选调生为什么难扎根
■王志恒 张 建
【期刊名称】决策
【年(卷),期】2015(000)008
【总页数】3
2000年-2014年，A区总计来了70名选调生，如今近一半已不在乡镇工作，其余的正在考虑通过公考、“遴选”等途径考到省、市去。让我们一起倾听他们的心声。
2000年-2014年，湖北省武汉市A区总计来了70名选调生，目前在乡镇工作的有40人，占比58%；在区直部门工作的有8人，占比11%；借调到区里的有10人，占了14%；考到省市的有12人，占了17%。
统计显示，近一半选调生已不在乡镇工作成为不争的事实，其余的正通过各种途径设法到省、市去。例如，在2015年省考中，区里2013届18名选调生，至少有12人参加考试，4人成功入围面试，66.7%的人甚至宁愿选择从头再来的方式争取“考走”。
从政策口号“下得去，待得住，干得好，流得动”来看，组织部门给了选调生流动的制度途径。但从实践看，相当一部分选调生“身在曹营心在汉”，这有悖于政策的初衷，不利于基层干部稳定，不利于培养懂基层、受磨练、有群众感情的后备干部队伍。
究竟是什么原因促使他们非要“考走”呢？
找不到工作的“存在感”
并非外界想象的那样，被分配到乡镇的选调生会有很大的失落感。事实情况是他们有一定心理准备，尽管在语言上会表达“不满”，但并没有强烈的失落。在他们看来，基层是可以奉献青春，挥洒汗水，服务群众的地方。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，至少在初入基层的选调生看来，这是值得信赖的口号。
几乎所有的访谈对象都承认并没有因为身到基层而不适应，也不存在大材小用之惑。较好的适应力和心理调适，并没有让他们到基层之后就萌生“考走”的心理。至少两名被访谈对象向笔者坦陈：
“刚开始半年，并没有想着离开，想着在基层可以做些有意义的事情，还是能够接受的，但一年后满脑子都是离开的想法。”
经过笔者追问，他们道出了原委：
“做的那些工作太没有技术含量，真让我们‘211’大学的牌子蒙羞。再者乡镇工作中的各种资料非常累，但也没有办法，上级任务必须执行。”
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/fe4e14a94b649b6648d7c1c708a1284ac9500515.html
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