企业疫情防控工作方案
一、组织机构
我们公司的组织架构是按职能性质来构建，最顶端的是总经理，负责公司战略性决策，统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部，这四个部门直接对总经理负责，而这四个部门只有行政人事部和生产部分别设立人事行政主管职位及生产经理职位分管下面各个职能部门，人事行政主管主要负责公司的培训、薪酬、绩效、工伤、对外联系等职能，而生产部经理负责公司的车间生产、消防安全、物质配置等职能，旗下部门有物流部、仓储部等部门，这些部门都分别设置相应的部门负责人来统筹部门的相关事务。
二、职工摸底排查
我公司经营类型属于批发零售业，计划于2020年2月10日复工，为响应政府关于疫情联防联控工作机制要求，我公司计划正式复工前，对所有员工身体健康状况做一次详细的筛查工作，建立返岗职工“花名册”，实行健康状况“一人一档”管理，详细掌握每名职工及家庭成员健康状况和春节假期出行信息，全面排查是否接触外省及重点疫区人员等情况，对于与确诊和疑似感染者有接触的职工，严格执行隔离观察措施，待确认健康后方可返岗。
三、疫情防控措施
（一）体温检测。安排专职人员每天上班前在公司门口测量体温，每天测量两次，建立职工“花名册”，实行健康状况“一人一档”管理。
（二）消杀安排。安排专职人员每天对公司所有区域进行消毒，每天两次，并详细做好记录。
（三）主要物资。为职工配备口罩、手套、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品。购置防护服、护目镜、医疗器械等应急装备，做好突发情况应对准备。用后物品严格分类处理，口罩、手套等防护用品按医疗废弃物严格处理。
（四）集体活动。非紧急重要会议尽量采取电话、视频等非见面方式进行，参与重要会议、接待活动的全体成员应全程佩戴口罩，尽量控制间距。
（五）防控知识宣传。公司相关负责人应每天向工作群不定时发送疫情防控知识及重要防控疫情通知。
（六）外来车辆及人员。外来货运车辆进入厂区前，要进行消毒处理，驾乘人员须佩戴口罩并检测体温，减少与厂区人员的直接接触，货物送达后尽快驶离厂区。对运输物资视情进行消毒处理。加强驾乘人员管理，保持车辆内外清洁，及时对驾驶室、门把手等接触部位进行消杀。
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