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电子商务仓库盘点管理制度

发布时间：2023-01-26 11:00:22 来源：文档文库

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仓库盘点管理制度：一、目的制定台理的盘点作业管理流程，以确保公司库存商品盘点的正确性，达到仓库商品有效管理和公司财产有效管理的目的。“，二、盘点范围：仓库所有库存商品一仓储部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。+，技术部：负责盘点差异数据的批量调整。一三、管理流程1、盘点方式i(1抽查盘点，库房内部对库存商品不定期的进行周期性抽查盘点(包含校准货位。(2月(季度盘点，由公司相关部门共同组织定期月(季度盘点。一2、盘点方法及注意事项一
(1盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量；一(2盘点时注意商品的摆放，盘点后需要对商品进行整理，保持原来的或合理的摆放…顺序；一(3所负责区域内商品需要全部盘点完毕并按要求做相应记录，盘点数据清晰不得任意涂改；e，(4盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免遗失，造成严重后果：3、盘点准备e-1、盘点前工作会议组织，盘点作业培训、人员分工、注意事项明、确定任务职责等。+，2、盘点前做好货架商品归类整理，同类商品集中堆放整齐。e，3、统计员制定盘点表，并做好后期数据校对录入工作。。-四、盘点工作奖惩e-1、在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点；e-2、盘点过程中严禁弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写

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