领导干部综合素质评价表
被评价人:
评 价 指 标 | 程 度 描 述 | 分值 | 得分 | |
思想素质(20分) | 政治意识 (4分) | 政治意识强,眼光敏锐,富有前瞻性,善于把握政治方向 | 4 | |
政治意识较强,看问题较有广度和深度,善于明辨是非 | 3 | |||
有一定的政治意识,能关注上级的相关政策和要求 | 2 | |||
政治意识差,对事物缺乏敏感性 | 0 | |||
民主意识 (4分) | 民主意识强,大局意识重,坚持民主集中制,善于听取、采纳各方不同的意见和建议 | 4 | ||
民主意识较强,能摆正自己的位置,注重维护班子的团结,听取各方的意见和建议 | 3 | |||
有民主意识,组织观念和大局意识较好,但有时比较武断 | 2 | |||
民主意识差,工作方法简单,工作作风粗暴,搞小团体主义 | 0 | |||
品德修养 (4分) | 为人正直,谦虚谨慎,能正确对待名与利,能坚持真理,修正错误,具有较强的人格魅力 | 4 | ||
为人正直,不计较个人得失,在职工中有一定威望 | 3 | |||
为人正直,但有时不能正确对待得与失 | 2 | |||
表里不一,阳奉阴违 | 0 | |||
政策性和原则性(4分) | 严格按政策、原则和程序办事 | 4 | ||
政策性和原则性较强 | 3 | |||
基本上能按政策、原则和程序办事 | 2 | |||
经常不按政策、原则和程序办事,独断专行,随意性强 | 0 | |||
纪律性 (4分) | 以身作则、率先垂范,模范地遵守道德法律行为规范和领导干部廉洁准则,勇于开展批评与自我批评 | 4 | ||
廉政自律,自我要求严格,能坚决执行上级和班子的集体决定 | 3 | |||
廉洁自律,能遵守各项工作制度,但有时不敢同不良风气作斗争 | 2 | |||
廉洁自律方面没有大问题,但对上级和班子的集体决定执行不力,经常在会后发表不同意见,必需再三提醒其注意 | 1 | |||
工作态度(20分) | 责任心 (8分) | 勇于承担责任,处理问题既有原则性又有灵活性,较好地解决各种矛盾 | 8 | |
处理问题原则性较强,不把矛盾上交,在自己的职责范围内能处理好问题和矛盾 | 6 | |||
明确自己的职责,在重大问题上能坚持原则,不推卸责任 | 4 | |||
原则性不强,经常把矛盾和问题上交,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚或者辩解 | 0 | |||
进取心 (7分) 协作性(5分) | 有强烈争创一流的意识,充满激情,并且能够影响和带动员工,部门氛围较好,成效显著 | 7 | ||
工作热情高,对分管工作既能提出切合实际又具有挑战性的目标,且完成较好 | 5 | |||
工作有热情,对分管工作有做好的愿望,能执行上级决策,但不能因地制宜地贯彻落实 | 3 | |||
工作不主动,没有热情,完全不领会上级意图 | 0 | |||
能与同事主动地进行沟通、协调,沟通能力、表达能力强 | 5 | |||
有一定的沟通协调能力,与同事配合默契,对需要协作的问题能积极地配合 | 3 | |||
没有突出表现,与同事一般不主动沟通,但协调没有出现问题 | 2 | |||
固执偏激,坚持己见,沟通能力较差,与他人难以协调 | 0 | |||
工作能力 (30分) | 业务能力(6分) | 善于学习,精通邮政业务,具有较高的经营管理等方面的理论水平 | 6 | |
熟悉邮政业务,但相关的经营管理等知识还不完备 | 4 | |||
学习面不广,仅熟悉分管的业务,对其它业务和相关的经营管理等知识了解不够 | 2 | |||
不爱学习,知识面狭窄,缺乏业务知识及相关的经营管理等知识 | 0 | |||
分析决策能力(6分) | 思维敏捷,分析决策能力强,理论水平较高,能正确判断形势,考虑问题长远,市场洞察力敏锐 | 6 | ||
善于思考,具有一定分析决策能力,考虑问题有一定的深度和见地 | 4 | |||
系统性和长远性不够,主要凭经验来判断处理 | 2 | |||
分析能力差,导致决策失误 | 0 | |||
创新能力(6分) | 创新能力强,锐意求新,能把上级的决策结合本地的实际创造性地加以落实,有思路、有观点 | 6 | ||
工作有特色且成效显著 | 4 | |||
创新能力较强,能较好地理解,执行上级决策,分管工作在全省有一定影响 | 2 | |||
没有创新意识,工作强硬呆板 | 0 | |||
学习能力(6分) | 自学能力强,能迅速获取新知识 | 6 | ||
有较强的学习能力 | 4 | |||
有一定的学习能力 | 2 | |||
缺乏自学能力 | 0 | |||
执行能力(6分) | 能彻底执行上级指示、决议、计划,并及时对下级进行督促检查指导 | 6 | ||
能较好地执行上级指示、决议、计划,并对下级进行督促检查指导 | 4 | |||
基本上能执行上级指示、决议、计划,对下级的指导马马虎虎 | 2 | |||
根本没有执行上级指示、决议、计划,不能对下级进行指导,下级对其感到失望 | 0 | |||
工作业绩 (30分) | 年度绩效目标 完成情况 | 全面完成上级下达的各项同任务目标,在经营、管理、服务等方面善于创新,创造了较好的经验,产生了较好的效益,被省分司充分肯定或得到全省推广。 | 30 | |
全面完成上级下达的各项任务目标 | 25 | |||
主要指标完成,但有部份指标未能完成 | 15 | |||
主要指标未能完成上级下达任务 | 0-10 | |||
合计得分 | ||||
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