“一村一名大学生村官”工程是如何成为败笔的
笔者按：近来有许多管理层诋毁大学生村官，希望此篇能为广大大学生村官洗清不白之冤
笔者认为大学生村官工程之所以成为烂尾以及走向失败，关键是没有用好的缘故。大学生村官工程也揭示和暴露出广大市县乡级组织部门在用大学生乃至用人的方式和培养人上是多么不用心，落后，粗暴。
第一，朝令夕改，政策和制度执行缺乏科学性、有效性，导致政策失信于民，背离初衷目标。
中央、省市县组织部门下发文件多如牛毛，大多是涉及大学生村官管理及落实待遇的相关文件。然而在执行上却背弃招录时承诺，大打折扣，拒不执行或变相不执行，出台和废止文件程序不完善，缺少严密性和连贯性。
政治待遇方面：《2003年河南省平顶山市公开选拔大专以上学历优秀青年到农村任职公告》明确指出：市直科级干部、一般干部和县（市、区）乡科级后备干部，任职满3年经组织考核所在村面貌发生较大变化，且个人起了重要作用，得到群众拥护，经组织考核符合条件的一般干部可提拔为副科级干部，副科级干部可提拔为正科级干部，正科级干部可提拔为副县级干部。鼓励这些干部继续在村任职，仍表现优秀的，可提拔重用。其他被选用人员，连续3年政绩突出，表现优秀的，享受副科级干部待遇，继续在村任职；连续5年以上都表现优秀的，可以提拔重用。2004年《平顶山市大学生村干部考核办法》对政治前途没有区分在职和非在职大学生村干部，且待遇更为优厚，《考核办法》中规定：五、奖惩办法 2、年度考核等次为优秀，并在发展经济，基层组织建设、精神文明建设、社会稳定等方面对任职村有突出贡献，经组织考核符合条件的；连续两年年度考核等次为优秀，并在经济发展、基层组织建设、精神文明建设、社会稳定等方面对任职村有重大贡献，经组织考核符合条件的；连续三年年度考核为优秀，经组织考核符合条件的，一般干部提拔为副科级干部，副科级干部提拔为正科级干部，正科级干部提拔为副县级干部。3、任职满3年，年度考核等次均为称职以上，表现优秀，政绩突出，所在村面貌发生了较大变化，且个人起了重要作用，得到群众拥护，经组织考核符合条件的，一般干部提拔为副科级干部，副科级干部提拔为正科级干部，正科级干部提拔为副县级干部。鼓励这些干部继续在村任职，仍表现优秀的，提拔重用。2012年7月29日，中央组织部、中央编办、教育部、财政部、人力资源和社会保障部、国家公务员局联合下发了《关于进一步加强大学生村官工作的意见》，中央组织部负责人就有关问题对《意见》进行了深入的解读：任满2个聘期、当选并担任村“两委”副职及以上职务满一届、考核称职以上的，经省(区、市)组织人事部门批准，可采取考核招聘的方式聘用为乡镇事业单位工作人员，根据工作需要仍可留村工作。注重选拔优秀大学生村官进入乡镇和县(市、区)直部门领导班子。优秀大学生村官可通过公开选拔、换届选举等途径担任乡科级领导干部，其中特别优秀的，可以破格提拔。平顶山对上述所有条款均未执行。正因为一系列如此优厚待遇，才使很多人放弃了城市优厚的待遇和条件辞掉原有工作当了村官，还有很多市直、县直、在职教师也报考了村官。个别学校因人手少不同意，有的教师还辞职当了村官，然而现在却让那些村官重新参加招教考试或自谋职业或转岗至村级党群服务站。服务了十余年，绕了一大圈又回到了原点，甚至还不如原点，是不是有点讽刺？十余年付出和受的苦难白费了！
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