如何开展干部考核谈话干部考核谈心谈话记录的几点体会

发布时间：2023-04-12 16:28:52 来源：文档文库

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如何开展干部考核谈话干部考核谈心谈话记录的几点体会

干部考核谈话
基层干部考核谈话的几点体会
; 干部考察谈话质量应从两方面入手
谈话是干部考察中最有用、最有效、最基本的方法之一，是真实了解和全面认识掌握考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况和教育工作圈、生活圈、社交圈表现的主要营销方式，也是为组织上选人用人和领导决策提供依据的重要前提。因此，调研谈话对于全面、公正、客观地评价和识别干部至关重要。但是，一直以来，在干部考察谈话中，牵涉到着唱颂歌的多，反映真实环境问题的少、谈领导或被考察者闪光点的多，写道缺点和不足的少。使考察组不能真实、全面、客观地掌握考察对象的实际情况，有时导致观摩结果片面性，或使考察工作流于形式，达不到应有的考察效果，在一定程度上影响了干部考察
的公正性。
一、做好谈话前的准备工作
一是要了解和情形掌握考察对象及其单位的基本情况，包括考察对象的基层干部基础、人际关系和工作情况等，从而保证在谈话时处于主动前会地位，能够抓住重点，有的放矢，灵活地掌握和调整谈话话题和方式，有针对性地了解情形，核实问题。找哪个环境问题层面的考察对象试著了解什么问题，要做到心中有数，不能盲目谈话，遏止谈话浪费了很多时间，却没有搜集到有价值的信息。
二是要选择合适的谈话地点。谈话场所必须封路相对独立和封闭，便于谈话的保密，谈话的房间最好不要与高层领导惟一或考察对象的房间太近，使这样能够促使谈话人打消思想顾虑，创造上佳的谈话环境，创造宽松的谈话气氛，而使谈话对象敢于说真话、道实情，批判性地反映情况。
三是要合理确定谈话人员范围。谈话人员的确定，对于谈话效果非常次要。县直单位人数一般不足30人，考察谈话时需要全谈。乡镇(场考察时则需另行拟定谈话人员名单，但是往往在考察谈话前后，有的乡镇已经拟定好了谈话人员名单，或是有的考察组委托被考察单位拟定考察人员名单，这都是不可取的。谈话人员的确定一定要坚持随机性原则，不应由考察对象所在单位指定，而应由考察单位向考察组提供各个层面人员名单，由考察组根据名单圈定随机选定谈话人，要尽量把那些表达能力强、了解掌握考察对象情况、有责任心的转述同志确定为谈话基本概念。同时要充分考虑各个层面的代表，尤其是考察对象分管部门的同志。有必要了解干部八小时以外生活圈、社交圈情况的，还要找考察对象

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