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正在进行安全检测...

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百度文库 - 让每个人平等地提升自我
老师、同学们：
下午好！今天下午很热，大家坐在这都很辛苦，那我就先给大家讲个笑话吧！这是一则有关鹦鹉的笑话，应该都看过，是说一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？这人转啊转，拿不定主意。因为两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，怎么会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。说实话，咱们系真的是人才真是太多了，今天下午竞选，我确实感到很大的压力。我真的很羡慕其他人多才多艺，但自己资质有限，很多地方是努力也学不来的。但是，我看了这个笑话，我恍然大悟，其实一个真正的领导，不一定自己能力有多强，只要懂得信任、懂得放权，懂得珍惜，就能团结比自己更强的力量，这于一个成功地领导着是更重要的。
曾经看过这样一种观点，我是颇有感触。说一个强大的团体应该是像唐僧师徒这样的组合。它有着悟空这样能力非凡的人作为西行路上解决困难的中流砥柱，不过悟空容易激动，往往不愿循规蹈矩，所以需要八戒这样敢于反映问题的人，八戒情感外露善于交际，给工作带来许多乐趣，但它毕竟懒惰，所以又需要沙僧这样本领虽平平，但耐苦耐劳，踏实肯做的人。而学生会副主席，也可以算是处于管理层的唐僧了。
在人才济济的竞选者中，我的能力，交际，踏实不敢称为最强，。但我有着以下四点：第一，我有着唐僧不畏千辛万苦不到西天永不回头的坚定信念，去做好学生会的每一件工作。第二，唐僧明白西行取经是为普度众生，而非个人成佛，我深刻的明白做学生工作是为了服务同学。第三，唐僧严格遵从佛祖指示，而我会严格遵从老师们和主席的工作方针。第四，唐僧将几个徒弟凝聚在一起，共同前进，同样，我也会用自己的满腔热情感染学生1
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会的每个成员，大家团结一致，不断进取。当然，唐僧有缺点，我也有。不过我是不会像唐僧一样唠唠叨叨，大家这点大可放心。而且我不会像唐僧那么古板，平时我和同学们可以很随意，鄙人还算是有幽默细胞的，但是在工作和原则问题上，我是绝对不会随意也决不能容忍随意的，我不能说自己在管理上很铁腕，但铁面无情还是可以算得上的。
在学生会的两年，确切的说在实践部的两年我学会很多东西，尤其是如何与人沟通、如何与人合作。我觉得拉赞助是一个很有挑战性的工作。由于双方都追求利益的最大化，这其中就有很激烈的博弈。你需要自信，灵活，态度真诚与不卑不亢。这最能锻炼沟通与协调能力，而这些能力对一个领导者来说，我认为是最为重要的。曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说：因为又有更多的成功人士在为我工作。陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。成功的人很多，但在我生活中我有好多好多，大一的时候我就是为成功的团队工作，大二时与成功的团队合作，就要步入大三，说实话，让成功的人为我工作，我自觉没有这个实力。只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。如果承蒙大家信任，我会竭尽全力创建一个宽松的环境和积极的团队，在团结合作中给更多成功的人创造辉煌的空间。
当然了，空有一番理论也难成大业，还必须以实际经验作为基础。这两年一步一个脚印的走来，无论是学生会还是班级工作，都让我学会了怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良材，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。
如果我能过当选，我将时时要求自己“待人正直、公正办事”；“严于律己、宽以待人”,认真履行职责，协助主席统筹安排好各部门的工作，不畏艰难，不断拓新。严格执行责任制度，力求把学生会打造成为有强烈责任意识的团体，做到倾听同学心声，力求办出同学们需要，老师满意的各类活动。
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/fec7d0310042a8956bec0975f46527d3250ca6e2.html

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