绩优员工外出考察激励方案一、目的为丰富绩优员工及时激励，增强员工企业文化的认同度及归属感，公司现决定按期组织绩优员工外出考察。二、实施对象一二级部以下员工三、实施周期1-12月，分月度、季度执行。四、职责分工（一）公司领导：负责绩优员工外出考察总体预算、激励政策及应用签批。（二）人力资源部：统筹安排绩优员工外出考察激励方案制定，并指导实施部门结合月度考核落实各岗位激励。（三）总经理办公室：负责企业文化活动微信线上宣传。（四）各部门：负责各部门绩优员工外出考察激励政策执行落实。五、绩优员工外出考察激励形式（一）激励形式：结合员工绩效考核成绩，选取绩优员工组织外出考察活动，原则上符合条件的同一名员工年度出行（月度&季度）不得超过2次以上。公司层面：以季度为单位，选取季度绩效为A/B的员工，由公司统筹安排季度外出考察（国内）。
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