地责任、行业监管责任和企业主体责任，实行“一票否决”制度。要强化“防线”意识，注重源头管理，突出重点领域事故防范体系建设，最大限度地预防事故，减少事故的发生。
2、要坚持保面突点，以更大的力度，用更管用有效的办法刚性推进。要大排查、全覆盖，开展彻底的安全生产大检查，认真排查治理各类安全生产隐患。要重整治、零容忍，重点开展以“一抓三促”为主要内容的安全生产综合整治和“打非治违”专项行动，对发现的隐患和问题做到“零容忍”。要聚重点、求突破，围绕道路交通、建筑工程、危化行业、“三合一”企业
和人员密集场所等重点领域，突出消防安全，强化挂牌整治督办，确保刚性整改治理。3、要更加重视基层基础工作。结合群众路线教育实践活动，敞开大门听取意见建议，从制约安全生产工作的重点领域和关键环节着手，进一步创新举措、完善机制、提高绩效。同时，要强化基层安监机构规范化建设，深化网格化管理，加大基层一线安监工作人员保障力度，突出抓好企业安监队伍建设，进一步强化安全生产的基层基础，切实维护好人民群众的生命财产安全。
4、安全生产的底线思维指的是什么？
你问：安全生产的底线思维指的是什么？我为你解答如下：底线思维（bottom-line
thinking）是一种思维技巧，拥有这种技巧的思想者会认真计算风险，估算可能出现的最坏情况，并且接受这种情况。
前段时间，全国相继发生多起安全生产事故，暴露出安全管理的缺失、安全生产的漏洞、安全意识的麻痹。究其原因，笔者认为主要是管理者缺乏“底线思维”。所谓“底线思维”，就是做最坏的打算，谋最好的结局。安全生产要有“底线思维”。
“底线思维”凸显安全忧患意识。有了“底线思维”，企业管理者可以设想企业处于安全隐患包围中，然后针对设想的安全隐患逐一进行排查，发现问题及时整改，把安全隐患彻底消灭在萌芽状态；可以带着问题开展安全检查，把安全形势考虑得复杂一些，把安全问题考虑得严峻一些，制定各类应急预案，做到有备无患，遇到安全突发事件，能冷静处理、积极应对，最大限度降低安全事故带来的损失。
“底线思维”能够进一步强化安全管理措施。安全管理的“底线”是保障人身和财产安全，如果突破这条“底线”就会演变成安全事故。“亡羊补牢”的代价是羊的丢失，安全教训的代价是生命的陨落和财产的损失。“底线思维”要求企业管理者对安全管理对象善于观察、认真分析、正确辨识，在制定措施时更多地从保障人身和财产安全角度来思考和谋划，从而制定出更有力、更切合实际的措施，扎紧安全“篱笆”，严防安全隐患这只“恶狼”的进入。
