家政公司工作总结

黄冈市妇联红土地家政服务公司自 20xx 年成立以来， 始终坚持以人为本、诚信第一、质量至上的服务理念，在省 市妇联的正确领导和关怀下，着力打造家政服务品牌，大力 开展妇女就业与创业服务，加强规范管理，提高服务质量， 实现了妇女就业，市民受益，公司盈利等多赢目标，取得了 良好的社会效益和经济效益。近几年来公司成功举办大型招 聘会 3 场，举办下岗人员岗前择业指导培训 15 期，安置城 乡下岗失业失地妇女 20xx 多人上岗就业。公司人才档案中 长年备有保姆百余人，护工 20 余人， 20xx 年公司业务收入 85 万元。

一、公司基本情况 黄冈市妇联红土地家政服务公司现设“四部一办”即专 业保洁部、家政部、电梯维保部，综合开发部和办公室，现 有家政服务员 38 名，均为近郊农民和下岗女工，平均年龄 38 岁，全部实行聘用制和先培训、后上岗的管理模式，员工 平均工资 800—— 1000 元以上，所有员工都享受“二保一险 一费”的待遇，并为员工建立了电子档案。公司服务对象有 机关企事业单位、宾馆、商场和家庭。家庭保洁业务占 90％ 以上，公司与客户签定合同，采取会员卡消费模式，现有个 人消费会员卡 538 户，团体消费卡 73 户，事业单位服务 9 家。公司在成立和经营其间得到了市政府有关部门和市妇联 的大力支持和帮助。市妇联、市发改委争取国家服务业建设 项日专项资资金 50 万元。市工商局在家政公司创办初期免 费为公司办理工商执照。市劳动局为家庭政服务公司下岗女 工办理下岗优惠证 11 个，并免费开展保姆，月嫂培训等业 务，通过培训考试获取初级家政服务员约有 200 余人，其中 政服务员 20 余人。市委书记刘善桥亲自批示财政 20xx 年拨 给市妇联用于妇女劳动力转移专项资金 10 万元，培训农村 妇女 20xx 余人，其中家政培训服务员 60 名。

二、主要做法；

1、建章立制，管理科学化。规范的管理是公司健康发 展的重要保障。为了保证红土地家政服务公司健康发展，我 们遵循市场经济规律建章立制，加强对红土地家政服务公司 的规范管理。在成立之初，制定了《黄冈市红土地家政服务 公司管理办法》等 10 项管理制度。公司按照自主经营、自 负盈亏、自我管理、自我发展的运作模式，成功走出了一条 发展实体化、经营市场化、 管理规范化、服务社会化的路子。 公司员工推行资格审查、岗前培训、岗中抽查、岗后回执、 优胜劣汰的管理制度。招聘家政服务人员实行“三合格” ： 即品行合格、体检合格、培训合格；服务质量实行“两制度 “：即回访制度、回执制度。公司还设立了专门质量回访监 管电话，适时监管员工服务质量， 并设立全勤奖， 奖优罚劣，

多劳多得。员工待遇实行客户投诉率与部门经理绩效工资挂 钩，保证客户投诉率为零。公司坚持做到每月“三必” 是必访一次用户，公司每月派出部门经理走访客户，开展交 心谈心，虚心听取客户对公司业务开展提出好的建议和要求， 及时制定业务拓展新办法和新措施；二是必召开一次会议， 公司每月召开一次例会由各部门经理和员工汇报本月业务 拓展情况和员工思想状态，及时掌握情况，发现问题，妥善 处理；三是必须由公司统一发放工资，每月底按照工资基本 工资、提成规定、奖励制度、惩罚制度、赔偿制度、考勤制 度等相关规定，按时定额发放工资，不拖欠，不克扣，保证 员工待遇。

2、加大投入，设施现代化。先进的服务设施是红土地 家政公司一流服务品质的支撑。近几年来，公司投入几十万 元，引进了一批家政保洁服务的新设备、新工艺，新材料， 有先进的石材、木地板保养翻新打蜡抛光晶面处理设备，有 先进的布艺清洗设备，有先进的电梯维护保养设施，为各部 门配备了电脑。去年，为了更好的服务社会公众，为社会公 众提供服务信息服务，拓宽面向公众的平台和桥梁，我们又 开通了红土地家政服务网站，为客户提供更详细、更丰富、 更及时的信息，及时掌握客户所需，所求。

3、提升素质，培训常态化。我们始终认为，客户满意 的关键，在于服务的质量，而服务质量的好坏，取决于员工

队伍的素质。公司始终将，增强员工专业能力作为公司发展 立足点，常抓不懈。在培训中坚持“三基本一突出” ，即坚 持家政服务基本知识、基本技能和基本素质培训，突出技能 培训。重点做好业务培训，特色培训和创业培训工作。一是 加强业务培训，对初次从事家政服务的妇女，开展岗前家政 初级知识培训，包括家庭清洁与保洁、家用电器的使用、烹 饪知识、婴幼儿基本护理等技能以及礼仪和服务职责；对正 在从事家政的妇女，通过走访用户，市场调查等方式，及时 加强岗中培训，不断提升她们的业务素质和服务水平。至目 前，已举办培训班 15期，培训家政服务员 1200 余人。二是 开展特色技能培训，市妇联协调市妇幼保健院等单位，联合 开展了“月嫂” 、“老年护理” 、“居室保洁”等各类培训，成 功打造出深受市场欢迎的“月嫂” 、“护老”和“保洁”服务 队，形成了独具特色的服务品牌。 20xx 年 4 月，市妇联联合 市妇幼保健院，对 80 名有从事“月嫂”服务的下岗失业、 失地妇女进行了 1周培训，内容包括孕产妇、 婴儿卫生保健、 衣食住行等方面的基本知识。培训结束后，市劳动局还组织 进行了首次“育婴员” （月嫂）资格考试，有 20 多名参训妇 女获得“育婴员”初级职称，有 7 名妇女获得“育婴员”中 级职称。 20xx 年公司 2 名员工在全省妇联系统家政服务技能 大赛中分别获得二、三等奖的好成绩。公司有 6 名员工获得

高级家政服务员的职称。三是注重创业培训，针对有创业意 向的家政服务员，引导她们自己自主创业，组织了 20 余名 家政服务员参加妇女 syb 创业培训班，学习创业技能，其中 10 多名下岗失业妇女，成功走上了创业路。

4、开拓创新，经营多元化。公司要成长，必须满足客 户不断增加的需求，立足市场需求开拓创新。目前，红土地 家政公司为企事业单位和家庭提供 20 多项服务，业务主要 涵盖三个层面：一是简单劳务型，如家庭保洁，护理员等； 二是专业保洁型，如承接单位外墙清洗、空调养护、大楼整 体保洁等；三是中介服务型，如月嫂、保姆、家教、婚介， 房介等中介服务。红土地家政服务公司总是能在新的服务需 求来临之前发现并很好地把握住机遇，在服务客户的同时发 展壮大自己。在工作中我们坚持做到：

（ 1 ）营销方式多样化。一是与商场、房地产开发商强 强联手，捆绑销售，赢得客户。在红土地创业初期，为了打 开局面，公司以享受一次红土地家政的免费服务作为突破口， 占领市场，扩大影响。公司与各大商场和楼盘开发商黄商购 物中心协商“凡在商场购物满 200 元”的，红土地家政公司 就免费为该顾客服务一次， “凡购买商品房面积达到 180 平 方米”的，红土地家政服务公司将免费为该客户提供 10 次 家庭保洁服务的协议，两项协议立即得到了商场和房地产开 发商的的积极响应，商场房地场开发商打出广告第二天就有 顾客领着公司保洁员上门服务。这样，接受过免费服务的顾 客，都成了红土地家政公司的长期客户。二是利用资源，优 质服务，赢得客户。红土地家政服务公司利用市妇联资源优 势，在节假日为相关单位和个人免费做一次家庭保洁。优质 高效的服务和一流的服务设备赢得了广大领导干部群众的 一致好评和赞誉，也为公司赢得了一大批长期客户。三是参 与活动，树立形象，赢得客户。公司积极参与市妇联组织开 展的“巾帼保洁服务队” 、“节能减排进家庭”等适合家政员 工参与的活动，在活动中员工们展示了风采，树立了形象， 扩大公司的社会影响力，也为公司带来了源源不断的客源。

（ 2）业务范围多元化。随着公司生意越来越红火，服 务范围向更大的范围和空间延伸，先后开设家教、婚介、房 介等中介服务项目，开辟了饭店、宾馆、单位外墙清洗、电 梯维护等保洁业务，仅电梯维护保就拥有服务单位 53 家。 在拓展业务中，我们坚持做到“三接” 。一是承接，即承接 单位后勤保洁业务，公司与市人事局、国税局、地税局、房 管局等单位鉴定了长期后勤保洁业务合同，负责各单位干部 职工的家庭保洁和单位室内外卫生保洁工作。此项业务的开 展，每年为公司增加业务收入 20 万元。二是对接，公司与 女企业家经营的大东方餐饮服务中心、新世界宾馆等多家餐 饮服务行业进行对接服务，为企业提供保洁服务，使更多的 市民感受到红土地家政的优质服务与企业形象。三是联接， 在服务中， 我们做到大项目与小项目相联接， 从饭店、宾馆、 单位外墙的外墙清洗、电梯维护等大的服务项目到家教、婚 介、房介、家庭保洁等小的服务项目，都做到持之以恒，精 益求精。目前，红土地家政公司在黄州城区 20 家同类公司 中服务上乘，信誉卓著，占据了 40%的业务市场份额。

（ 3）消费模式创新化。红土地家政服务公司大力创新 消费模式，推行会员制消费，对加入的会员实行提供定期、 定量、定点、定项的优质服务。定期即固定服务期限；定量 即固定服务数量，结合服务项目提供固定的服务次数；定点 即固定服务地点；定项即固定服务项目。家政服务中心为每 一位入会者建立会员登记卡，详细记录会员的基本情况。目 前，公司现有个人消费会员卡 538 户，团体消费卡 73 户， 并有人数增加之趋势。下一步市妇联将在全市妇联系统创办 的家政服务公司中推广这一消费模式。

5、注重信誉，工作品牌化。诚信是企业立足之本，质 量是企业生命。几年来，红土地家政公司一直秉承便民、利 民的服务方针，服务千家万户，让更多的用户享受到诚信、 规范的服务。在员工做保洁时如有不小心损坏客户家中的物 品时，公司除了照价赔偿之外， 还专门派部门经理主动上门， 诚恳的向客户道歉。有一次我公司员工为客户做厨房保洁时， 不小心弄坏了客户的抽油烟机，虽然客户表示抽油烟机本身 已老旧，不用赔偿，坚决不肯收公司的赔偿金。但公司知道 后，立刻买来了新抽油烟，部门经理和员工冒近 40 度的高 温将新抽油烟送到客户家中，客户深受感动，当时就与家政 公司签定了续签了长期服务合同。公司守信服务的理念，深 受用户的好评，赢得了客户， 。

6、履行责任，服务社会化。随着事业不断发展，红土 地家政公司更加重视自己的社会责任。公司热心于社会公益 事业，20xx年市妇联红土地家政公司成立之初主动承担为非 典隔离医院做保洁服务。在去年抗震救期间，红土地家政公 司员工为灾区群众捐款捐物达 3 万元。为有效缓解“就业难” 的压力，公司主动与妇联、劳动部门联系，合作培训了 20xx 多名农村女劳动力和下岗工人，帮助城市下岗工人特别是 “ 4050”人员、无业人员和农村失地农民 1200 余人实现了 重新就业。有 30 多名员工通过红土地的培训就业，实现了 由打工妹向小老板的转变。今年按照上级文件精神，市妇联 与劳动部门沟通协调，将红土地家政服务公司认定为家政服 务技能定点培训机构，力争用 3 到 5 年的时间，实现家政服 务从业人数大幅增加、素质普遍提高，实理更多的妇女创业 就业。

三、问题和建议 多年的经营实践，我们认为家政服务行业发展，还存在 以下几年的问题：一是家政服务队伍不稳定，行业管理不规 范。二是政府扶持力度不够，政府管理缺位、家政服务员权 益上失位等正危及着家政公司的生存与发展。

根据以上存在的问题和我市家政服务业发展的现状，我 们提出以下几点建议：

1、成立家政行业协会， 使家政服务业尽快驶入规范化， 专业化的快车道。通过成立行业协会，确定归口管理部门， 如归口劳动局或民政局，以此推进家政市场有序健康发展。 协会职责是制订家政服务从业人员的培训，就业，维权的配 套措施，统一行业服务标准、税收优惠政策等，协调各职能 部门出台有关扶持政策，促进家政服务业健康发展。

2、加强对家政服务业的宣传力度。发挥广播，电视， 网络等媒体作用，为家政服务员与客户之间架起通畅的桥梁。 特别是要引导现代家政消费理念，扩大家政消费群体，鼓励 下岗失业人员和农村妇女转变就业观念，积极从事家政服务 工作，让全社会都来尊重家政服务员的劳动，让其有一定的 社会荣誉感，为家政服务营造良好的氛围。要树立家政舞台 大有可为的创业就业理念，摒弃保姆保洁等家政行业低下、 平庸等陈腐观念。特别是各级妇委会主任，妇代会主任要当 好家政职业的宣传员，领航员，服务员，为她们走向社会重 塑自我做好耐心细致的思想工作，引导她们用科学发展的理 念选择这一职业，从事这一职业，用女性特有的坚强贤达吃 苦耐劳精神来做好这一职业，打造家政服务品牌。

3、提高家政经营者管理水平。加强对家政服务经营者 和管理者的培训。着力以提高其职业操守，提高综合素质及

管理才能，打造一批高素质的现代家政管理人员和服务人员。

4、实施家政阳光工程。认真贯彻执行按照鄂劳社文 20xx101 号文件精神和鄂妇字 20xx7 号文件精神，以专项经 费为支撑，实施家政阳光工程。由妇联协商农业、财政、劳 动和社会保障、教育等部门制定农村劳动力转移和 4050 人 员家政阳光工程的实施方案，明确依托各地妇女培训基地开 展家政技能培训，由妇联牵头，农业和劳动部门组织人员进 行技能培训；推行家政服务员持证上岗，经过技能培训，对 学员考核颁发职业资格证书保证服务质量；规范家政服务机 构。对全市家政服务业提出规范性意见，加大对家政服务业 的扶持。

5、实施品牌战略。依托全省妇联系统统一打造的“木 兰花”家政品牌，用连锁经营模式打造“特色鲜明的家政服 务品牌。实行“三统一” ，即统一标识。进行商标注册，并 在全市妇联家政服务机构统一使用“木兰花”标志；统一宗 旨。“用专心的心做家务事”的服务理念，以”一切为了客 户”为宗旨，体现妇联组织为下岗失业妇女服务、为家庭服 务、为党和政府分忧的工作目标的一致性；统一共享资源， 发挥各地妇联组织的网络优势，做到信息共享，资源共享， 市场共享，不断推进家政服务业发展壮大。

2 家政公司年终工作总结

、公司简介

湖北好姐妹家政服务有限公司，从 20xx 年开始实行员 工制和中介式双重家政服务经营模式。 公司现有管理人员 18 人，教师5人，固定员工600人，中介式服务员近20XX人， 固定客户 600 多家。公司下设四个服务网点：即襄城为民家 政服务社 ; 好姐妹家政红光社区服务站 ; 松鹤路为民家政服

务中心 ;长虹路好姐妹家政培训学校。 近年来， 在服务市民， 解决城乡下岗、失业人员和农村剩余劳动力就业方面付出了 很大的努力，也取得了一定的收获，受到了社会各界、政府 各有关部门和新闻媒体的关注。

20xx 年，湖北省首次举行巾帼家政服务员技能比赛。 9 月 15 日，我们公司在襄樊市“木兰花”巾帼家政服务员技 能大赛中，取得了两名冠军、三名亚军的好成绩。烹饪冠军 张杏仙、母婴护理冠军黄汉菊、烹饪亚军杜传英受到襄樊晚 报记者的专访。母婴护理员阮燕比赛时的图片被刊登到人民 日报20XX年9月16日第十六版。烹饪冠军张杏仙在湖北省 “木兰花”巾帼家政服务员技能大赛中还取得了季军的好成 绩。我们公司取得了湖北省首届“木兰花”巾帼家政服务员 技能大赛组织奖。这次巾帼家政服务员技能大赛，我们公司 共取得高、中级家政服务员职业资格证书各一名，初级家政 服务员职业资格证书十二名。20XX年4月获得湖北省家庭服 务业协会“诚实守信优秀企业”奖， 20XX年8月湖北省妇联

“优秀巾帼家政服务企业（实体）奖。20XX年11月被湖北省 商务厅、财政厅、总工会命名为湖北省“家政服务工程”定 点培训机构。从 20XX 年开始，我们就对家政服务员进行了 全面的职业技能培训，家政服务员都取得了培训结业证和职 业技能资格证书，员工素质和实操技能得到了全面提升

二、积极开发服务市场寻求就业岗位。 我们根据家政服务市场的需求和家政服务员的个人特 长，围绕下岗失业人员和农村剩余劳动力就业和再就业的实 际情况，对他们进行免费提供就业咨询、职业技能培训和岗 位介绍。积极扩大就业范围，寻求就业岗位。为了解决目前 客服求大于供的状况，前不久，我们又与樊城区红光社区举 办了第二届家政服务培训班，参加培训人员有 40 多人。给 参加培训的人员讲授了法律常识、职业道德、礼节礼义、家 庭烹饪、家居保洁、母婴护理等理论知识和实操技能，收到 了良好的效果。

为了扩大宣传范围，增加客户数量，我们与十多个物业 管理公司签订了合作协议。在四十多个小区装钉了便民服务 “温馨提示”牌，与小区实行资源共享，合作双赢，以方便 业主与我们取得联系，并能请到称心如意的家政服务员。小 区与家政公司对服务员实行双重管理，即规范了家政服务员 持证上岗，又有利于小区的安全有序管理 ; 即提升了家政公 司的声誉，又体现了小区对业主热心周到的服务 ; 即增加了 家政公司的客户数量，又满足和方便了小区业主的用人需求 这一举措受到了上级领导的肯定和好评。

三、添置高档家用设备对家政员实行模拟培训 前些年，由于培训场地和师资力量不足，难以对家政服 务人员实行全方位、综合性培训，特别是难以为高端家庭提 供合格的家政服务员。 现在，我们公司有了自己的师资力量。 今年五月，公司在长虹路租用了 180 平米的模拟高端家庭居 室作为家政服务员培训教室，投资了七万多元的教学设备， 其中有大屏幕液晶彩色电视机、高级摄像机、笔记本电脑、 电冰箱、 洗衣机、 洗地机、 吸尘器等。 设置了烹饪实操间 （ 有 齐全的灶具、抽油烟机、电冰箱、电磁炉、微波炉 ） ，保洁 实操间 （有厕所、洗浴器、洗衣机、洗地机、吸水器 ） ，家庭 办公实操间 （ 有电脑、打印机、传真机、电视机、影碟机、 电话机、照相机、摄像机、饮水机 ） 。对参加培训的人员进 行模拟高端家庭实际技能培训，使他们能熟练掌握各类家用 电器和办公设备的使用及操作。使知识培训与技能培训，教 学培训与实操培训紧密结合，切实提高从业人员基本素质， 不断提高服务技能、服务质量和服务水平。

四、制订切实可行的培训计划和管理制度 公司制订了办学章程与发展规划，教学管理制度，教师 管理制度， 学员管理制度， 财务管理制度， 设备管理制度等。 按照《家政服务员国家职业标准》 ，通过培训使学员能达到

《标准》所要求的初、中、高级家政服务员的水平。从理论 知识到操作技能进行全面系统的培训与指导。我们制订了教 学培训大纲，对培养目标、培训时间、课程设置、教学要求 及内容、 教学中应注意的问题等都作了具体要求。 在培训中， 根据市场需求变化、用户需要和从业人员个人特点实施培训， 把提高职业理论知识和操作技能作为核心内容，并强化职业 道德教育。通过课堂授课、看影碟和经验交流，使理论知识 与实际操作相结合， 提高学员素质， 达到家政服务上岗水平。

为了把公司做大做强，我们今年又设置了保洁分公司， 开发了外墙清洗、新居开荒、地板翻新、单位保洁托管等项 目，还计划在年内开办单身俱乐部或老年服务部。争取再扩 大两个服务网点。公司 08 年已经成立了工会组织，成立公 司党支部的请示报告也已报请樊城区红光社区党委待批。

我们有决心和信心，在襄樊市商务局的正确领导下，努 力完成“家政服务工程”规定的各项任务，继续在探索中前 进，在前进中总结，在总结中推陈出新。决不辜负各级领导 对家政服务行业的殷切希望，把阳光带给千家万户。为家政 服务业发展增添光彩。为促进就业、服务民生，推动和谐社 会发展做出新的更大贡献。

3 家政公司工作总结

沈阳** 家政公司成立于 2xx 年 7 月，自成立以来共培训

月嫂，育儿嫂，家政服务员 5 多名，从婴儿早期教育到专业

月嫂培训的发展历程，始终遵守“ ** 月嫂” 最专业的

月嫂经营理念，为全市上百名宝宝提供了专业的月子护理服 务，我们所提供的月嫂、育儿嫂的专业培训和服务赢得了众 多年轻父母的信赖和社会反响，现在每天都有许多准妈妈为 未来的宝宝预定了月嫂。 “ ** 月嫂”品牌已经得到越来越多 的年轻父母的青睐和信任。

由于** 月嫂的独特服务理念和科学的育儿方式，从成立 之初，就一直受到社会的关注，各大医院的支持，为规范月 嫂服务行为，满足月嫂服务市场需求，现在我公司和解放军 22医院联合创办了“解放军 22医院**月嫂公司” ,2xx年初 又和沈阳军区第六干休所达成协议，为把干休所的老首长、 老阿姨从琐碎、繁杂的家务中解脱出来，使他们有更多的时 间用于自我保健和参加各项有益于身心健康的活动，进而提 高生活质量和生命质量，干休所以 ** 月嫂公司为依托，为干 休所的老首长、老阿姨开展家政服务。为了促进政府的再就 业工程，一年来 ** 公司累计培训和安排 2 多名下岗失业人员 再就业，得到了社区政府的高度评价和赞赏。

** 月嫂公司在中国家庭服务协会的正确指导下积极贯 彻中国家协第三界一次代表大会精神， 坚持以“质量求生存， 以诚信求发展，以服务求效益，以创新求提高”的企业发展 方针，努力打造“ ** 月嫂”品牌， “** 月嫂”必须尽职尽责 地提供月嫂服务，做到爱心、耐心、真心、细心。要按照护 理产妇及新生儿的程序进行科学的护理，要让产妇和宝宝感 受到月嫂服务所带来的舒适、幸福和快乐！为加强管理，公 司制定了《月嫂管理制度》 、《月嫂服务合同》 、《客户须知》 等管理制度和方法。

沈阳** 月嫂公司努力打造“ **月嫂”的品牌，要求月嫂 必须经过月嫂专业培训，掌握护理产妇和新生儿科学的护理 常识，持有国家承认的月嫂资格证书，体检健康证明，身份 证明、具有良好品德的月嫂。享有“妈妈宝宝最信赖的首选 育婴机构”的美称的 ** 月嫂公司是沈阳唯一一所集胎教、分 娩期营养指导、月嫂服务、月子护理、理胎发、做胎发笔、 手足印、脐带章、孕味照、满月照、百日照、育婴服务、疑 难病症解答、上门家访、免费商品派送于一体的一条龙服务 的综合性机构。

** 月嫂公司现已形成了拥有月嫂两百余人，育婴嫂三百 余人的庞大服务队伍。她们具有深厚的专业护理知识与良好 的专业素养， 运用先进的科学护理和育儿理念， 经专业培训， 由劳动部审批，统一发放了劳动局的专业资格等级证书和母 婴护理师专业证书！因此涌现出一大批美名在外的优秀月嫂、 育婴嫂。她们曾服务于各类人群， 上到政府官员、 各行名人， 下至寻常百姓、普通家庭，并成功派往美国、日本、深圳、 广州、安徽、河南、山东、上海、天津等国内外及各省市， 都得到了不同客户的一致好评与良好口碑。

在母婴服务日益发展的今天， ** 月嫂凭借“体贴、周到、 细心”的专业服务护理方式、先进的科学护理和育儿理念及 “让您省心、放心、舒心”的信条，使“放心选服务满意在 ** ”成为本公司的首选代名词。

一次，** 月嫂用户的家里，有一个早产儿发生了新生儿 肺炎。那天在新生儿睡到半夜 3 点钟的时候，月嫂发现新生 儿在没有发烧和咳嗽的情况下，月嫂看到孩子呼吸困难，脸 色变白，果断准确判定是新生儿肺炎，及时送到医院救治， 挽救了孩子。如果，没有专业知识和新生儿常见病的知识积 累，就很难判断病情，所以受到雇主和医生的赞扬。

在** 月嫂公司不断发展的几年中，社会各界给予了很多 的支持与帮助，更多的是客户的理解和信任。因此，我们获 得的殊荣是和任何人都分不开的，广大的用户也给予我公司 和月嫂、育婴嫂高度的评价，使我们的队伍连连获得锦旗、 奖状，很多用户也都纷纷写感谢信过来，称赞我们的员工为

“贴心天使” 。

** 月嫂公司以先进的服务理念、良好的服务意识、专业 的服务方式，在中国月嫂协会中被评为全国月嫂及母婴护理 行业金牌机构奖。本公司负责人汪丽华老师被授予杰出领导 人奖，同年被任命为中国月嫂协会副秘书长。同年 ** 月嫂公 司被纳入沈阳家政服务俱乐部会员，成为沈阳家政业的高等 服务机构。“十月天使”杯金考拉评比大赛中，我公司月嫂 从全国三万名月嫂中脱颖而出，月嫂梁艳玲获得金牌奖杯、 月嫂刘彬获得银牌奖杯，为我公司创造了极大的荣誉。 2xx-2xx 年度中国家政网全国诚信家政公司评比中，获得诚 信企业称号。公司以诚信为本，受到社会的认可和信赖，公 司有决心在中家协的正确指导下，在今后的工作中，认真贯 彻中家协三届一次会议精神，努力打造企业品牌，按时交纳 会费，自觉接受行业指导，争做诚信经营单位。我们相信， 通过我们的努力和完善的服务，必将给宝宝的成长营造出一 个良好的氛围和生长环境，让您省心、放心、舒心。

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