工会工作交流材料
创新局面构建“和谐家园” 服务大局实现“五建五促”
***公司现有用工总量***人，，现有会员1165人，其中女职工307人，下设9个基层工会委员会。一年来，在上级工会和公司党委的领导下，公司工会全面贯彻落实上级各项工作部署和公司七届五次职代会精神，融入科技振兴中心工作，服务大局全面履行职能，充分发挥桥梁纽带作用，积极推进职工之家建设各项重点工作，实现了“五建五促”工作目标，为公司完成全年各项任务做出了积极贡献。
一、建学习型组织，促职工素质有新提高
（一）职工宣传教育紧跟发展。以网络、橱窗、小报、电子杂志等形式不断加强对职工的学习和教育，结合党的群众路线教育实践活动，先后开展了政治理论、形势任务、普法等教育活动30余次。强化了职工的技能素质提升，配合劳资部门，加强培训需求和效果的调查研究，采用内外培训、师带徒、技能竞赛、青年英语竞赛等多种形式，加强人才培养。9月份，组织项目经理和部分一线优秀作业队长赴项目现场观摩，身临其境学习优秀项目管理经验。截止目前，全年共开展内部培训45期，培训人数1514人，外部培训57期，培训1101人次，实现了培训计划落实率100%。
（二）全员读书活动全面铺开。开展了“责任、敬业、爱家”读书活动，组织广大职工以公司发展为己任，认真研读《责任关键在落实》、《作风就是战斗力》、《做最棒的员工》、1 / 6
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《敬业才能立业》等10本书，于三季度召开了读书交流座谈会，进一步增强责任感、使命感和主人翁意识。建立完善了基层工会“读书角”、“英语角”18个，为公司全国职工书屋更新书籍和报刊122份，使用好集团公司网络书屋，为职工增长知识、钻研技术创造了良好的学习条件。
（三）“五型”班组创建树立样板。年初，对5个优秀“五型”班组进行了表彰奖励，开展了季度班组创建考核工作。今年，为进一步加大工作力度，在以往取得经验和成绩的基础上，开展树立基层样板班组活动，把工作业绩好、活动有特色、广大职工信服的“五型”中具有突出“一型”的班组选拔推荐上来，从班组工作性质、工作重点、工作成效等方面反映出班组的亮点，让班组之间“互看互学互比互促”。通过开展验收、授牌、交流活动，对有突出成绩的8个样板班组进行了专项表彰奖励。目前，公司“五型”班组达标率已达到95%以上。
二、建维权型组织，促职工权益有效维护
（一）民主管理制度有效落实。组织召开了职代会，对职工代表提出的46个提案立案3项，并已逐步落实解决。签订了《2013年工资集体协商协议》。认真履行职代会各专门委员会、职代组长联席会职能，对涉及职工切身利益的薪酬政策、劳动纪律等问题进行了讨论，维护了职工的利益，组织职工代表对领导干部进行了评议。建立各级“厂务公开栏”11个，加强厂务公开监督检查小组检查力度，做到领导和职工群众“双满2 / 6
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意”。开展了职工代表巡视活动，征集了6大方面的76条意见和建议，形成专题报告提交公司领导作为决策依据。
（二）“两个走近（进）活动”温暖人心。积极开展了“工会走近职工、职工走进工会”实践活动。利用座谈、交流、发放调查问卷等方式深入内外部市场、基层和一线作业队22次，了解职工所思所想，形成了调研报告，使工会工作更加有的放矢，目前已为基层和一线职工解决实际问题20余个。扩大职工诉求渠道，建立“职工信箱”、“信息直通车”和各级服务热线35个，时刻保持与基层一线职工的信息沟通，及时对热点和难点问题答疑解惑，理顺了职工情绪，保持了职工队伍的稳定。
（三）劳动保护工作务实有效。按照“安全文化建设年”活动要求，与安全部门共同开展了群众性安全生产活动，下发了开展“安康杯”竞赛活动的通知，在开展“十个一”、安全经验分享等活动的基础上，开展了“安全寄深情”和“我为安全献一计”家书和合建征集活动，对收集的104篇安全家书和32条安全合建进行评审和建议采纳，对涌现出的15名先进个人进行了表彰奖励。举办了“我要安全”演讲比赛，来自9个基层单位的23名选手参加了比赛。健全了劳动保护监督检查组织网络，定期对劳动保护用品的发放和穿戴进行检查，监督落实了职工疗养费发放、带薪休假、职工查体等工作，对发现的问题及时整改。年初，冀东项目部、车辆服务中心还获得渤海钻探公司“安康杯”活动优胜集体称号。
三、建创新型组织，促工作实效显著提升
（一）建立完善7个长效机制。对民主管理、劳模管理、3 / 6
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劳动监督、帮扶救助、建家活动、文化工作和岗位建功7个长效机制进一步进行修订和完善，做到制度全、内容明、结点清、材料齐，确保工作的连续性、长远性和实效性。在职工之家全面建设活动中，加强各项基础工作，及时对到届的工会组织进行了改选，开展季度职工小家考核工作，对存在的问题及时反馈整改，确保合格职工小家达到100%。
（二）大力开展各类劳动竞赛。开展了专项劳动竞赛。对评选出的30支季度优胜作业队、年度先进单位、文明科室、岗位明星进行表彰奖励，对落后队伍进行上网公布和有效帮促。建立了“一线力量”专栏，对典型事迹进行广泛宣传。开展了“大干二季度，实现硬过半”劳动竞赛。以“赛生产组织、赛工作质量、赛服务水平、赛创效节支、赛安全高效”为内容，按照创收和成本考核出先进集体6个,评选出一二线“劳动竞赛十面红旗手”10人。开展了汽车驾驶员技能竞赛活动，加强对劳模的管理，结合岗位实际，逐步建立“劳模领军队”和“劳模示范岗”各1个。
（三）广泛开展技术创新活动。围绕重点、难点，对实用新型技术、科技成果推广和应用等内容在广大职工中进行“金点子”合建征集，共征集建议44条，对合理建议给予采纳实施。9月下旬，成功举办了首届“青年科技论坛”活动，广大青年职工发挥自身聪明才智，经公司两级专家评审，10名优秀项目选手脱颖而出，受到公司重奖。
四、建服务型组织，促职工队伍和谐稳定
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（一）贴近生产服务一线职工。开展了暑期“三送”活动，分11路对一线职工进行了慰问，送去了饮料、生活和文体用品，利用“流动图书箱”为作业队送去书籍，印制了《夏天预防中暑小常识》宣传单和期刊送到了一线作业队。利用5天时间，对24个队43栋值班房、仪器房等进行了彻底清理。开展了“一线职工亲子活动”，增强了公司的凝聚力。定期召开一线职工代表座谈会，面对面地听取一线员工的意见和建议，提升一线职工的主人翁责任感。为一线职工举办集体新婚答谢宴，使他们充分感受到了“大家庭”的温暖。
（二）贴近生活服务职工利益需求。建立困难职工详实档案和困难户联系点制度，节日期间，对26名困难职工进行了补助。深入老领导、劳模、困难职工等家庭进行了节日慰问。召开了“金秋助学送温情”座谈会，为18名困难职工家庭进行发放补助款，对职工高考子女发放了慰问品。
（三）贴近创业服务女职工岗位建功。开展了“巾帼建功”和“贤内助”评选活动，教育和引导广大女职工岗位成才、建功立业。“三八”期间，举办了趣味比赛和以“爱家庭、干事业、做贡献、创和谐”为主题的签名活动，为广大女职工欢度节日。开展姐妹“手牵手”爱心活动，因地制宜地为女职工排忧解难、进行心理咨询。开展了提一条合理化建议、撰写一封安全家书、搞一项技改成果、实施一项节约行动的“四个一”活动，监督落实了女职工专项体检和特殊劳保用品的发放工作。
五、建活力型组织，促争先文化凝心聚力
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（一）专项主题教育活动提人气。开展了主题教育活动，先后开展“大家、
