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发布时间:2023-11-27 10:45:50 来源:
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中小学教研模式创新的思路与实践
作者:曹东
来源:《赢未来》
2018
年第
19
期
摘要:活动主题脱离中小学实际需要、关注教师个体的发展而忽视群体的共同发展、教师
培训与日常教研人为割裂是当前中小学教研普遍存在的三大问题。按照
“
临床诊断,明确教师
需求,提出教研问题一构建教师发展共同体,同伴互助叫采障学习环境,提供学习条件,专业
引领一在发展共同体中以日常教研活动为载体,解决问题
――
提出教研新问题,形成教研问题
系列(转入下一循环)
”
的操作模式开展学校层面的教研和培训工作,并通过集体备课、课例
研讨、教学反思、专题论坛等活动,可以实现有效教研、高效培训。这种教研新模式的突出特
征在于问题驱动、研训一体和可持续性,能够有效促进教师群体的共同发展;也能符合中小学
实际。
关键词:教研模式;问题驱动;研训一体
一、中小学教研、培训的难题
首先表现为教研、培训的主题不明确、随意性强,无法满足教师的实际需要;其次表现为
教师培训与日常教研的割裂,注重形式而缺乏实效性;再次表现为注重教师(尤其是优秀教
师)个体的专业成长,缺乏教师群体的共同发展,发展共同体与中小学日常活动尚未建立密切
关联。中小学教研、培训的低效、无效,是制约中小学校改革发展的难题之一。如何立足中小
学日常工作,提高教研、培训的实效性,并有效促进教师群体的专业发展,是当前中小学改革
发展的关键。本文以高校与中小学合作研究为背景,对此进行实证研究。
二、中小学教研新模式构建的基本思路
“
问题驱动、研训一体、共同发展
”
教研模式是指以中小学日常教研中的真实问题的诊断和
解决为驱动,将教研组、备课组全体教师(甚至全校、全区的同科教师)构建成
―
个发展共同
体,以日常教研活动为载体,以解决这些问题、满足教师工作需求和业务提高为宗旨,将培训
融入日常教研之中,以教师群体的共同发展为直接目的的教研模式。
这种教研模式具有三个基本特点,即以问题解决为驱动力、以教师发展共同体为基本活动
单位、活动
“
可持续进行
”
。
首先,以问题解决作为驱动力。中小学日常工作繁忙紧张,任务重、时间少的工作特点决
定了大部分教师的发展渠道必须与其日常工作融为一体,因而尊重中小学教师内在的学习需求
是诱发他们产生学习动机的源泉。以解决亟待解决的教学问题作为发展的驱动可以很好地实现
“
在解决工作问题中学习提高,在提高中实现个体发展
”
的目的。
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其次,以教师发展共同体为基本活动单位。教师发展共同体将教师个体的发展与群体的发
展融合在一起,是与以平等姿态参与其中的专家共同组成,旨在促进教师主动发展的研究团
体。它不仅让教师群体分享个体的经验,也使个人价值在群体中得到认同,达到教师专业发展
的目的。将教师
“
绑在一起
”
共同发展,正是这种教研新模式所追求的基本目标之一。
最后,活动可持续进行、螺旋式上升。该模式的起点是解决亟待解决的教学问题,伴随活
动结束,更重要的是发现了新问题。要解决新问题,教师发展共同体需要作出相应调整,不断
改善相关环境和条件,并在问题解决中发现新问题,如此循环。
这是典型的
“
基于实践的理论研究
”
,是在中小学教育教学实践的临床诊断、行动研究和及
时提炼总结中形成的,其突出特点集中表现为:起点低
―
根植于中小学日常的学科教研活动;
落脚点高
――
着眼于学科教师群体的全面、快速发展。
三、
“
问题驱动、研训一体、共同发展
”
教研模式的实验操作
1.
构建教师共同体,在问题解决中共同提高
一般情况下,一个有效的共同体应拥有共同的目标,人员相对稳定,人数适当,并且成员
要具有异质特征,成员之间实现良性互动。
首先,立足实际,自然形成。为了切实提高备课、上课、反思的水平,指导团队建议实验
校就地取材,同年级同学科教师可以自然成为一个发展共同体,这样同质性更强,共享信息的
范围更大。同时,每一年级中既有年轻教师,又有骨干教师,这样又具备了教师发展共同体的
异质性特征。而指导专家分工负责各个发展共同体,并成为其中的一员。
其次,跨出校门,寻找同行。在指导团队的帮助下,
建立发展共同体,其异质性更加突
出,教师之间进行教学交流与研讨会更加丰富生动。随后的实践验证了这种设想校校结对子的
确优势互補、实现双赢。
2.
提供学习条件,保障学习环境,同伴互助
第一,保障教研活动时间。深入实验校的现场会诊显示,实验校采取包班制
――
语文、数
学教学工作由同一名教师来担任,同时兼任班主任,教学、管理负担重,时间紧。对此,指导
团队建议学校增设副班主任、努力减轻班主任的工作负担,并逐步实施分科教学。如此,一方
面可以减轻教师的工作压力,另一方面可以使教师学有专攻,实现
“
专业
”
发展。
第二,丰富学习资源,搭建同伴互助的平台。要改变教研低效的现状,我们必须给教师发
展共同体提供丰富的学习资源。例如,针对备课,指导团队结合自身的研究,给教师共同体提
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供了《上好课有效技能》等实用性强的教师培训用书;同时,帮助实验校建立校园网并及时更
新维护,让教师拥有自己的交流平台,展示教学成果,分享研究收获。
3.
反思实验效果,提出新的研训主题
在活动中,共同体成员不仅解决亟待解决的问题,更重要的是同时发现新的问题。为此,
指导团队在随后进行的教学会诊中及时征集活动中存在的疑难困惑,当教师能主动将自己感兴
趣的问题、教研疑难困惑提交集体研讨时,共同体更具有自主特征,共同目标更加明确,教研
效果会更好。
“
问题驱动、研训一体、共同发展
”
教研新模式具有研训一体性。同时,教研新模式实现了
高校专家与中小学教师的共同成长。在指导过程中,高校教师强烈地感受到中小学教师的关注
点以及教学需求之下产生的真实问题,并将此作为自己的教育研究课题。只有这种研究,才能
贴近中小学教育教学实际,才更有现实意义和学术价值。
注释:
①
昊振利关于中小学教师教科研的四点思考
[J].
河北师范大学学报(教育科学版),
2010
(
4
):
36-39
②
丁钢教师的专业领导:专业团队计划
[J].
教育发展研究,
2004
(
10
):
5-10.
③
龚兴英中小学教师教研活动研究
[D]
西南大学,
2014
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/fb35929fc950ad02de80d4d8d15abe23492f033b.html
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