**地产公司成本管理框架流程图

购地 购地测算

策划 营销策划

匡算 投资匡算

方案设计

成本估算 限 方

额 案

设计 设 优

扩初设计 计 化

Y

概算超估算?

N

施工图设计、会审

时间允许？ N

Y

施工图预算

成本

目标

成 本 目 标

招标 施工招标签约

动态监控：

变更预警、按月审结

施工 统计反馈、成本月度会

（接下页）

（续上页）：

结算 竣工结算

结算分析报告

后评价

存挡

公司业务流程图

公司业务流程图（续）

按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程 （二）

建筑工程质量

安装工程质量

设备工程质量

施工阶段工程质量控制工作流程图（三）

①

同意

⑦

②

③ ④

否 ⑦

是

否

是

否

是

⑤

⑦

否

是 ⑥

否

是

否 否

是 是

旁站监理工作程序图（四）

合

格 不合格 发出监理指令

合格

测量复核控制监理工作流程图 (五)

不

合

格 合 格

混凝土工程质量预控技术流程图（六）

混凝土工程质量对策流程图（七）

（1）

（2）

检验批、分项工程质量监理控制工作流程 （八）

合格

不合格

合格

分部工程质量监理控制工作流程 （九）

合格

不合格

合格

隐蔽工程检验流程 （十）

申报

申报 否

可

工程质量问题处理程序框图（十一）

必要时

不处理 原因不清

工程质量事故处理程序框图 （十二）

不

处

理

工程质量验收规范支持体系示意图 （十三）

施工阶段监理工作程序图（十四）

直线职能式监理组织形式 （十八）

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/fe330651580102020740be1e650e52ea5418ce32.html