议事规则

党组织和领导班子工作制度

一、议事原则

 1、坚持民主集中制原则，坚持一切重大事情必须由集体研究，集体决策。做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。

    2、坚持实事求是原则，深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。

    3、坚持少数服从多数的原则，充分发扬民主，凡集体决策决定的，任何人无权改变，行动上不折不扣的执行。

    4、坚持分工负责的原则，加强班子内部的团结协调，班子成员在形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成组织交办的分管工作任务。

二、议事范围

    1、传达党的路线、方针、政策和学校的重要指示，传达上级有关文件精神和重大工作部署，联系学院实际研究贯彻执行的意见。

    2、研究党的建设、干部队伍建设、政治思想建设和精神文明建设等重大事项。

    3、研究干部选拔、培养考核、任免、奖惩及干部调动等有关人事问题。

    4、研究制定党风廉政责任制和有关重大规章制度。

    5、凡涉及重大资金使用、经济交往和重大经济活动，必须经集体研究决定。

    6、凡涉及重大事项必须认真分析、充分酝酿、按程序办理，经班子会集体研究决定。

    7、凡涉及机构改革、机构设置的重大问题必须由集体研究决定。

    8、凡涉及向上级报告工作的重要事项和需要集体研究的其它事项必须集体研究讨论。

    9、其它认为需要讨论研究的事项。

三、议事程序

    1、每星期院长负责召开一次院务会或党政联席会议。

  2、班子成员要主动参与集体决策，经认真思考，充分发表自己的意见和建议，表明自己的态度。关键时可采取票决制。

    3、作决定时，由于意见不统一，分歧较大，未能做出决定的，会后要进一步调查、分析、交换意见，再次复议，特殊情况也可向上级报告，请求裁决。

    4、会议要做好记录，并存档。

四、执行要求

    1、会议做出的决定，班子成员必须自觉服从，各负其责，认真抓好落实，积极完成。

2、加强组织纪律，严格执行保密规定，会议研究的重要事情，任何人不准泄露，也不能将个人观点、会议情况向外传播，违者要追究责任。

(三重一大)一、重大事项决策

    1．上级和学校有关文件和会议精神、指示的贯彻和落实；

    2．学院办学方向、规模调整，发展规划、改革方案（措施）讨论制定；

    3．学院长期发展规划、年度工作计划、学期工作计划、人才队伍建设规划、专业建设规划，学院向上级请示重要问题、重要工作的报告、重要工作的总结；

    4．学院年度财务预算、决算的制定和调整；学科建设等涉及学校学院事业发展的专项资金预算分配方案；

    5．研究和决定关于加强学院思想政治工作和精神文明建设及党的建设、廉政建设等方面的举措；

    6．学院学生管理、奖惩和专升本等重要问题；

    7．学院专业设置和调整，实验室建设；

    8．年度招生计划的修改制定；

    9．学院机构设置、人员编制、教职工招聘计划、岗位设置及聘用、专业技术职务评聘等涉及教学、科研、人事方面重大事项决策及改革方案；

    10．学院学术机构的设置、调整和人员；

    11．学院年度财务收支情况，教职工的工作量酬金和奖金的分配等重要问题；

    12．学院内部重要管理制度的废、改、立；

    13．学院奖惩决策，以及向学校或上级单位推荐需晋升、奖励的人选，后备干部；

    14．对外交流和合作办学等重要事项；

    15．学院重要资产的处理；

    16．学院党总支及学院领导班子自身建设；

    17．其他涉及师生员工切身利益需党政联席会决定的重要问题。

二、重要干部任免

    1．各院办正副主任的任免；

    2．教代会等成员的选拔、推荐。

    3．其他重要岗位人员的选拔、使用、调动；

三、重要项目安排

    1．投资在10000（含10000）元以上的基本建设项目、固定资产和办公用品的购置等；

    2．10000（含10000）元以上的修缮项目；

    3．10000（含10000）元以上的仪器设备等固定资产的采购项目；

    4. 国内外合资、合作的重大项目（含合作办学）；

    5. 专业建设项目。

四、大额度资金使用

    预算内资金：单项目支出10000（含10000）元以上；预算外资金：单项目支出5000元以上的使用，必须经学院党政联席会议讨论通过。

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